1 20XX年，對於醫院和我們科室來說，是轉型、成長、進步的壹年。在這壹年裏，我們不斷面臨著挑戰和機遇。在醫院領導、護理部主任、科室主任的指導、關心和支持下，在醫院各部門的密切幫助下，我以“以病人為中心，為病人服務”為宗旨，圓滿完成了護理任務。我科護理人員的安全意識、責任意識和主動服務意識明顯加強，護理質量進壹步提高，患者滿意率達到96%以上。現在我的年度工作總結如下:
壹、政治思想、醫德:
1.按照醫院要求認真學習政治，嚴格遵守相關法律法規和醫院各項規章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。
2、認真學習醫德醫風、護士素質標準，認真學習和領會黨的“十八大”精神。
3、與廣大護理人員團結壹致，分工協作，圓滿完成任務，在各項護理工作中，充分發揚團隊合作精神，全體護理同仁不計個人得失，樂於奉獻，充分發揚愛崗敬業精神！
二、護理管理:
1，嚴格按照護士長工作手冊進行工作，做到年度有計劃，月度有安排，周有重點，月度有總結，對好的方面進行表揚，對不足的方面提出整改措施，並監督實施，評估整改效果，達到持續改進的目的。
2.進壹步強化安全意識、崗位責任意識和主動服務意識，全年無重大護理事故發生。
在積極學習醫後服務知識後，完善了患者回訪制度，有效提高了患者滿意度。
3.進壹步完善護理工作制度和各級護理人員的崗位職責，按照國家診療規範整改重點專科單病種護理常規，嚴格執行各項規章制度和護理規範。加強護士應知應會的知識培訓，要求大家考試合格，尤其是查房制度、交接班制度等核心制度，要求理論與實踐相結合。
4.加強護理質量的環節控制，在科室成立護理質量控制小組，采取定期檢查與抽查相結合的方法，每周重點檢查護理質量，每月進行壹次護理質量大檢查，並與績效考核相結合。按照整體護理工作模式的要求，責任護士相對固定，不同年資的護士輪流輪班，使工作互補，保證了護理工作的質量。
5、每月組織召開座談會，征求患者意見，對患者提出的問題給予合理解答，積極與相關部門協調，滿足患者的合理需求。
6.加強對醫保患者和新農合患者的管理，隨時查詢患者費用和日單制度，及時與醫生溝通，盡量將醫保患者費用控制在規定範圍內，避免違規。
7、在病歷和醫囑的操作中，積極組織護理人員學習，要求每個人盡快掌握、熟悉操作模式，確保病房內醫生和護士工作站的順利開展和運行。
三、臨床護理:
1.在臨床護理工作中，護士主動服務的意識明顯加強。進壹步強化主動服務意識，引入真誠、滿意、溫馨的服務，努力做到“以人為本，以患者為中心”，努力為患者提供更好的服務。
2.基礎護理和危重患者護理得到加強，負責患者的責任護士能有效運用護理程序對患者進行整體護理。患者健康教育普及率達96%，患者滿意率達95%以上。全年無重大護理並發癥發生。
3.加強了病房管理，強化了護士人人參與管理的意識，為患者提供更安全、更幹凈、更舒適的住院環境。
4.加強了消毒、滅菌、隔離工作，規範了治療室的物品，多次整理了庫房的物資存放方法。
5.護理文書嚴格遵守書寫規範，進壹步強化了護士主動學習護理文書書寫規範並督促執行的意識，從而保證了護理文書的規範化。為控制護理文件的書寫質量，病床應分配到人，並要求每個人檢查分管病床的病歷。質控小組每周檢查壹次，護士長定期抽查，保證護理文書書寫質量，有效預防護理文書書寫引起的護理糾紛的發生，當護士和醫生收集的患者信息有差異時，及時與醫生溝通，保證醫療護理記錄的統壹性和準確性。檢查過程中如發現缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施並監督實施。
6.急救物品的管理做到了定位、定員、定人管理，要求交接班。每班護士不僅要檢查急救物品的數量，還要檢查急救物品的質量。每班用完後要及時補充，護士每周檢查壹次，保證急救物品齊全，應急使用。
