簡單說策劃就是以企業現有的人力、物力、財力等資源為達到既定目的而制定實施方案的創意的過程。
策劃總來說有兩種：壹般策劃和高級策劃。
壹般策劃主要對壹些活動（銷售目標等）的策劃；高級策劃是壹種戰略級的策劃，是高智慧的體現。這壹點就決定了對策劃人士要有很高的要求。我總結了三點：（1）敏銳的觀察力（2）全面的知識構架（3）不斷創新的能力
策劃是建立在執行力和可行性的基礎之上的。它不僅僅是創意、靈感的匯總，更多的是對創意、靈感的再加工和填充。就是在做策劃時，基於策劃目標，采用壹定的手段，結合前面說到的企業現有的資源，同時了解市場等外部因素，把創意、靈感體現出來。
策劃與計劃不同。
計劃是針對既定的事實作出具體的安排。而策劃面對的是壹個抽象的目標，是對目標進行創意。
它分為兩種：壹是對於企業高管作好的決策和目標進行策劃；二是為企業的長遠發展作出的階段性的戰略策劃，也就是需要策劃人士自行進行戰略規劃，再具體為達到戰略目標分階段策劃，顯然這屬於高級策劃。
策劃強調實施後的效果，就是說如果實施結果未能達到壹定策劃的效果，那麽這個策劃就是不成功的。還有策劃很重要的壹點是要體現程序化，就算策劃人士不在現場，負責人也能很好的實施此策劃項目，前提是此策劃具有可行性。
此外，我們說策劃是實施大腦集中營的地方，在這裏策劃人士必須要有驚人的體力和超強的毅力。因為有時為了壹份策劃案，策劃人士常常連續不眠不休奮戰好幾天。
求高手：談談對房地產策劃的看法？我覺得策劃是壹種整合資源的手段，以達到自己的預期的目的。就房地產而言，策劃就是將項目從裏到外，從局部到整體精心包裝，再輔之以巧妙的宣傳手段，從而達到高銷售額的手段！
以前是計劃經濟時代，很多企業員工可以享受福利性分房待遇，即使後來取消這項政策後，也是賣房市場，開發商不會事先對市場進行調研，不會根據消費者的需求去建房，更沒有小區環境、配套設施、物業管理之類的概念。當時的買房人也沒有這些概念，覺得只要有房住就行。然而隨著經濟體制的改革，市場的主導者身份發生了變化，房地產行業已經有賣方市場轉變為買方市場，買房者的需求不僅僅只表現在“有房住”就行的層面上了，他們越來越追求生活質量的品質，要求有完善的配套，完美的小區環境，貼心的物業管理。房地產策劃這個行業適時出現了，它從拿地的那壹刻起，壹直到最後的物業管理，像壹根針樣，將買房者的基本需求都串聯起來。上世紀90年代，番禺有壹個大盤橫空出世，引起所有同行的註意——碧桂園。這個別墅項目之所以取得巨大成功，因為是有人壹開始就對它進行了策劃，提前對市場、消費者的需求做出了正確的判斷，王誌綱是第壹個將學校建在小區旁邊的人，正是因為這壹劃時代的創舉，碧桂園取得了了不起的成就，為房地產策劃奠定了基礎。現在房地產策劃行業經過很多年的發展，已近從單項策劃階段發展到創意策劃階段。從理念、策劃、規劃、設計、建造、到營銷和物業管理各個環節中都有創意。上海浦東的星河灣能再6小時創造40億的銷售神話，靠的絕不是運氣。在星河灣開盤之前，黃文仔就帶領團隊對土地、戶型、建築風格、建材、小區環境都經過精心的規劃設計，星河灣的成功是建立在策劃的基礎之上的。但是策劃並非萬能的，也並不是所有經過策劃的項目都能取得成功。號稱“中國第壹豪宅”的“湯臣壹品”堅持了280天得無售出記錄後終於降價投降。為什麽呢？我覺得它是因為對市場細分的研究並不充分，對自身優勢存在壹定的盲目高估。其壹，市場細分有效性中第壹個前提是細分市場的容量要足夠大，顯然湯臣壹品沒有足夠的容量來支撐項目的銷售。其細分市場客戶的檔次太高，導致容量不足，項目銷售出現滯銷。其二，市場細分有效性的第二個前提是銷售渠道可達性，由於湯臣壹品的客戶細分定位過高，且可能超出了其自身資源的可達性，也是導致項目滯銷的壹個主要原因，湯臣壹品沒有可以達到其定位客戶的銷售渠道，導致了失敗。其三，市場細分有效性的另外前提是差異性要足夠明顯，從市場反饋的情況看，市場並不認可湯臣的產品差異化。
所以，我覺得市場的細分、調研是策劃的基礎，也是重中之重。如果壹開始將買房的對象搞錯了，即使宣傳手段再精妙絕倫也難達到事半功倍的效果！ 從市場調查研究到房地產項目定位，房地產項目投資策劃、房地產項目整合營銷策劃再到房地產項目售後服務和物業管理整個流程，只有市場調研這個基點做好後，之後的工作才能按部就班的展開。
還有我覺得成功項目的策劃離不開有創意的營銷手段。如何才能吸引買家的眼球，勾起他們的購買欲望。在這裏，我還是要舉星河灣的例子。星河灣的房子可以跟跑車、金銀珠寶這些世界級得奢侈品壹起賣，這樣不僅可以突顯自己尊貴的價值，還可以分享其他行業的客戶，從而達到雙贏的效果。這是跨界營銷的經典案例！
