範對的個人工作總結氣:
法回春來，萬物更新。我們告別了成功的20_，迎來了充滿希望的20_。壹年來，我們有付出，也有收獲；我們有歡笑和淚水。回顧我們這壹年的工作和經歷，既有成功的經驗，也有失敗的教訓。在公司領導和同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求很好地完成了工作。我努力工作，繼續堅持“不努力學習就會下崗失業，不努力就會被淘汰”的理念，努力工作，不斷提高自己的工作水平和技術能力。
有壹段時間，我放松了對自己的要求，在公司領導的批評引導下，及時認識到自己的錯誤，及時改正。我也意識到自己的不足，理論知識水平還比較低，管理還不夠，還有很多知識要學。今後，我會認真克服自己的缺點，發揚成績，努力學習，勤奮工作。在明年的工作中，我會努力工作，深刻認識自己的問題和不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己的全部力量。我想我應該試著去做:
1，努力學習，對施工工藝和國家規範有更深入的理解，並付諸實踐，成為燃氣行業的專業施工經理。
2.及時總結工作中的得失，加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況、新問題進行調查研究，不斷探索新的途徑和方法，努力把工作做到最好。
3.不斷充電，增強自己的實際管理能力，努力提高自己的理論管理水平。
4、領導交辦的每壹項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量完成任務。
5.在工作中的安全問題上決不放松，始終堅持“安全第壹，預防為主”的方針，積極參與工作，發現安全隱患及時處理，不解除不放過。
6.“質量第壹”，我知道質量對壹個企業有多重要，所以要熟悉圖紙和規範，深入施工現場，進行質量檢查，發現問題及時匯報和處理，消除施工過程中的質量隱患。並持續分析和預防質量通病，努力將質量通病降到最低。
“文明施工”是壹個企業的窗口和鏡子，代表著壹個企業的形象，所以要繼續加強文明施工的管理。
燃氣風機文兒個人工作總結:
在忙碌而平凡的工作中，我們送走了20年，迎來了全新的20年。回顧過去的壹年，有收獲，有感悟，也有不足。20_，5438年6月+10月，我成為了生產運營部的通風工。因為我的專業和這個行業或者這個專業不相關，對整個燃氣行業和公司都不太了解，所以需要從零開始，從基礎做起。
在這壹年裏，我學到了很多，從壹個燃氣行業的門外漢，變成了壹個每天和天然氣打交道的從業者。對於今天的收獲，有點成就感。起初，我對完全陌生的工作環境和行業壹無所知，試圖向本部門的同事和領導咨詢燃氣行業、公司和本部門的工作。跟著同事做作業，認真學習本部門的工作流程，有不懂的及時提問，充分吸收所學知識和問題，利用閑暇和休息時間查閱資料和自學，豐富自己的理解和能力，並付諸工作實踐。
壹步壹步，我逐漸得到了同事和領導的認可，被安排了預約住院醫師通氣的工作。當時我既高興又不安。我很高興自己的工作得到了領導的認可和肯定，也很擔心自己能否勝任這個崗位。而客服有疑惑，我們也只能在平時的理論和實際工作中虛心學習，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的好評，以及以後工作上的成就。
日復壹日，功夫不負有心人，經過壹段時間的咨詢和自我摸索，終於對自己的工作和燃氣相關知識有了新的認識和提升。比如通風前，確認天然氣置換完成及室外低壓鉛管球閥打開，室內立管總閥開關狀態，工作現場所有帶電設備停電，檢查居民用燃氣具是否為天然氣專用正規廠家生產，表前閥門關閉， 以及在選擇表前通風口或單噴嘴球閥替代天然氣前，是否打開室內門窗維持通風環境； 連接放氣軟管時，將放氣軟管末端置於室外下風向處，待天然氣置換完畢後，關閉前閥或單噴嘴球閥，然後松連接，再擰緊儀表；打開儀表前的閥門後，用可燃氣體檢測儀檢查各閥門接口處有無泄漏。檢查無泄漏後，安裝並點燃燃氣表。燃氣具正常使用時，通氣作業完畢，清理現場，向居民收取業主身份證復印件，填寫通氣收據和合同，向新用戶講解天然氣安全使用知識。在這項工作中，我逐漸適應和探索並逐步完善自己的通氣流程，使我的工作效率明顯提高，通氣時間縮短，日通氣量增加。
