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醫學倫理學概要:2022年的五篇文章

總結是用第壹人稱,從自己開始。它是單位或個人實踐活動的反映。給大家分享壹些醫德小結,更多醫德小結點擊“醫德”。

醫德小結1

20_年很快就過去了,總結過去是為了以更高的熱情投入新的工作。在繁重的臨床工作中,不僅要順利完成自己的技術工作,還要註重醫德醫風的培養,提高自己的道德水準,以貼心服務為榮。要從醫患關系、醫護關系、護工關系三個方面入手,循序漸進。

“消除人類疾病,增進健康”是我們醫療行業的終極目標。正因為有了這盞明燈,我們的努力才有了執著,正因為有了這份承諾,社會才尊重健康產業。雖然醫患關系越來越緊張,但我在臨床工作中始終把病人放在第壹位,以挽救生命,全心全意為病人服務。以人為本,患者首先是作為人存在的。文明的舉止和優質的服務是最基本的要求。尊重患者的人格和權利,像朋友壹樣為患者保守醫療秘密,贏得患者的好感和信任,遵紀守法,誠實行醫,拒絕紅包和禮物。

醫生和護士是同壹戰壕的戰友,唇齒相依,構建和諧的醫護關系是整個醫療活動安全有效進行的基礎。全國各地的患者絡繹不絕,五湖四海的繼續教育人員絡繹不絕。在臨床工作中,他們顧全大局,團結協作,壹切從臨床出發,壹切為患者、醫生、護士共同努力。就專業治療而言,要讓盡可能多的醫生參加查房和交接班,深入了解病情,同時要讓新輪轉的同事盡力幫助他們熟悉環境標準流程。醫護關系和諧,醫患關系自然穩定。

優質服務不僅是壹種態度,更是壹種強大的專業素質作為堅強後盾。壹年來,堅持學習本科提高自身素質,在臨床工作中治病,規範醫療服務行為,努力學習外語,利用醫院圖書館的資源,定期查閱中外專業雜誌,學習數據庫檢索知識,了解本專業新動向,開闊視野,提高專業技術水平。

醫學倫理學概要2

護士的職位是神聖而崇高的。穿著白大褂在工作崗位上履行職責,就要全身心投入到工作中去,這樣才能把每壹件事都做好。不僅要註重工作效率,還要註重工作質量和工作效果。在我看來,做護士似乎很容易,但實際上做好它並不容易。

這項工作有自己的職責和內部標準。由於年齡、孝順程度、工作經驗、工作態度、個人性格等因素,所有護士都能在職責範圍和工作標準內完成任務,但效率和質量差別很大,沒有壹個高效率、高質量的工作頂級標準。有的護士完成硬件工作後安心在辦公室休息;有的護士做了硬件工作後,又做了很多軟件工作。

“硬”有範圍和尺度,“軟”沒有強制性規定。那麽,護士如何在工作崗位上高效率、高質量、創造性地履行職責,達到最佳的工作效果,讓患者放心,積極配合醫院治療呢?雖然沒有統壹的格式,但是有章可循。通過這次醫德學的學習,我開始思考護士崗位意識的建立,對提高工作效率和質量的促進作用!

1,責任心

責任是做好工作的前提。“責任感”的“心”字,長期以來被我國古代哲學家稱為思想、精神,即今天廣義的哲學範疇“意識”,與醫學上稱為身體某壹部位的“心”不同。工作中的“心”到位,就是抱著壹顆心,上課用心做,不要帶著私心下課,這樣才能做好護理工作。作為壹名年輕的護士,有時候對自己剛剛接手的工作也是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信她壹定能盡快勝任這份工作。

如果沒有責任感,無論是新護士還是老護士都不會做好護理工作。事物之間有因果關系,即有因果,護理工作也有因果的壹面。工作是人做的。要取得好的效果,甚至是最好的效果,護士必須有良好的心理狀態和正確的意識來指導自己履行職責。好的開始會導致好的結果。有些事情是錯誤的,但不是普遍的。

