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兩個三八紅旗手的個人故事

兩個三八紅旗手的個人故事

堅持先下手為強,率先垂範,帶領全部門同誌不斷強化責任意識,增強服務發展大局的能力,不斷改進工作方法,提升服務人才和群眾的水平。以下是我分享給大家的兩個個人故事素材。僅供參考,歡迎閱讀。

19xx出生於xx月X村,1991從xx學校畢業後,分配到xx局從事財務會計工作,進入冀東物貿集團這個大家庭。歷任xx公司、xx公司會計、xx科長,壹直擔任xx集團財務部主任助理,負責集團公司的融資、財務檢查、會計培訓,協助領導制定公司的部分財務規章制度。

壹是堅持原則,工作認真,責任心強。作為財務部主任助理,她法制觀念強,能認真貫徹執行《會計法》和國家有關財經法規。她堅持原則,敢於表達自己的觀點,不怕因為工作得罪人。由於子公司世東機電設備有限公司(現龐大集團)上市,公司進行了相應的股權和業務重組。她帶領員工加班加點,精心安排賬目,按時按質提供資料和報表,保證了上市的需要,為上市準備做出了貢獻。

二、服從分配,熱愛本職工作,事業心強。當初,物貿集團和龐大集團重組分離後,愉快地服從分配,安排在冀東物貿集團財務部負責融資管理業務。她不僅嚴格遵守會計職業道德,還要求其他財務人員共同遵守,共同履行財務監督職能,對抵制不正之風起到了積極作用。自從脫離龐大集團後,財務部對資金管理毫無怨言,經過合理安排,她的工作有條不紊。

從事財務會計工作18年,在會計制度改革、新稅制實施、財務管理創新、運行機制建立等改革實踐中積累了大量工作經驗。進入資本運營領域後,為了積極應對資本市場和金融市場的改革,她投身於投融資體制改革的大潮中。為深化投融資體制改革,作為財務部部長助理,她積極推動集團全面預算管理。通過不斷的分析總結,逐漸形成了?三個轉變?內容全面預算管理系統。也就是說,在預算內容上,投資是主體,籌資是重點,資金平衡是核心,成本是基礎,收入是支撐?綜合?;在預算方面,落實集團內所有責任中心,包括所有成員公司的責任中心、各公司內部部門的責任中心以及各部門內部員工的責任中心。位置?;在預算管理過程中。實際上是強調預算管理要貫穿下達目標、編制合並預算、監控動態執行、預算分析與反饋調整、預算考核與評價等所有流程。全程?。?三個轉變?全面預算管理體系的推行,使最高管理層能夠根據公司戰略和集團特點制定合理的未來經營目標。為集團公司融資金額達到8億多元。

三、忠於職守,愛崗敬業,充滿愛心。作為財務部主任助理,我有高度的責任感和崇高的職業道德。本人對企業忠誠,視企業利益高於個人利益。忠於職守,熱愛本職工作,認真履行職責,做好財務管理工作,事業心強,不越權,不徇私舞弊,不玩忽職守。平時,她努力做好總監的助手和參謀,積極參與公司的管理,具有高度的工作熱情和良好的團隊合作精神,優秀的溝通、協調、組織和開拓能力。能很好的協調與工商、稅務、銀行、廠商的外部關系,為公司利益最大化創造良好的外部環境。它能巧妙地架起員工與領導溝通的橋梁,增強團隊合作意識,形成團隊凝聚力。她認真貫徹執行集團財務預算管理制度,每季度對財務工作進行認真分析,供領導考核。平時她也能及時向領導匯報公司財務情況,提醒可能出現的財務狀況,保證公司財務的正常運轉。

由於公司營業網點多,地域廣,夫妻雙方都在冀東工作,兩地分居使得夫妻關系緊張。家裏老人小孩照顧不了;在這種情況下,她經常找他們談心,盡力為他們提供力所能及的幫助,告訴他們婚姻需要用心經營,下班後不厭其煩地去看望父母,爭取雙方父母的支持,挽救了幾個瀕臨破裂的家庭,讓他們都能滿懷激情地投入到工作中,實現工作和家庭的平衡。能以她的熱情、豁達、積極的態度激勵每壹個人,熱愛生活、珍愛生命、關愛健康、熱愛工作、關心戰友、謙遜為榮、追求未來。她曾經說過?冀東是壹棵大樹,根深葉茂。我不是來冀東乘涼的,我只是想把它養肥,培育壹些土壤。雖然我很忙很累,但是我很開心。感謝冀東給了我快樂的源泉?。

第二章20xx年,xx同誌調任xx局工資福利退休處處長。薪酬福利工作政策性強、覆蓋面廣、社會關註度高。作為壹名從事人事工作20多年的幹部,她深感肩負的責任和重擔。她堅持身先士卒,以身作則,帶領全部門同誌不斷強化責任意識,增強服務大局的能力,不斷改進工作方法,提高服務人才和群眾的水平,攻堅克難。

