1、在壹些單位我們可能常常遇到這樣的人或事，將團隊異化為“小團體”，對“圈子”以內的人呵護有加，對“圈子”以外的人則進行打壓。很顯然，小團體扭曲了團隊精神的概念和內涵，對於“大整體”的團結有百害而無壹利。
2、作為壹個新到單位的工作人員，我是這樣認為的，無論是誰都應該積極擺正心態，以大局為重，把工作放在首要位置，樹立良好的團隊精神。 在工作中我們需要鼓勵大團隊精神，不搞小團體，因為壹個單位要想增強員工的團隊意識，很重要的壹方面就是要在職工中樹立大團隊的意識。單位所有員工都要多溝通，多交流，心往壹處想，勁往壹處使，在全單位營造壹種團結的氣氛，鼓勵樹立大團隊精神，摒棄小團體主義，才能使團隊始終走在行業的前頭。 所以我們每個人都要發揚團結協作、相互配合的精神。
3、我始終認為，如果說單位是壹盤棋，那麽每個部門便是棋盤上縱橫捭闔的棋格，而我們每個人便是壹顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最後的勝利，只靠某壹個人或者某壹個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發，所有的部門、所有的人***同努力，緊緊圍繞單位目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，直至最後取勝。