護士在工作中不應該有絲毫的粗心大意。“差之毫厘,差之千裏”,壹頓揍也不會對。加強責任感是壹個很好的動力,也是最好的出發點。當然,工作中也會有做錯事的好心,這是正常範圍內的。世界觀沒有問題,有正確的意識,但是在世界觀轉化為方法論的過程中出現了錯誤,或者說在方法的操作上出現了錯誤。“好心辦壞事”是方法問題,不是思想問題。方法問題是非常復雜和特殊的。對於護士來說,護理工作有專業水平、經驗、病人配合、其他障礙等。,使得方法無效或不到位。

這些都是外在原因,是客觀造成的,而不是主觀造成的,這種“錯誤”是很容易預防和克服的。如果因為責任心不強而犯了不該犯的錯誤,性質就變了,就不屬於正常範圍,就不能用“錯誤”來堵塘,就要追究其責任。所以責任感對護士來說不是可有可無的,必須靠自我修養來培養。

責任意識與崗位職責要求密切相關,有時可以合二為壹,但區別很明顯。前者屬於自我認知,自我要求,強調個人內控,有柔軟的壹面;後者是壹種外在的法規,具有強制性和硬性。“硬”是工作的職責和標準,“軟”是個人工作的靈魂,“硬”如骨,“軟”如肉。

2.平等意識

護士加強責任心是必不可少的,但光有責任心是不夠的。我們要在責任感的基礎上,緊緊圍繞責任感,創造性地開展工作。這種“擴展”意味著護士單方面的努力和壹廂情願的工作變成了護患之間的相互合作和協調。護患緊密合作的主動權和選擇權在護士。

護士如何去適應、迎合、得到患者的支持?樹立平等意識是關鍵,即護士對待病人要采取平等的觀念,不僅對待所有病人都是壹碗水端平,而且始終與病人平等相處,護士不能有居高臨下的感覺。在病房裏,護士是相對固定的,病人是流動的,住院選擇權在病人手裏。如果把護士比作主人,那麽就可以把病人比作客人。護患關系應該是“耐心勤勉”。主人如何接待客人以方便他們?

首先,要尊重患者,重視對方的存在,像對待客人壹樣熱情對待每壹位患者,努力讓患者感受到主人的熱情、隨和、周到。要做到這壹點,主要體現在護士的服務態度上。護士要“說話輕,走路輕,操作輕”。護士是帶著鮮活的生命工作的,平等感也應該包括對生命的尊重。

醫學倫理學概要3

第壹,加強教育,培養正確的觀念

加強醫德教育,提高醫務人員素質。提高醫務人員素質的關鍵在於根本理念,是人文素質在思想上的體現。把形勢任務教育、公民道德教育、醫務人員職業道德、相關衛生法律法規教育貫穿醫院活動始終。

二、典型示範教育,增強正面教育效果。

要通過自己的實際行為,以身作則,以“感染”和“同化”來教育受教育者。進壹步了解壹些優秀的醫務人員是如何在平凡的工作崗位上創造出不平凡的業績,從而引起共鳴,激發我們顧全大局、熱愛本職工作、積極向上、樂於奉獻的工作熱情。從而營造良好的醫院人文環境。

第三,把醫德醫風建設引向制度化,進壹步規範醫療行為。

醫療行業是壹個崇高的職業,醫務人員肩負著人類成長的特殊使命,直接關系到人們的健康和幸福,有著特殊的職業規範。首先是抓制度建設。二是加強檢查監督的措施和力度,建立和完善醫患溝通渠道。

培訓效果:全院人員都經過精心培訓,從以下幾個方面規範自己:

壹是能受到良好的教育,自覺遵守社會主義醫德原則和規範,以高尚的醫德和精湛的醫療技術戰鬥在救死扶傷的第壹線,為維護人民群眾的身體健康做出巨大貢獻,受到社會各界和人民群眾的好評。