2008年在全市開展民主評議?壹百個導演?在活動上得到的?優秀導演?榮譽,受到市委、市政府表彰;20xx年被評為市級機關?爭創優秀和先進個人?20xx年,工資福利部被評為市級機關?模型辦公室?。

第壹,勤於學習,善於思考。作為人事系統元老中的壹員?面對xx經濟社會快速發展的新形勢和人事工作發展的新要求,她註重加強學習。三個代表理論?重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等創新理論,努力提高他們的政治理論水平,提高他們的黨性和自覺性。另壹方面,註意加強對人事理論、公務員法、人事政策法規、工資福利業務的學習,堅持學以致用,把崗位當成學習的平臺,把工作當成學習和實踐的機會,邊幹邊學,熟悉工作中經常用到的具體政策法規,做到隨時解答;遇到復雜問題時,她仔細查找多年前的文件資料,試圖弄清政策的演變和變化。20xx年,她在落實xx鐵路局黨校退休教師待遇過程中,在1985之前索要企業調薪信息,按照文件規定對退休教師進行了事業性工資改革。面對工資工作中的新情況、新問題,能積極借鑒其他城市好的經驗和做法,經常向上級業務部門請示,使工作得心應手。

第二,貼近中心,服務大局。工資福利工作關系群眾切身利益,歷史遺留問題多,工作量大。她對工作總是壹絲不茍。嚴謹細致,勤奮踏實?這是她工作的標準。工資福利日常審批事項近20種,每年涉及市級機關事業單位工作人員工資、津貼、補貼、獎勵審批近xx萬人。為了快速高效地辦理業務,她帶領科室全體同誌積極開動腦筋,不斷改進工作方法,通過統籌安排審批時間,增加辦理業務的工作日,實行集中審批,普及使用工資審批軟件,印刷出版《辦事指南》小冊子,提高了工作效率,得到了服務對象的好評。20xx年,為了給七市運動會期間加班的幹部職工壹次性補助,全部門同誌連續加班數日,經市領導審批後,在表彰七市運動會的同時,給幹部職工發放了加班補助。20xx年,為了確保公務員提高標準後的津貼補貼年底前發放到位,她和辦公室的同誌實行全天候服務?白人和黑人?然後呢。五加二?工作時間,短短壹周,完成了市級單位xx萬人津貼調整標準的審定任務,切實使工資福利工作服務於我市經濟建設和社會發展大局。

第三,找準切入點,提供優質服務。風格就是形象。沒有好的作風,就不可能有高質量高效率。作為主任,她始終堅持把作風建設作為加強辦公室建設的重中之重。工資福利處是該局的窗口辦公室。工資福利審批事項多,時限高。員工容易不耐煩。她始終堅持管理就是服務的理念,以客戶的滿意為工作目標,引導大家換位思考,站在客戶的角度思考問題,做工作。以人為本,為人民服務?始終貫徹工作的理念。在工作中,積極為群眾提供政策咨詢,耐心為群眾解答政策問題,對涉及群眾切身利益、時間跨度大、政策變化多的問題,采取高度負責的態度,認真審閱原始材料,不厭其煩地查找政策依據,做到不僅為自己說清楚,也為服務對象說清楚。工資福利問題是群眾關心的熱點問題,也是社會關註的焦點。來信來訪咨詢和反映問題的人很多。她接待過的最老的請願者已經92歲了。在處理上訪人員時,她堅持講政策、講原則、講大局、講穩定,熱情接待來訪人員,耐心接聽咨詢電話,認真處理來信。20xx年,洪都航空集團、原xxx拖拉機廠退休職教教師頻繁來信來訪,反映待遇問題。她主動向企業了解上世紀八九十年代職工教育工作情況,從市檔案館了解國家關於職工教育的相關政策,積極向領導提出工作建議,使國有企業退休職教教師的待遇問題得到妥善解決。

第四,嚴於律己,清正廉潔。作為壹名* * *員和國家工作人員,公平正義是做好工作的基礎,廉潔自律是樹立良好形象的前提。她堅持用黨性原則鍛煉自己,用黨紀國法約束自己。通過不斷加強政治理論學習,她在思想上築起了反腐倡廉的防火墻。作為工資福利處處長,她時刻牢記手中的權力是人民賦予的,也深深懂得權力是組織的信任,要用它來依法行政,維護人事部門的形象。

她嚴格遵守黨紀和廉政建設的各項規定,嚴格遵守政治紀律和法律法規,涉及工資福利的審批,始終堅持原則,嚴格執行政策,不為私利所動,不為金錢所惑,堅決不要不該要的,不拿不該拿的,踏踏實實做事,是壹個真正的人。在人手少任務重的情況下,她以身作則,率先放棄年假,加班加點。她兢兢業業的工作態度和敬業精神得到了市直單位負責同誌的稱贊,多次受到局領導的表揚。她嚴於律己,寬以待人。在工作中,她註重發揮辦公室工作人員的積極性和主動性。遇到問題,辦公室同誌互相商量,重點工作辦公室集中研究。工作之余,同誌們互相學習,交流經驗,在辦公室營造了良好的工作學習氛圍。