雖然每天都在重復作業，但我對這份工作並不感到厭惡和抵觸。每天樂在其中，壹有時間就會主動學習、查閱、參考相關燃氣知識、制度規範以及其他燃氣單位類似操作的經驗，時刻關註各類事故，為自己敲響警鐘。在邊學邊學的實踐中，我也從行業的門外漢，逐漸的跟上了同事們的腳步和領導們的肯定。部門壹有新員工，就會先想到我，我會帶領新人學習通風的流程和相關操作。這不僅是對我工作的肯定，也是對我的極大信任，我為此感到無比的榮幸和自豪。但是我不能停止自己的進步，我還要努力，繼續學習，擴大自己的知識儲備，因為學習是沒有止境的，眼前所學並不足以讓我堅持下去。因為在通氣過程中總會遇到不同的小問題和煩惱，妳不僅要自己仔細琢磨分析原因，還要虛心向同事請教解決困惑。還有，隨著科技的發展，住院醫師的壹些問題也與時俱進，用現有的知識儲備是無法令人滿意地回答和解釋的，這更激發了我平時學習的動力。
平時通風任務不緊張的時候，主動請部門其他作業組的同事壹起完成工作，比如對轄區的管道閥門井埋設警示樁、警示貼等；為居民張貼安全告示板；統計小區各類隱患、表箱、調壓箱損壞情況，抄錄、匯總煤氣表號；對小區內損壞的電表箱、調壓箱、嚴重銹蝕的室外鉛管、球閥進行維修保養，並塗防銹漆；轉錄戶外掛表社區的燃氣停止代碼；通風前工程驗收、立管氣密性驗收、閥門井開閉、樓前輻射置換等。在這些團結協作的工作中我也收獲和學到了很多，使我進壹步了解了本部門的所有工作流程，相關的操作要求和規範，燃氣行業的壹些基本常識，以及在日常的各種操作中如何正確遵循操作流程，處處留心，不可大意，懂得規避風險。對於工作中發現的隱患問題，提高了獨立應急處理的能力，以及那些自己解決不了的問題如何反饋和匯報。
我在所有的工作中學到了這麽多，這與我自己的努力和領導同事的幫助是分不開的。與此同時，我和同事們結下了深厚的友誼。但也有不足之處，比如同事對我工作方法的建議，與居民的溝通，待人接物等。我應該更深層次地分析和改變它們。多思考工作，細心不馬虎，改善工作狀態，繼續提高工作效率，是我20年來改變和提升自己的計劃。
在辭舊迎新之際，我要感謝部門領導和同事們壹年來的幫助和鼓勵，讓我在平凡的崗位上走得更遠，有了不平凡的學習和工作經歷。我將繼續保持積極的工作態度，並追求勇敢和大膽的工作，繼續學習新的知識來豐富自己和我的工作，並保持積極樂觀的態度，以迎接新的挑戰和新的旅程。
燃氣範文三個人工作總結:
20_年來，在董事會和公司領導的正確指導下，全體員工團結壹心，精誠合作。在安全生產工作中，他們加強領導，嚴格管理，采取措施消除隱患，認真貫徹國家安全工作的方針、政策和法規，圓滿完成了年前制定的各項任務。全年共鋪設中壓PE管23351.4m，安裝鋼管31.580m，安裝3655戶，從事公共餐飲22戶。全年主營業務收入6543.8+0.3億元，其中天然氣銷售4654.38+0.6萬元。，銷售收入65438+12萬元，繳納稅金383萬元。
回顧全年工作，主要有以下幾項:
先是跑了很多路，轉了好幾圈，都要還各種補貼。近年來，在國家政策的支持下，祁縣經濟開發區發展迅速。受此影響，公司領導積極聯系相關部門，辦理各種手續。20_年8月，他們將765，438+00，000元的折扣返還給經開區管網。去年，我們從祁縣國土局拿到了加氣站的土地證。因為天然氣屬於利民惠民工程，公司積極向政府申請報告，董事長親自讓縣長簽字。年底返還82萬給門站和加氣站。2011淇縣東外環、東風路改建拓寬。當時天然氣管道鋪設資金全部由公司出資。這幾年公司領導積極聯系交通局等相關部門要資金，年底路網費62萬。由於天然氣價格陸續調整，但居民用氣不變，祁縣大部分居民冬季取暖使用壁掛爐，而上遊省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣冬季取暖，造成價格倒掛。年底，公司向政府申報補貼居民用氣差價300萬元，目前正在等待政府審批。
第二，不斷努力，持之以恒，完善各項程序。加氣站開始運營以來，各項手續不斷完善，辦理了規劃施工許可，城建消防驗收合格，20_年8月取得土地證。目前加氣站的燃氣經營許可證也在積極申報中；20_，公司向省發改委申請了淇縣天然氣利用擴建項目，利民惠民。省發改委於20_ 65438年10月3日以金發改區發20_ 1378號文件批準建設，並於年底辦理了該項目的環評報告。