7.在業務管理方面，堅持每月壹次護理業務學習和護理業務查房，堅持床邊護理查房，加強中醫護理知識的培訓和考核，逐步提高了護士的理論水平和操作技能，為更好地培養內科護士打下了良好的基礎。每月組織中醫“三基”護理理論知識考試，平均分XX。我們加大了中醫基礎知識和技術操作的培訓，為中醫重點專科建設找準切入點。
8.堅持中醫特色護理的學習和應用，在病歷和臨床操作中體現中醫特色和內容，確保及時正確實施患者治療和辨證施護，確保護理質量。
9.20XX年護理質量控制項目全部達到質量控制標準，護理質量進壹步提高。
護士長年度工作總結個人簡介第二篇病房護理管理
來普外科工作壹年，努力學習專業知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時(如節假日)，可以身先士卒，直接參與病人護理。根據護理質量標準，建立各種工作常規。監控和記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法在基層實施cqi項目。在實施中充分發揮了護士的積極性，完善了深靜脈的管理，促進了患者的規範化評估，完善了患者的健康教育，完善了交接制度的規範化實施。記錄日歷，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關護士，幫助他們提高標準，處理、報告和討論事件。
人事管理
20xx年，本樓層新調入的同誌xxxx和新工作的同誌xxxx都能安排科室規範化崗前培訓，進行認真的教學和指導，新護士都能盡快適應工作。
20xx年，根據護理教育部要求，在收集科室護士教育需求的基礎上，共安排1xxxx護理查房和1xxxx業務學習。
在員工激勵方面，通過不斷的護士及時的考評反饋和季度考評相結合，幫助護士不斷改進工作，及時表揚好的行為，促進良好的工作氛圍。
通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責壹項新的科室管理內容，激發護士的工作熱情。
支持和鼓勵護士繼續學習。學歷繼續教育有1xxxx。作為護士長，在工作安排上盡量方便。同時鼓勵護士學習英語，科室組織齊教授講課，幫助護士提高英語水平。
在沒有教學的情況下，可以充分發揮科室護士的積極性，共同承擔學生的教學工作。各種小講座贏得了學生的好評，也提高了科室護士的教學能力。
安排護士xxxx外出參加學習班。
工作管理
根據醫院要求進行樓層成本核算管理。修正了供應室每周交貨的次數。根據醫院的要求，對收費進行規範化管理。規範管理部門的財務和物品，並定期檢查。
調整物品在地板上的位置，使地板環境更加整潔。
重申科室排班和交接班制度，促進護士按規範交接班。根據患者情況，提供合適的護理人力，保證護理效果，合理安排人力。
積極參加醫院和護理部召開的會議，每月召開壹次護士會議，及時向臨床護士傳達醫院和護理部的工作思路和工作安排。根據醫院的宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔部分管理工作，促進醫生與護士的合作。
作為通信委員會的主要成員，積極參與委員會的活動並推動其發展。
自我職業發展
在有效完成病房護理管理任務的條件下，學習各種專業知識，提高各方面的能力。
15年取得護理夜大本科學位證，中文本科畢業證。繼續學習醫學英語課程。
護士長年度工作總結個人短文第三篇領導同誌們:
現在我當護士長五年了，我想談談我對護士長這個角色的理解:
護士長是醫院科室管理的組織者和指揮者，在醫院管理中起著重要的作用。尤其是在醫療市場競爭激烈的今天，護士長的管理水平直接影響到科室乃至整個醫院的全面發展。如果妳想成為壹名護士長，我認為妳應該做到以下幾點:
第壹，學管理，懂管理，與時俱進，創造性地工作。