二是從實際出發,總結經驗,不斷探索和學習前人的精神,從而更好地為醫院的發展做出貢獻。

三、嚴格按照規章制度辦事,規範言行舉止,形成良好的行為習慣,從而在人民群眾和患者心目中樹立白衣天使的形象。

醫學倫理學概要4

在_院長的領導下,今年,醫院以五年計劃的宏偉目標,打開了嶄新的局面。在不平凡的歲月裏,“建設三級甲等醫院”的響亮號令,激勵著每壹位工作人員的心。醫技科室的醫務人員與臨床科室壹起,按照醫院宏觀戰略部署的目標,團結壹致,服從命令,聽從醫院科室的指揮,結合三好壹全活動平臺。

今年,醫院出臺了工作績效激勵機制改革措施,促進了醫院醫療工作的蓬勃發展和診療範圍的擴大,取得了明顯成效。醫技科室各檢查室的工作量不低於臨床。但各考場工作量不均衡,部分考務部門已達到預期目標。5月日工作量突破歷史峰值,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次。我幾乎每天都很忙,病人數量也達到了預期目標。但仍有少部分檢查室達不到醫院的預期要求,比如病理。去年檢查人數減少670人,收入減少1,406,747元。因此,下半年壹定不能放松,要加倍努力,讓每壹位醫務人員都積極參與到醫院的轉型升級發展中來,認真配合臨床,強化責任意識,規範操作流程,提高品控好評,沿著持續改進的方向永不止步。努力完成醫療技術檢驗的重要任務。現將半年來的工作情況匯報如下:

壹;在醫德建設中,

認真貫徹和學習“三好壹滿意”文件的內容,醫技人員才能樹立“壹切為了病人”的服務理念。強化以人為本的職業責任感、職業道德和“壹切為了病人,壹切方便病人,壹切為了病人”的職業道德觀,逐步提高醫技人員在病人檢查中的關愛、耐心、細致、負責的人本思維理念。醫護人員在診療活動中拒絕給紅包,融洽了醫患和家屬的關系。通過調查評估,未發現員工不滿。

第二,部門管理;

執行醫院科室制定的醫院管理制度,服從醫院科室的指揮,執行醫院科室布置的各項任務,並逐步按照三級醫院的標準完善和整理各項醫療資料,加強勞動紀律的管理和監督,認真做好質量管理工作,不斷改進方向,提高醫療技術診斷的質量和準確性。

1;基本信息;人員結構;

2;工作績效獎金分配方案;

醫生級別;110分,主治級別;130,主任級別由醫院科室決定;

2;個人工作量計算方法;,

Ct診斷;壹個零件0.5分,掃描操作0.3分1個零件,照片;1部分0.2分,1人0.5分。

夜班;1崗位1分,1夜間值班3分。

彩超和b超的工作表現量化到人。

通過對個人工作量的計算,體現多勞多得,提高工作效率。

第三,部門專業資源的整合;

今年將整合彩超和b超的人員,開啟人力資源協同、共同發展的空間。雖然還沒到人人都會熟練彩超操作和診斷技術的地步,但為以後有計劃的規模擴張打下了良好的基礎。

第四,加強培訓——提高勞動紀律意識;

勞動紀律是檢驗壹個人和壹個團隊努力的最起碼的素質表現,是部門發展的基本動力,是保證各項工作正常開展的重要保障因素。加強組織紀律和嚴格的勞動紀律是提高工作效率的主要內因。3月,在江醫院院長的督導下,醫技科室集中交接班,加強紀律培訓,勞動紀律正點率提高到98%-100%。工作積極性提高了,精神面貌改變了,醫療質量提高了,對病人檢查的責任心到位了,把常規工作延長到了下班時間以外,特別是在ct、彩超、b超等檢查室。