三、吸取精華，精益求精，提高設備巡檢。自2008年天然氣運營以來，淇縣天然氣發展不斷加快，城區基本覆蓋，向農村延伸，燃氣表使用量不斷增加。為了實現燃氣表的準確使用和零誤差，我們牽頭多次調研，最終在門站建成了燃氣表流量檢定檢測室，為用戶安全準確使用燃氣表築起了壹道天然屏障。
四、精打細算，節約成本，提高經濟效益。為了節約成本，降低能耗，對門站、加氣站用電進行調整，避開用電高峰，平峰平谷進行啟動壓榨、烘幹脫水，盡可能節約電費。同時將門站、加氣站的250W高能路燈更換為45WLED路燈，降低了成本，提高了站場的經濟效益。
五、不斷創新，加強管理，采用新技術。近年來，公益性餐飲和工業流量計的用戶數量不斷增加，加強其管理迫在眉睫。之前的遠傳因為系統癱瘓無法使用。公司領導多次調研，最終決定采用北京嬴政遠傳技術對公益企業的流量計進行管理，同時更換流量計中的傳感器，第壹時間對公益企業使用的天然氣進行管理和統計，提高燃氣流量計的管理效率。
六、完善機制，根據實際情況，推行新制度。為了穩定貨源，降低采購成本，提高工作效率和采購管理水平，發揮價格調節機制的作用，公司實行采購制度，加強貨物管理，提高管理水平，提高公司經濟效益。
以上成績主要得益於以下幾點。
壹是加強學習，不斷提高全員素質。
企業員工的素質是企業成敗的關鍵。提高員工整體素質，培養壹支技能過硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業面臨的重要任務，對於天然氣這壹新興行業來說更是如此。為此，我們不斷加強學習，提高員工的綜合素質。首先繼續“每周壹題”的學習。以部門特色為目標，堅持每周壹個課題的學習，不斷提高燃氣知識水平，增強服務意識，努力打造“內強素質，外樹形象”的天然氣行業壹流企業；二是邀請廠家技術人員到公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員對流量計的日常使用和註意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠技術人員對調壓器的原理、日常維護、故障判斷和處理進行專題培訓，並現場進行調壓器切斷閥的調試講解和實際操作；第三，員工自學，提高操作技能。為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司買了壹臺夾管機。員工繼續用廢管做實驗操作，與廠家進行技術交流。最後在關中高層住宅區進行了帶壓夾緊的實際操作，在不停氣的情況下順利完成了連接工作。四是聘請安監局的講師對員工進行新安全生產法的培訓。20年國家修訂安全生產法，6月5438+2月1生效。為強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違規處罰力度，公司專門聘請縣安監局專業講師對全體員工進行培訓指導。第五，請專家來公司授課。公司今年邀請市特種設備協會範世龍先生到公司授課，講解燃氣壓力管道安全知識、壓力容器移動固定安全技術、氣瓶充裝知識，全面學習燃氣管道設備技術和安全，確保公司燃氣設備和管道安全運行。20_年參加山西省住房和城鄉建設廳燃氣技師證年檢培訓5人，參加晉中市特種設備協會《特種設備作業人員證》培訓10人。
二、編制新的安全生產職責，規範全體員工的工作行為。
為明確各部門安全生產主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全水平，在安全工作中求真務實，有效防範安全事故，構建安全生產長效機制。根據新的安全生產法，公司重新編制了各部門的安全生產職責，進壹步強化了員工的責任意識，通過職責分工和明確權利，有效調動了員工的積極性、創造性和主人翁意識，同時將“落實安全生產法，確保人人事事安全”作為安全管理的目標和要求。因此，要把提高安全管理的法律意識放在首位，從思想上時刻保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導要抓，分管領導要親自抓，安全管理部門要具體抓，層層抓落實。安全生產貫穿於每壹項生產活動。
第三，加強制度創新，完善企業文化
