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健身房企業願景

健身俱樂部要讓每個員工都有壹個好的視野,讓他們意識到我們的事業是減少國家醫療支出,改變人們的生活方式。也許我們會賠錢,但是我們很開心,因為我們終於把健康帶給了別人,為社會創造了最有意義的財富。事實上,60%的俱樂部員工理解這壹願景,40%接受它,20%實際上遵循它。

鼓勵健身

當人們想去健身時,往往會想到疲勞、浪費時間、無效、運動多了越胖等諸多負面因素,健身的好處往往被忽略。所以,扭轉他們對健身的負面感受,關鍵在於參與健身並有壹定效果的員工。他們可以用自己的親身經歷告訴潛在客戶。健身運動的好處可以讓我們更健康,更好,同時可以交到很多朋友。健康的身體會讓我們工作更有效率。如果員工沒有經歷過健身鍛煉,在開發潛在客戶時只會告訴客戶壹些表面的內容或者與健身效果無關的內容。即使最終把潛在客戶變成了會員,會員也會因為健身的負面因素在俱樂部慢慢流失。這也是為什麽健身初期會員很有激情,後來慢慢就不來了的主要原因。

設定目標

健身俱樂部的目標是通過我們的服務、課程和設備讓會員鍛煉身體。目標和願景是兩回事。願景遙遠而持久。目標是提煉和不變的核心價值觀。

雖然客戶今天沒有拿到卡,但是他很開心。他願意把他的老板、合夥人、朋友、同事介紹給我們。如何找到面試機會?我們平時打電話,可以留下同學朋友的電話號碼,所以要在10個電話聯系中安排3次面試,如果壹個月有250個電話聯系。如何每天產生3次面試機會?不用面試就出去創造機會。壹定要創造三次面試機會,這樣壹個月就可以完成25次入會。這個月的目標是買壹部iphone 4。這是妳這個月努力的結果。年底的目標是買塊勞力士手表,還有七個月賺六萬。五年內的目標是保時捷。十年後的目標是別墅。