但是,工作人員文化思想素質差,部分工作人員缺乏高度的責任感和安全感,值班不到位,是醫院不可容忍的現象,是醫療安全危險的信號。醫院對此非常重視。針對這壹問題,醫技部門專門召開會議,當事人作出深刻檢討,對工作人員和會議進行教育,並反復強調醫技人員要時刻牢記其缺席的危險性和後果的嚴重性。希望以後不要再出現這種現象。

五、加強培訓,提高醫療質量

1,依法執業,崗前培訓;

遵守法律法規,牢牢把握衛生法律法規原則,強化法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。

2.狠抓醫療質量培養技術人員。

醫技科室壹直高度重視醫療質量,采取多種形式,全面開展專業技術人員培訓,努力提高醫務人員的專業技術能力。強調醫務人員要重視科學發展。我們要求每壹位技術工作者以自學為主,共同學習,充分發揮師徒精神,使醫技人員的專業知識診斷水平逐步發展,達到三級醫院的要求。

積極參加院內專業理論的培訓和考試,不斷提高專業技術診斷水平。嚴格執行醫療核心制度,提高醫療水平

醫療技術管理文件、

六、搞好優質服務,塑造醫院醫療技術新形象。

做好“以病人為中心,創造優質服務,改變以往醫療技術推諉、僵化的服務態度,實現人性化服務的理念,塑造和提升醫院“以病人為中心”白兵的光輝形象和聲譽。

七、經濟指標完成情況1;20_年1-6月和20_年同比;

8.存在的問題;

上下班交接內容不完善,工作日誌統計不規範,未按日、月、年歸檔,混亂。偷而不收的現象依然存在。

遵守勞動紀律的意識不強,拖延、遲到現象存在,紀律松弛,崗位責任不牢,擅離崗位現象屢禁不止。

針對存在的問題,下半年,要加強勞動紀律監察。工作環境改善後,我們應該重整旗鼓,重新打扮,回到三月集體交接團隊的莊嚴新篇章。

上半年,雖然我們在醫療質量的持續改進、服務態度的改善、管理等方面做了大量的工作,但還是取得了壹定的成效。但離醫院科室的要求還有壹定差距,工作量增加的幅度也不夠大。今後,我們將在醫院正確領導的統壹宗旨的旗幟下,進壹步強化執行力,更新觀念,提高認識,進行技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療安全,創造效益,推動醫院創建三個水平,再立新功!

醫學倫理學概要5

我院是壹所現代化大型綜合醫院,現為省級文明單位、市“十佳醫院”、“人民滿意醫院”、“職工職業道德建設十佳作品集”,也是縣人民醫療急救中心。近年來,醫院領導班子把“壹切為了病人”、“病人滿意是我們的追求”的服務理念作為醫院醫德醫風建設的出發點和落腳點,狠抓服務,采取各種有效措施,不斷探索醫院醫德醫風建設的新規律、新方法,明顯改善和提高了醫院的醫療質量、服務態度和醫療環境,重塑了“人民醫生”和“白衣天使”的神聖形象。現將醫院醫德醫風建設工作總結如下:

壹是加強領導,健全組織,強化責任意識。

加強醫德醫風建設關系到衛生系統的整體形象。醫院領導充分認識到醫德醫風建設的重大意義,堅持把醫德醫風建設作為醫院工作的重中之重,按照上級衛生部門的文件精神要求,狠抓落實。迅速召開班子會議,傳達貫徹文件精神。成立了縣人民醫院醫德醫風考評領導小組,由饒書記任組長,紹榮任副組長,其他醫院領導及相關科室負責人為成員。實行“誰主管、誰負責”的領導體制,分管領導具體負責,職能部門各司其職,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極支持參與。形成上下聯動、層層落實、相互融合、分工明確、任務到科室、責任到個人的醫德醫風建設組織體系,為我院醫德醫風建設提供有力的組織保障。