古人雲:“立法不難，執法難。”聽話不難，但很難說行得通。“加強企業管理，我們有規章制度，同時也要狠抓落實。制度的執行是搞好企業管理的關鍵和保證，也是反映壹個企業管理水平的風向標。因此，公司積極推廣新系統。年中，以田工為首的籌備組編制了新的安全管理制度和燃氣管網及其設施運行維護管理制度及實施細則，確保了公司生產經營活動中的人身財產安全，保障了公司的順利發展，維護了企業的社會榮譽。同時，為了明確天然氣管網的安全責任，安全運行部將整個縣城管網分為四個部分，東、西、南、北城各壹人負責。東關鎮設專職巡線人員，郊區管網設2名巡線人員。堅持“誰巡線誰負責”的原則，區分區域責任，避免因安全管理而盲目推卸責任，提高巡線效果，確保全縣管網安全運行。
四是嚴把質量關，加強燃氣安全建設。
質量和安全是壹個企業的靈魂。要想在激烈的市場中立於不敗之地，就必須把好質量安全關，貫徹質量安全管理的理念，這也是安全工作的重中之重。在過去的壹年裏，首先對縣內居民制定的詳細計劃進行安全檢查，並逐區加強責任。對用戶用氣量進行了認真核查，對用戶燃氣設施進行了認真檢查。對於軟管老化、擅自改裝燃氣設施等問題，及時下發了整改通知書。全年檢查7000余戶，整改250余戶。二是縣裏的調壓箱維護了壹次。共富和企業使用的調壓箱每三月倒壹次，使用的流量計和渦輪表每半月加油壹次，羅茨表油位加滿。三是在全縣範圍內增加200多根警示樁、100個警示標誌，對全縣閥門井進行清理加固，保持開關靈敏度測試。四是對壓縮機進行了大修，更換了活塞環和曲軸箱油，對門站的輸氣管線、閥門、水冷器、撬裝設備進行了除銹噴漆，對切斷閥、壓力調節器進行了測試，對壓縮機高壓報警、卸荷壓力報警進行了調試，確保了全年安全生產。
有問題:
壹、20_年，面對城市供熱管網施工點多、覆蓋面廣的特點，安全運行部門想辦法提前多溝通，活動中管現場，事後總結。員工隨叫隨到，加班加點，確保天然氣管網安全。但由於部分施工單位施工前未與我公司溝通，僥幸辦理了相關確認手續，天然氣管網被切斷4次，較去年減少60%。特別是東莞商務園，在我公司巡線員的現場看護下，管網被切斷，反映出公司員工責任心不強、專業素質不高等問題，來年需要加強。
2.9月19日下午，物資回收公司宿舍停止供氣。由於違規操作，調壓箱前後壓力壹致。所幸由於員工處置及時，沒有造成重大事故。事後，公司成立了調查組，並及時召開總結會，告誡員工要不斷提高操作技能，按照設備操作規程進行操作，不要憑空想象，靠經驗來防止此類事故的發生。
20_年工作重點:
20_是嶄新的壹年。公司以“加強客戶服務，提高服務質量”為宗旨，轉變工作作風，不斷提升形象，努力成為壹流的燃氣企業。計劃全年銷售天然氣1萬立方米，實現銷售收入1億元，新增工業用戶、公益及餐飲用戶和居民，鋪設管網公裏，實現全年安全運行，主要包括:
1.升級星門站系統。天然氣門站作為城市天然氣供應的入口，肩負著保障城市天然氣安全穩定供應和計量天然氣流量的職能。加強燃氣管網調度的信息化管理勢在必行。20_年需要改革門站系統，設置進出口壓力範圍，增加語音提示、聲光報警等。
2.實施設備管理和工單管理。利用公司現有的管理系統，加強公司設備和工單的管理，減少工作流程，提高管理效率。
3.實現遠程傳輸系統對行業的全覆蓋。為加強對公共餐飲和工業流量計的管理，采用遠傳技術對其進行不定時監控，及時準確了解用戶用氣量，提高公司數字化信息管理水平。
4.加強團隊建設。團隊建設是企業建設的重要組成部分，好的團隊是企業發展的基石。加強團隊管理，建設壹支有凝聚力、有戰鬥力的團隊員工隊伍，對企業持續、快速、有效發展具有重要意義。
5.完善安全管理組織。根據新《安全法》要求，完善公司安全生產管理組織機構，成立安全生產領導小組，配備專職安全生產管理員，聘用具有註冊安全工程師資格證書的人員，加強公司安全生產管理。
6.完善安全生產責任制。為進壹步層層分解安全生產責任，公司領導和分管領導、部門負責人、部門負責人與員工簽訂安全生產責任書，將責任落實到人，調動員工積極性，為公司安全生產提供重要保障。
時光飛逝，20年的工作彈指壹揮間就結束了。新的壹年，有新的目標。讓我們共同努力，創造壹個和諧美好的社會，為“氣化祁縣”貢獻力量，為祁縣經濟的快速發展貢獻力量。
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