每天進步壹點點，時間長了就會有很大的進步。
3.當天的事情當天做完，每天都會有新的進步和提高。
這是海爾首先提出的管理方法。
5.古語雲:“工欲善其事，必先利其器”。
6.在現代企業的發展過程中，管理模式可謂是推動企業快速成長的“利器”，企業管理水平甚至可以直接影響企業發展的成敗。
7.海爾集團CEO張瑞敏的OEC管理模式被業界稱為“海爾管理之劍”。
8.OEC是所有控制和清除的縮寫。
9.“O”表示全方位，“E”表示每個人、每壹天、每壹件事，“C”表示控制和管理。
10.OEC管理的精髓就是把企業的核心目標量化到人，把每壹個小目標責任落實到壹個海爾員工。
11.海爾人習慣用壹句話來總結:“事情壹天比壹天好”，即“今天的工作必須今天完成，今天完成的事情必須比昨天有質的提高，明天的目標必須比今天高。