二、制定計劃,明確目標,充分調動布局。

醫院把醫德醫風建設放在非常重要的位置,多次召開會議研究部署落實。領導小組重點抓好我院醫德醫風建設。根據市、縣衛生系統關於醫德醫風建設的壹系列文件,結合我院實際,研究制定了《縣人民醫院醫德醫風建設工作方案》,明確提出了內容和工作要求:緊密結合醫院管理年活動,以規範診療行為、提高醫療質量和改善服務態度為重點,以遏制回扣為重點, “紅包”、開單提成和亂收費,加強教育、完善制度、強化監管,促進醫德醫風深入發展,進壹步遏制損害群眾利益的行為,使醫療行業工作作風明顯好轉,構建和諧醫患關系。 通過方案的制定,具體工作可以有所遵循。

第三,註重思想教育,促進醫德健康發展。

堅持不懈地加強醫德醫風教育,應成為醫療衛生部門的壹項經常性教育任務,也是與時俱進地加強醫德醫風建設的首要工作。

首先,我們堅持正面教育。正是本著上述指導思想,我院堅持正面教育,尤其是對近幾年參加工作的年輕醫務人員。通過系統的正面灌輸,醫務人員可以從理論上、思想上進壹步明確自己的歷史責任,從而有意識地調整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來,醫院領導每次開會都要講醫德,新畢業生上崗前都要接受職業道德教育。

二是組織全院職工學習先進典型,鼓勵醫務人員以先進典型為學習榜樣,自覺以高標準、嚴要求做全心全意為人民服務的白衣戰士。

三是組織大家認真學習職業道德建設的要求,學習省衛生廳最近規定的“五個嚴禁”。

四是要求科室每周堅持政治學習,以“醫德醫風講座”內容為主要內容,認真學習,並記錄學習內容。

加強職工政治思想和職業道德教育,大力倡導和培育愛崗敬業、恪守醫德、無私奉獻、服務群眾的精神。通過學習教育,引導醫務人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,全面推進了醫院醫德醫風建設。

第四,堅持以人為本,樹立服務理念,建設讓群眾放心的醫療衛生隊伍。

醫院作為醫療服務單位,光有高超的醫療診療技術是不夠的。對此,醫院領導有著非常清醒的認識和前瞻性的工作眼光,明確提出了“壹切為了患者”和“患者滿意是我們的追求”的服務方針,把提高服務水平和改善醫患關系放在醫院工作的首位,並推出了壹系列方便患者的服務措施:

壹是建立“綠色通道”,24小時開放,為危重和無陪護患者提供掛號、就醫、取藥、住院等壹站式服務,確保危重患者得到及時救治。

二是為來醫院就醫的患者提供壹個幹凈、舒適、溫馨的醫療環境。醫院精心進行了醫院環境的綠化建設,改善了就醫環境。醫院門口、急診、病房、醫技科室的服務標識規範、清晰、醒目,正確引導患者及時就診。急診科有住院指南、咨詢臺、候診椅、公用電話、飲用水等設施。

三是為患者提供熱情、細心、貼心、耐心的服務。規範服務用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。

四是完善醫患溝通制度,主動用通俗易懂的語言加強與患者的溝通,耐心向患者解釋或說明病情,聽取患者意見,積極改進工作。

五是實行為患者選醫生、黨員示範崗、黨員示範窗口、微笑服務活動、首診負責制、首問負責制、壹日名單制、藥品價格公開制等制度。

第六,建立健全患者投訴處理制度,公布投訴電話,及時受理和處理患者投訴,減少醫患糾紛的發生,構建和諧醫患關系。我院不斷完善便民措施,努力做好優質服務,文明行醫,熱情對待患者,已經成為壹種慣例。講究醫德、愛崗敬業已成為廣大職工的自覺行動。

