2.在妳約到領導面談之前，別讓任何人替妳去吹風。調組這件事，領導必須是從妳這兒第壹次聽到，否則他會覺得自己受到了背叛，完全不被尊重。妳可以詢問領導：“不知道您xx（具體時間）有沒有半小時左右的時間？我有壹些工作上的困擾想請教您。”
3.最好不要在領導的辦公室談，因為那是他的主場，妳會不自覺地被他的氣場壓制。建議妳直接找個會議室，這樣聊天的氛圍更平等壹些。
4.不要鋪墊太長，開門見山地說調崗理由。理由可以從妳們之前聊天的話題切入，最好能引用領導的原話。比如之前領導曾經說：“我覺得妳執行力很強，以後需要重點培養壹下戰略性。”那麽妳就從這兒說起，具體講講自己為什麽想去新部門，以及準備如何在那裏鍛煉自己的戰略性。
5.既然妳已經想好了調組，其他部門壹定有吸引妳的地方。但是妳千萬不要把兩個部門放在壹起比較，更不要說任何對現狀的不滿。壹方面，這些話題很容易變成對領導的指責；另壹方面，如果領導告訴妳，這些問題正在慢慢解決，妳只會更難脫身。
6.如果領導問“新部門已經確定要妳了嗎”，妳可以這麽回復：“當我確定了這個想法之後，確實有私下跟他溝通過。他也表示，願意讓我過去幫忙。但是我肯定要先得到您的支持，才會正式地提出調組申請。”雖然妳需要給予領導尊敬和掌控感，但最好還是用“支持”，而不是“同意”“批準”這樣的字眼，這樣的交流也會更友好、更平等。
7.如果領導極力挽留，希望妳再斟酌壹下，我建議妳還是當場表明自己的立場。不要怕領導面子下不來，就假意地回去思考。還是那句話，工作是價值交換。只要妳不耽誤現在的工作進度，領導沒有理由阻礙員工的個人發展。
8.回復領導的挽留時，可以分三個步驟。首先，妳要表達自己對領導的感恩之心。不必太長，簡述壹兩個具體的事情即可。
9.其次，說說妳對後續交接工作的想法，並詢問領導的建議。註意，只能說思考！就算妳已經做了壹些準備，也不能跟坦白講出來。不然領導會覺得，妳已經在私下安排好了壹切，自己好像被妳算計了。
10.最後，表明決心，表達支持。妳要讓領導知道，調組這件事，妳已經深思熟慮了很久，並不是壹時的決定，更不是為了讓領導給妳升職加薪。不過雖然妳已經下定決心，但依舊會提供支持，直到把工作交接完畢，新人順利上手業務之後再離開。
如果妳順利調組，日後前領導有需要妳幫助的地方，記得及時挺身而出。