1.作為管理者，妳首先要能夠調動部門的所有資源，投入到能夠產生最關鍵效果的機會中去。就我們兒科而言，首先要善於發現科室護士的優勢，利用他們的優勢指導工作，發揮個人特長。其次，樹立團隊精神，讓他們在協同工作中出成果，發揮個人的力量。再者，要抓住重點，充分發揮設備和個人的優勢。
2.與時俱進，創造性地工作。標準不僅僅是為科室做出多少成績，而是讓患者滿意。
3.在工作中逐步探索量化考核標準，徹底打破傳統做法，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”，做到職責明確，利弊可見，真正體現多勞多得，同時為患者提供最好的服務。
第二，護士長要有壹定的專業素養。
1，加強自學，不斷提高自己的理論知識和技術水平，通過先接受新的知識和技術，做專業技術的帶頭人。
2.在日常工作中要熱情、真誠、寬容，時刻以身作則，向他人看齊。這樣才能取得下屬的全心投入和支持。
3、無論在什麽條件下都能有清醒的頭腦，平衡的心態，有序合理地安排人力物力，使科室護理工作能正常運轉。
4.與科室護士建立相互信任、鼓勵、激勵、支持的人際關系，從而在護理管理中獲得最佳的心理效益。
5、醫院是壹個整體，所以我們要在科室之間建立良好的合作關系。部門之間互相幫助，形成濃厚的合作氛圍。
總之，我支持醫院公開競聘護士長。時代造就人才。有能力的是優等，平庸的是劣等。如果我不去競爭護士長的任命，我就成了名護士了。如果我競聘上崗，也是領導的信任和同誌們的支持。我會努力，再努力！！
護士長年度工作總結個人簡介第四篇今年我們在xx醫院度過了非常快的壹年，從春節開始就壹直在路上。今年醫院的情況比較緊張，所以每個醫護人員都做了充分的準備，帶著非常堅定的決心繼續前進。壹年過去了。作為今年新上任的護士長，我也該對自己的工作做個總結了。以下是我今年的工作總結，望領導批！
第壹，自我提升，加強學習
今年上半年10月份升了護士長。我從事護理工作快八年了。這八年間，我壹直都很謹慎。無論我做什麽，無論我對待什麽人或事，我都不會盲目和沖動。我會冷靜思考，保持非常冷靜的狀態去工作。所以這幾年的進步還是很大的，這次能當護士長我也很榮幸。在這壹年裏，我依然堅持學習，積極參與每壹次學習機會，並從身邊的工作中學習，不斷提升自己的能力，展現自我價值，創造更多的可能性和成就。
第二，團結合作，共同努力。
在這次工作經歷中，我體會到了壹件很重要的事情，那就是我們集體的團結協作。這壹整年對我們來說都是很大的考驗，但我們科室的每壹位護理人員都保持了高度的激情和責任感，做每壹件事都是認真細致的。當我們意識到團結的能量時，我們會發現，事實上，如果我們共同努力找到壹種方法，許多事情可以處理得更快，更準確。尤其是在這樣壹個緊張的時刻，我們更應該團結壹致，共同努力，與挑戰抗衡，實現每個人的真正價值。
第三，提升不足，業務提升。
我是壹個比較認真的人，所以對這份工作和同事要求比較嚴格。關於護理工作的管理，我覺得我也有壹些缺陷。首先，我可能是對這份工作太認真了，所以有時候同事對我還是有些怨言的。在這壹點上我真的應該反省壹下自己。因為很多事情其實是需要慢慢來的，有時候我進攻太猛了，但是有些人受不了，所以這是我以後需要改正的地方。還有壹點就是我的表達能力還有待提高。有時候別人說我說的話聽不懂，我也很苦惱，但是我還是會鍛煉自己的溝通能力，爭取在新的壹年裏更好的展示自己，在這份工作上做到最好！
護士長年度工作總結個人短文第5篇20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的壹年。這壹年，我們開展了“無人陪伴病房試點工作”。在各級領導的指導下，全體護理人員完成了領導交辦的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃。我護士長的工作總結如下:
壹、認真執行護理規章制度。
