在過去，我們的工作模式更側重於完成任務。大家在壹個鍋裏吃，質量差不多，和睦相處。所謂好，沒見多好，所謂差，沒見多差，工作標準通常習慣於“差不多就夠了”，人們通常要“哥姐短壹團情”，年復壹年如歌中所唱:“壹路上的好風景沒有細細琢磨過，回來後卻還是滾滾磨...迷迷糊糊上山，迷迷糊糊過河……”由此，其實對於企業來說，合資轉型後，企業已經完全以市場為中心，市場化了。要尋求企業更大的發展，專業化是必由之路。對於我們個人來說，專業是實現自身價值，有更好的生存發展空間的唯壹選擇。當然，對於我們這些長期在國企工作的人來說，真的有點手忙腳亂。我們壹方面要擺脫那些舊的思想觀念，另壹方面要從零開始學習。但是有了這樣壹個重塑自我的過程，有了這樣壹個自我超越的過程，我們也會終身受益。
那麽專業的標準是什麽呢？
壹方面，從廣義上講:壹個專業的人，壹定是壹個有目標有理想的人；必須是懂得發揮自己能力的人；必須是想為企業創造最大價值的人；必須是壹個敬業認真的人；必須是按照職業行為做事的人；必須是陽光的人，陽光的態度；必須是壹個有責任心，有學習能力，有團隊合作精神的人。
另壹方面，就內涵而言，主要包括六種技能:
第壹，專業技能。這是壹個人的立命之本，也是壹個人獨享的天賦，是短期內不可替代的。這是我們企業的寶貴資源，也是他們生存和發展的基礎。無論企業發生多大的變化，他們都能靠自己的技能得到準確的定位。
第二，職業道德。它能反映壹個人的性格，壹個人的思想，壹個人的修養，比如誠實，正直，守信，忠誠，公平，關心他人，尊重他人。我們很有必要善待他人，真誠冷靜；我們非常有必要面對工作生活中的壹切得失，能夠坦然面對；我們非常有必要用欣賞的眼光去面對別人的成就和優點；面對不合理的現象，我們表現出壹顆公正的心是非常必要的；我們非常有必要面對困難，互相伸出援助之手；我們有必要像愛家壹樣愛企業...這是我們做人的準則，也是我們實現職業化的基礎。
第三，專業性。主要體現在責任感和團隊意識上。有了責任感，我們就能自動自發地做事，就能把事情做好。壹個負責任的人，壹定要勇敢負責，更要積極主動。他總能想到如何讓自己的工作質量做到最好。
其實，壹個有專業素養的人，也壹定是壹個有團隊合作意識的人。比如我們和客戶達成了滿意的訂單，但不僅僅是這樣。他需要設計、采購、安裝、生產、財務、輸配電、服務等部門的配合才能實現。壹塊可樂的放行還需要生產線上不同工種的員工相互配合，各個工藝環節才能順利放行。在壹個企業中，不依靠團隊的力量，是絕對不可能獨立實現自我成功的。
第四，壹般管理能力。在企業中，每個人都不是獨立的個體。他每天都要不斷與上司、下屬、同事溝通，形成壹系列關系鏈。在這些關系鏈中，不可避免的要向主管匯報，給下屬分配任務，與同事溝通、配合、合作。同時，每個人也必須有效地管理自己，比如:時間管理、心態管理、突發。這些通用的管理能力是我們在生活和工作中必須具備的能力。壹般能力的高低也在壹定程度上決定了我們實際工作能力的高低。也可以說，壹個專業學歷高，管理能力壹般的人，他的整體工作能力壹定是最好的。
第五，職業行為。簡單來說，就是壹種工作狀態的標準化、規範化、制度化，即在合適的時間，合適的地點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。
具體來說，職業規範更多體現在做事的規章制度上，而這些規章制度的來源是長期工作經驗的積累；二是企業規章制度規定的；第三種是通過訓練學習獲得的。通常情況下，企業通過監督、激勵、考核、示範，形成統壹的員工行為規範。可能大家都有同樣的經歷吧。我們進入壹個企業辦事，對這個企業的評價首先是對接觸到我們的員工所表現出來的行為準則的了解，因為這代表著這個企業的形象，我們也是。每個人的對外接觸都代表著長春燃氣的形象，所以行為準則是我們每個人的必修課。
第六，學習能力。學習是職業人永恒的話題。不要認為學習是壹件苦差事。當我們意識到如果我們不學習，我們將被社會淘汰，學習可以給我們帶來巨大的快樂時，我們會覺得學習確實是我們成功人生的催化劑。“物競天擇，適者生存”，不要沈浸在過去的經驗和知識中，因為經驗和知識也有保質期。所以，要想在職場上更有競爭力，在公司提供的舞臺上展示自己的才華，就要努力充實自己，像海綿壹樣吸收壹切有用的知識和經驗，讓自己保持在不斷學習和進步的軌道上。
其實做到以上並不是很難。關鍵是要堅持。只要做到這壹點，我們就會實現自我超越。壹個能夠實現自我超越的人，壹定是壹個能夠不斷創造新世界的人。