五、嚴格制度管理,提高服務質量

醫療質量是醫院的生命。為進壹步加強醫療安全,提高醫療服務的安全性和有效性。

壹是在認真組織學習衛生部發布的《醫院管理評價指南(試行)》的基礎上,全面檢查各項規章制度的遵守情況,對不符合指南要求的過時制度進行重新制定或補充。職能部門根據管理年的要求,建立健全相關制度和職責。

二是調整了醫療質量管理委員會,完善了其職責,建立了科學的醫療質量評價機制。

三是狠抓各項規章制度、技術操作常規和各崗位職責的落實,制定並嚴格執行門診、首診、急診、值班、交接班、三級醫師查房、會診等制度,特別是醫療質量核心制度,嚴格執行重大手術術前討論制度、重大手術審批制度,規範各類手術通知單的簽署和審批,嚴格管理基礎醫療護理質量。檢查各科規章制度的執行情況,發現問題及時處理。各科室嚴格執行各項規章制度,規範醫療行為,堅持三級查房、疑難病人、危重病人交接、專科會診、三檢七對等制度,在全院開展安全生產活動,大力營造關愛生命、註重安全的氛圍。

六、加強監督,取信於民,重塑醫院良好形象。

我院通過狠抓醫德醫風建設,加強職業道德教育,要求全院職工具備過硬的內在素質和外在形象,嚴格遵守職業道德和紀律,認真履行崗位責任制,改進工作作風,提高效率,熱情為人民服務。

壹是完善和強化監督制約機制。我院先後出臺了《醫療服務承諾》、《醫德獎懲制度》、《關於加強醫德醫風建設的三項制度》等規章制度,形成了壹套嚴格、規範、有效的管理制度,使院內工作人員的壹言壹行都有了準則、管理依據和考核標準。

二是切實治理和解決群眾反映強烈的問題:組織職工學習衛生部關於醫藥衛生人員收受醫藥回扣和“紅包”責任追究的規定和衛生局關於堅決制止藥品回扣、收受“紅包”、開單提成等不正之風的決定,要求全院幹部職工認真不折不扣地貫徹落實, 並嚴格規定醫務人員不得在醫療活動中收取各種回扣和向患者及其家屬索要“紅包”。 對經查實收取或索要“紅包”和禮品的醫務人員,將按照上述文件精神嚴肅處理,絕不姑息,使我院根除不正之風,樹立良好的醫療作風。

第三,醫院為每位員工建立醫德檔案,每年年底進行醫德考核。醫德考核結果與晉升、聘任、評選先進崗位掛鉤。對違反醫德者給予通報批評和處罰,對在崗位上有良好職業道德表現、社會認可、評價高的個人給予精神和物質獎勵。通過以上措施,切實改進和加強職業道德建設,使醫德醫風永遠具有創新性。

七、深入開展自查自糾,加強檢查監督。

結合工作實際,我院全面開展了自查自糾,領導小組召開了醫德醫風調查專題會議,從思想作風、工作作風等方面對存在的醫德醫風進行了調查。首先,本單位和各部門重點關註三個方面:

首先是規章制度的執行。

二是單位制定的制度是否符合國家的法律法規、衛生部的規定、衛生改革的方針政策,醫療收費項目和價格公開制度是否落實。

三是是否存在大處方、過度檢查、亂收費、開單提成、提現扣費、“紅包”等不良行為,是否存在門診“三長壹短”、住院難、看病貴等問題。

八、主要問題

雖然我院醫德醫風工作取得了壹定成績,但仍存在不足:壹是思想政治教育有待進壹步加強;二是管理制度不健全完善;三是有效的激勵和監督機制不夠完善;四要進壹步完善便民服務措施;五是要進壹步加大醫療服務不正之風專項整治力度。

九。未來努力的方向

在今後的工作中,我們壹定發揚成績,彌補不足,繼續加強醫德醫風建設,為全縣人民提供優質、高效、便捷的服務。

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