嚴格執行制度，提高護理質量，確保醫療安全。
1，護理部多次明確值班護士、巡回護士等各級護理人員的工作職責，杜絕患者換輸液瓶、自行拔針等不良現象。
2、落實檢查制度:
(1)護士長每周參加兩次班查每張醫囑的總查，並記錄；
(2)護理操作嚴格執行三查七對；
(3)填寫輸液卡，近壹年內無重大護理差錯。
3、認真執行外科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫各種信息和資料登記簿，配備五類護理操作處置盤。
4、督促落實床邊交接班制度和晨間護理，防止並發癥的發生和發展。
第二，提高護士長的管理水平
1.堅持《護士長手冊》的記錄與考核:要求護士長在每月5日前將手冊提交護理部進行考核，並根據科室年度計劃、季度安排、月度計劃監督實施，監控實施效果。護士長對每月工作進行總結，以便總結經驗，提高管理水平和效率。
2.堅持護士長例會制度:按等級醫生每周召開壹次護士長例會，安排本周工作重點，總結上周工作中的不足，並提出相應的改進措施，向全體護士長反饋護理質控檢查情況，了解護士長管理信息。
3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理能力。
4.組織護士長出國學習訪問，學習先進單位的管理和技術經驗，擴大知識面:組織護士長參加國際護理進修班，學習結束後與全體護士分享。
第三，加強護理人員的道德和作風建設
1，繼續執行護士行為規範的規定，在日常工作中落實護士的文明用語。
2.分別在5月和6月組織全體護士參加禮儀培訓5438+10月。
3.開展健康教育，調查住院患者對護理服務的滿意度，調查結果均在95%以上。對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施，評選出最佳護士。
4.對實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規範教育、基礎護理知識和護理技術操作考核，考核合格的，方可上崗。
第四，提高護理人員的專業水平
1.對在職人員進行“三基”培訓，組織理論考試，開展大技能培訓活動。
2、與醫務部門合作，聘請專家授課，傳授手術知識，提高專業知識。
3、各科室每周晨間出題，內容是基礎理論知識和外科知識。
4、“三八婦女節”舉行護理技術操作比賽，分別進行評選和獎勵。
5、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。
6.堅持護理查房:每月輪流在三個病房進行護理查房，討論護理診斷和護理實施，以提高專業水平。
7.9-6月，165438+10月，對今年進院的護士進行崗前培訓。內容為基礎護理和專科護理知識，組織每位護士長講課，提高護士長教學水平。
8.醫院有xx護士考護理大專，xx護士考護理大專函授。
護士長年度工作總結個人簡介第六條20年來，在急診科主任和護理部主任的領導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持下，我結合急診科的工作性質，緊緊圍繞醫院這壹年的工作中心，努力帶領急診科全體護理人員完成科室的各項護理任務，保證了科室護理工作的穩步推進。取得了令人滿意的結果。我將從以下四個方面總結我20年來的工作:
壹是完善規章制度，加強護理管理質量，提升醫院新形象。
為了加強護理人員的管理，配合醫院等級晉升評審，我和急診科另外三位護士長用了近兩個月的時間，整理、修訂、完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥管理制度》、《急診護理技術規範與操作流程》、《急診護士技能培訓教材》、《急診護士技能考試用書》，不僅規範了急診病房護士的日常工作行為，也大大提高了護士的技能。
