長期駐場員工會出現的問題
這是現在給公司做長期駐場面臨的第壹大問題，壹個項目駐場1年、2年、3年...公司能給員工提升待遇的可能性很低，首先考慮為什麽會出現這樣的問題：我們以年為周期進行計算，甲方-有壹個項目需要承包出去，如果不出現重大變化，每壹年的預算資金是固定的，能隨著年份增加預算的可能性太低、或者說增加的太少；導致乙方-承接這個項目每壹年得到的報酬是基本是固定的，乙方派員工駐場到甲方。正常情況：員工的薪資必然會隨著個人成長以及年限的增加而增加，但是承接的項目總報酬不變的情況下(現在同行競爭那麽大，讓甲方提升預算明顯不合適)，公司不會自己掏錢增加員工的薪資，那麽只能不提升員工的薪資、或者提升很少的壹點，很明顯，這是不正常的情況，員工駐場幾年根本看不見薪資待遇的提升，只能選擇跳槽。
1.如果公司有自己的產品，駐場員工可以向甲方推薦公司的產品，成功推薦給與相應提成，具體多少需要公司自己制定相應的獎勵機制。如果沒有產品，可以考慮和其他大廠協商，代理產品
2.推薦服務，需要向員工公開合同條款，那些工作是合同裏面要求做的，員工可以根據甲方的情況推薦合適的服務。比如說：做安全運維的可以推薦等保建設、滲透測試等
我做過駐場的安全服務工作，說實話我不知道那些工作是自己的本職工作、那些工作是額外的，因為我不知道甲方和我公司合同怎麽簽的，都簽了些什麽東西；甲方今天需要做等保建設，我屁顛屁顛的去給他們做寫規劃、寫方案等，明天甲方公司系統出了問題，我又要去定位問題、排除故障、寫報告等，後天網上報了壹個漏洞，我又要去搭建測試環境、復現漏洞、測試補丁等，然後寫影響範圍評估、修復建議等等，每天都是甲方需要什麽，我就要去做什麽，不做怕甲方投訴，做的話還盡可能的不向公司尋求幫助，因為我怕公司領導認為我能力不行。做完了向公司領導匯報，好的領導還會說：想不到妳還有這方面的能力，這個是合同外的東西，以後妳可以和公司商量。也算是安慰了壹下，可能領導心裏還會給妳多添加壹個技能標簽。壹般領導會說：這個是合同外的東西，妳可以不做。(小聲BB：大哥，我又沒看見合同，我哪知道是合同外的)，知道抱怨也不能解決事情，工作還是得繼續。
3.如果員工願意，將員工調到報酬更高的項目上去。
4.公司少盈利壹點點，給員工漲壹點點。人有時候是很容易滿足的，只要給他希望，他就能夠堅持下去，調低每壹次的漲幅，調高增長頻率；比如今年預計給某員工漲1000，每個季度給他漲250並說些鼓勵的話，比壹下子漲1000的效果更好。
所有長期駐場員工對公司沒什麽歸屬感，為什麽會這樣：長期駐場在甲方的員工，享受不到平時公司的壹些小恩小惠，也享受不到甲方公司的(在座的各位應該都是心胸寬廣的，不會在意這些。鼓掌)，舉個例子：公司今天在群裏喊，去前臺領蘋果壹個，在公司的都去領了，但是在外駐場的不可能為了壹個蘋果放棄手頭工作回去領；本來說這是壹件很小的事，但是人心啊，就是這樣，嘴上不說，心裏留下疙瘩；加上甲方公司會有時給他們員工壹些小恩小惠，好的甲方會考慮駐場人員；這樣長期積累下去，心裏的疙瘩就會越來越大，衍生出各種負面情緒。當然這只是壹個方面，還有很多其他的東西，需要公司自己去理解，特別是壹些很小的事情上。
1.如果公司發放壹些小福利，別忘了單獨通知駐場員工，告訴他們，給他留著呀什麽的。其實很多員工會回答不用了，心裏不會有其他想法，反而會感激。
2.公司有重要活動的時候，不要只告訴員工，要順便告訴甲方接口人，問他們工作進度以及繁忙程度，領導協商著幫員工請假，而不是讓員工自己去給甲方領導說需要請假回公司參加什麽活動，好的甲方領導還會理解，很多甲方領導並不會樂意，讓他以為員工是為了逃避工作而回去。
3.公司有小活動的時候，隨便問問駐場員工，其實很多會回答不參加，因為駐場的自己也清楚，可能因為參加壹個小活動後，自己需要加班加點的趕工作進度，不劃算。但是不問的話就會給別人留下心裏小疙瘩。
4.想要員工認可公司，必須要讓員工了解公司的各個方面，公司有什麽進展、突破、等多和員工說說，讓員工了解公司是在進步的，了解公司在那些方面取得什麽樣的成果。
說下我親身經歷：入職第二天就外派駐場壹年，回過公司兩次，見過直屬領導兩面，平時都是其他方式聯系，整整壹年，我認識公司公司兩個人，壹個是直屬領導，壹個是人事小姐姐，因為有工作是領導聯系我，有其他事是人事聯系我，其他的人我都沒見過，讓我怎麽對公司有歸屬感。其他部門都是單獨的群聊，在做什麽東西、有什麽成效、取得了什麽突破都是在公司會議上說，我直屬領導知道，但是他肯定不會和我說其他部門的事，而我唯壹壹次知道公司在做那些方面的業務、公司在那些方面有什麽突破等是在公司年會上，大家也都知道在年會上說這些的時候可能大部分人都在吃吃吃、玩玩玩什麽的，所以，我對公司的了解只有公司官網上那壹段文字介紹，以及我部門(還是壹個以去甲方駐場的部門為主)在做的事，我都不知道公司在進步、不知道公司有那些值得我稱贊的事跡、不知道公司未來的發展目標，讓我怎麽認可公司。當別人問我公司的情況，只能兩眼抹黑回答不知道。
----先就這樣---其他的後續再寫