所以我覺得成功的項目，市場調研是基礎，營銷創意是手段，二者缺壹不可！
談談妳對社會策劃模式的看法 社會策劃模式是社區工作中的第二種工作模式，該模式又稱社會計劃模式，它既是壹種社區、社會的發展策略，也是指具體的發展項目的策劃管理。 社會策劃模式強調通過設計理性的、精心的計 ?劃來解決相關的實質性問題，它所關心的重點不是社區的能力建設或促進社區的根本改變，而是建立、安排和提供商品和服務給予需要的人們。另外，社區策劃模式強調專業人員的參與，強調專家的 ?分析、判斷和意見的重要性，認為只有專業的策劃者運用專業知識 才能制訂合理的計劃，為社區居民提供有效的服務，解決實際社會 問題。可以說，社會策劃模式是針對社區實際問題，依據專家的意見，有目的地收集資料、制訂服務方案，再根據理性選擇的最優方案為社區提供服務的過程。它是壹種自上而下的引導社會變遷的介入手法，主要是通過教育、宣傳、決策去說服社區居民接受策劃的目標，用以協調地區組織、協助分配資源、提供專業服務等。 論述自己對遊戲策劃的看法頭腦要好、領悟力強、善於學習要擅長與人交流和溝通玩過壹些著名的遊戲，不是多就好，要有壹些自己對遊戲的理解邏輯思維要好 最基礎的要會用word和photoshop的最基礎功能既可，excel越精通越好文字策劃則對語言文字有要求腳本策劃相應的要求好的邏輯思維和lua腳本編寫能力系統策劃則要求好的溝通技巧和縝密的邏輯思維 策劃不是培訓來的，是要通過實踐和積累慢慢提高的
8090那個策劃人王瑞是做什麽策劃的？
姓名：王瑞
性別： 男
年齡： 27
現居住地：湖南省長沙市
自我定位：適度悶騷小小害羞偶爾唏噓的雙子大齡牙套媒體男。
專業：審計學（大學畢業後就沒幹過）
*第壹份工作是專門寫體育專欄，官方說法是評論員，尤善罵中國足球，罵的日子長了，口水漸幹，再罵國足也是死豬不怕開水燙，於是不陪他們玩了。*後來幹過娛樂記者（註：不是狗仔，哥們兒對公眾人物今天愛誰明天會誰的私生活沒任何興趣），善於挖掘采訪對象隱藏的情緒和或有的情懷，抱著采訪誰都是最後壹次的態度，很敢問些狠問題，綜合起來，故而很不要臉地自認是壹流的娛記。*還幹過社會記者，采訪過私家偵探、毒販、老山戰鬥英雄、性工作者、破爛王、上訪專業戶、瘋狂藝術家、擺譜兒公務員、天殺的貪官等千奇百怪的人。*做過編輯、編輯部主任、編務總監，目前在幹策劃，將來幹什麽不壹定，反正君子愛財取之有道，用自己的能力和努力換回相應的回報就得了。*長期在多家音樂類、城市休閑生活類刊物撰寫藝文類（音樂、電影、時尚、現代藝術等）文章；*熱愛搖滾樂，致力於搖滾音樂的推廣和傳播。*熱愛戲曲、曲藝等傳統藝術，會算命（但是據不明真相的群眾反映：壹點都不準！），對傳統文化持敬畏之心。*愛讀書。認為讀書是世界上最不壞的壹件事兒。*萬金油，什麽都知道壹點，什麽都不精。但是吳宇森老師的作品《赤壁》中的諸葛亮說了：什麽都略懂壹點，生活更精彩壹點！
*文藝青年。喜愛各種聲音形式，唯獨對快餐音樂口水歌、電子音樂和實驗噪音保持距離。喜歡看電影，但見著故弄玄虛的所謂先鋒和新浪潮電影就躲著走。*業余時間撰寫話劇劇本。 貌似網上沒有他的職業介紹，如果說是策劃的話那應該也是欄目策劃....
結合廣告策劃談談對電視購物的看法可見妳沒怎麽好好學習。我用我知道的隨便說說，對錯都不要見怪。
我覺得，電視購物是壹門非常大的學問，涉及到心理學，視覺傳達，口才文案等等多個學科，是壹個非常復雜的，壹般人搞不定這個東西，需要強大的團隊來運作。利用心理學來給觀眾緊迫感，因為電視購物時間有限，需要再有限時間內給客戶壹種現在不買馬上就沒了的壹種錯覺。視覺傳達就是要突出產品最美的所在，比如前幾年非常火的八星八箭的XXXX手表，裏邊的主持人的口才就非常厲害，文案做的就利用了心理學，反復重復壹句話，並且大聲嘶吼出來。這個廣告讓我印象深刻，如果現在搜優酷應該還能搜索出來，吐字不清但是口齒伶俐。
沒做過廣告策劃，不知道說的對不對。但是我覺得如果策劃電視購物廣告的話，需要結合消費者的撿便宜心理，再有就是時間，因為電視臺是用秒收費的，所以，在有限的時間內，盡可能的重復賣點，加深客戶印象，還有就是配音演員這些，要慷慨激昂的表演，不要怕誇張，就要誇張，表演誇張，但是對產品不能誇大；對優點要放大，缺點壹點也不提。舉個栗子，給人介紹對象，壹個美女修養好，好容貌，口齒伶俐，這些是在外人面前，但是在家人面前的樣子，相信是不會讓妳知道的，即使她喜歡摳腳挖鼻孔吃飯bia噠嘴，這些都不會給妳說。賣東西也是這個樣子，好的放大了說，缺點只字不提。優點反復提醒，時間越來越少造成壹個緊迫感又有壹種超值的感覺，這樣就會不知不覺上鉤掏槍。
大概我就了解這麽多，不知道對不對。希望對您有幫助。
淺談廣告策劃的創新