為了有效減少高風險藥物的用藥錯誤，減少護理差錯和不良事件；急診科積極推廣“三色標識”在急診護理管理中的應用，即采用紅、黃、綠三種顏色來標識藥物的風險、環境清潔度和不同的治療方法，以表達風險的等級，警示護士和患者。通過使用三色識別，有效規避了患者在醫療過程中可能遇到的各種風險，確保了患者的安全；比如在補液室，我們用“三色”分區和配套的地標、椅套，讓患者對自己的區域壹目了然；三色消毒抹布的分類將病人周圍的清潔和汙垢分開。在今年的檢查中，我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。
二、堅持以人為本的原則開展工作，調動護士的積極性。
經常主動與護士溝通，了解她們的想法，收集她們的意見，了解她們的煩惱，解決存在的實際困難等。，使他們感到可以商量事情和解決問題的壹個值得信賴的寬松環境，以激發他們的工作熱情和積極性，充分發揮他們的主觀能動性；因此，他們以自願和感性的態度對待患者和家屬，為患者和社會提供優質的護理服務，是順理成章的。今年我經常替護士；家裏的事情護士都要告訴我，我也上門為她們解決家庭矛盾。今年急診室的護士都叫我“知心大姐”。
同時也想通過崗位績效考核和病房優秀護士的評定，增加她們的工作壓力，挖掘她們的潛力，讓她們真正成為工作的骨幹。首先印制了《急診護士資質手冊》發放到每個護士手中，讓她們知道自己在自己團隊中的位置、提升空間和努力方向，讓她們有壹個持續改進的目標。
同時，試行急診護士績效考核分配辦法，即通過本人工作量、表揚次數、護理缺陷、不良投訴進行月度排名，評選出“專業專家”和“星星之星”。綜合考核、優秀業績獎勵等方法。對全年三次崗位績效考核評選出的優秀護士給予精神和物質獎勵，極大地激勵了整個急診病房的護理人員，出現了人人爭當專業專家、人人爭當模範的熱潮，極大地提高了我區的護理質量。
第三，加強護理人員的培訓和教育，提高護士的整體素質。
護理工作是醫院工作的重要組成部分。隨著現代醫學科學技術的飛速發展，新理論、新知識、新技術不斷湧現。新形勢要求護士及時、持續地學習和掌握這些新知識、新技術，並應用於臨床，更好地為患者服務。護理人員的專業技術水平是提高護理質量的重要因素，直接關系到患者的身心健康。因此，加強護理人員的培訓和教育是提高護理質量的關鍵。因此，急診病房會把護理人員的培訓和教育放在護理工作的首位；
今年年初，幾位護士長和急診科護理部共同起草制定了急診科護士培訓教育五年規劃，明確了培訓目標、內容和步驟，建立了護士培訓手冊，印發給大家。我們根據護理人員的不同層次制定具體的培訓計劃，加強培訓，重視新護士的在職培訓，幫助其盡快熟悉環境和規章制度，快速勝任臨床護理工作。對低年資護士要加強基礎理論、基本知識技能、醫德醫風等方面的培訓，對高中級護士進行教學指導、組織管理、護理科研等方面的培訓，創造條件鼓勵在職護士接受學歷教育和外出深造。
我經常跟急診病房的護士說，要主動向護理專家、主任、外圍護理前輩請教學習，不斷充實和提高自己的專業素質、組織管理水平、溝通協調能力，努力學習，找到自己的弱點，為以後實現人生目標積累豐富的知識。
四、立足崗位，迎接新挑戰。
這壹年，我努力提高護理服務質量，提供滿意的服務，實行人性化管理，充分調動護理人員的積極性，增強凝聚力，進壹步提高護理服務質量。在做好本職工作的基礎上，我還根據公司的安排，帶領全體護理人員做好上級部門對我病房的檢查工作。
時光飛逝。從20__，在急診室做護士長壹年多了。回想起來，在這壹年多的時間裏，我在各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，尤其是護理工作，大膽管理，勇於創新，積極配合科主任做好醫療配合，指導大家做好醫療溝通，增強科室凝聚力！充分調動護理人員的積極性，讓所有護士都在身心愉悅的狀態下工作，也為患者營造了溫馨和諧的住院環境。