近日，67歲的格力電器董事長董明珠登上網絡熱搜。
因為她在參加壹個職場綜藝節目的時候，居然提到自己被哥哥踢出了家譜！
這到底是什麽？是什麽讓這麽成功的女人遭受了這麽尷尬的事情？
有壹年銷售旺季，格力產品供不應求，於是有經銷商開始想到董明珠的哥哥。
他們找到董明珠的哥哥，讓他幫他們拿貨，提成2%。哥哥很高興，打電話給董明珠，沒想到得到姐姐的回復:“沒有..」
她的電話馬上打給了經銷商，壹頓責罵後，她停了對方的貨。
更有甚者，她寫了壹封絕交信，寄給了她哥哥。從此兩人再無聯系，董明珠也被踢出了家譜。
董明珠為什麽對哥哥這麽狠？
事實上，她不僅僅像她哥哥。她對自己、對客戶、對同事、對企業都很苛刻。她是個不折不扣的“鐵娘子”。
對客戶強硬，追債。
格力銷售期間，壹張幾十萬的欠條讓她好幾天沒合眼。
債務人是老前輩，公司沒有人啃這塊硬骨頭，但董明珠出於對格力的極度責任感，選擇接手這個爛攤子。
只身壹人，董明珠前往合肥開始討債之旅。
討債期間，董明珠態度強硬。她每天都跟著債務人，纏著債務人，開會。她走到會議室門口。如果被公司拒之門外，她就坐在門口等債務人下班，寸步不離。
經過40多天的軟磨硬泡，老板終於松口，用貨還債。
對同事要強硬，杜絕腐敗。
董明珠出任格力電器總經理時，第壹把火就對準了管理層。
當時格力在國內空調行業獨占鰲頭四年，領導懈怠，人心渙散，腐敗成風。
她把總經理的郵箱搬到了壹個隱秘的角落，鼓勵大家投訴舉報。人們受到了鼓舞。最多的時候，她收到了700多封員工來信。
她順著舉報的線索，逐壹核實審查，把幾個高官送進了監獄。兩年後，格力營收突破100億，呈現強勁增長勢頭。
她還被授予“中國企業風雲人物”稱號。她壹直是黑著臉，在頒獎典禮上微笑著。
對企業狠壹點，狠抓質量。
有壹次，壹個國外的賣家告訴董明珠:要想把自己的產品賣得更好，就不要貼上“中國制造”的標簽。最好給它們貼上“泰國制造”的標簽。
這讓董明珠覺得很丟臉。
她發現國內市場對進口產品充滿了掌聲。同樣的產品，“德國制造”比“中國制造”貴100歐元。同樣是電飯煲和馬桶蓋，中國人搶購“日本制造”。
董明珠無奈地說:“這不是因為消費者不愛國，而是因為中國廠商沒有愛國精神。中國很多企業把賺錢放在第壹位。他們沒有把社會責任放在第壹位。這是‘中國制造’最終被認為是‘低質低價’的代名詞的根本原因。”
她認為，只有發展自己的產品專利和技術，提高產品質量，“中國制造”才能立於不敗之地。
所以她對企業要求嚴格，狠抓技術研發。截至目前，格力已申請國內專利5萬多項，其中發明專利2.5萬多項。真正實現了“好空調，格力造”的口號。