註重細節和不註重細節，可能導致壹件事情的成功或失敗。
"細節決定成敗"
[1]?是壹句俗語，也是壹種哲理哲思，指的是講究細節能決定事件的走向。對於不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許壹個決定，壹個微不足道的細節，恰恰決定了妳的成敗。
民謠的感慨
馬蹄鐵上壹個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，謬以千裏”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要註重細節，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千裏，不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就壹番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把壹個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少；各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，註重細節、把小事做細。
成也細節，敗也細節。什麽是細節？壹般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千裏鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
聯想生活
現實生活何嘗不是這樣呢？註意了細節才能把事情辦得更加完美，註意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。
近些年，壹些地方不斷發生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為壹個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。壹些項目決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重復建設。壹些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，壹步壹步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細節決定事物的成敗。就拿2003年2月1日美國東部時間上午9時，美國哥倫比亞航天飛機來說，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這壹災難的“兇手”竟是壹塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機整體性能等許多技術指標是壹流的。但是壹小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。
現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何壹個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上說，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設計粗糙，產品說明書不簡潔，售後服務不到位……這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。
細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心；因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑壹顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。
在工作中要樹立堅強的責任心，什麽是責任心？責任無所不在：見義勇為是責任，幫助別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任……責任給人以壓力，也給人以動力。
如果壹個人沒有了責任心，那麽成功對於他來說簡直就是癡人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為壹個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。
壹個人應當具備的優秀品質很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰願做壹顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪裏都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒……眾多先進人物的思想和事跡，無不具有壹個***同的特點，那就是對國家、對人民、對事業有著高度的責任感。古人雲："不患無策，只怕無心。"壹個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。
責任感反映了壹個人的精神境界。
很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了壹些細節——壹顆螺釘松動足以讓航天飛機灰飛煙滅；藥廠廠長壹口痰失去了與外商合作的機會；入口處多壹節拐彎的門，可以降低空調的耗電量；市長彎腰拾起眼鏡，引來了巨額投資……這壹切都說明細節和責任足於決定成敗！
也許有人說，我們無法保證註重細節、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就壹番事業，我們必須註重細節，感受責任，保證每個細節都做好。我們生產的每壹件產品，都關系著企業的聲譽與誠信，某個環節的細節做不好，必然影響我們的產品品質。只有養成註重細節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產品做好，才能使品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經久不衰。
由此可見，責任不是壹個甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。壹個人真正地成為社會壹分子的時候，責任作為壹份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要註重細節，樹立強烈的責任心，把身邊的每壹件小事做細。如果誰真正的把身邊的每壹件小事做細了，那麽他也就是壹位不簡單的員工，不平凡的員工。
公司需要這樣的員工！
所以，讓我們註重細節，感受責任吧！細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細致紮實地走好成功路上的每壹步！
“千裏之堤，潰於蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源於統治者生活糜爛，作風腐化；國家機器千瘡百孔，近於癱瘓；生靈塗炭，民不聊生。
“防微杜漸”，至理名言。紅花須綠葉相襯，明主須賢臣輔佐。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時時自省，勤政愛民，方有貞觀之治的景象。與其形成鮮明對比的是唐玄宗，耽於酒色，不理朝政，國勢日衰，白居易的《長恨歌》為證：春宵苦短日高升，君王從此不早朝。大唐盛世風光不再，終不免“安史之亂”。
也許不經意的失誤，會導致壹場戰役的失敗，歷史也將因此而改寫。民國時期，軍閥混戰。馮玉祥的北京政府與蔣介石的南京政府對峙，蔣介石決定北伐，於是馮玉祥的西北軍與閻錫山的晉綏軍商議合兵伏擊蔣介石的中央軍。不料，馮的電報員把集結軍隊的地點搞錯，以致貽誤戰機，最後和蔣軍在河南呈膠著狀。雙方都欲拉攏張學良的東北軍，馮給張出的價碼是全國三軍副統帥，此事被從事情報工作的戴笠得知，蔣立馬給張出更高的價碼，除三軍副統帥之外，還有六百萬兩黃金，並把內蒙古，河北，熱河劃歸張的勢力範圍，最後張學良揮師入關，與中央軍南北夾擊大敗馮閻聯軍，此次戰役雙方死傷***計30萬人，史稱中原大戰，為以蔣介石為首的南京國民政府名義上統壹全國奠定了基礎。《亮劍》中的日本大佐山本壹木有過這樣的理論：當雙方勢均力敵時，戰爭的天平將趨於平衡，也許壹只螞蟻就可以左右天平的傾向。我認為講的是非常有道理的，試想如果不是那個電報員的失誤，或許蔣介石早就魂歸西天了，這只螞蟻可能是壹個至關重要的小小操作失誤，也可能是指揮員的決策失誤，總之這只看不見摸不著的螞蟻卻左右了戰爭的勝敗，它不容忽視。
也許壹個輕率的決定會讓妳悔恨終生。新中國物理學界的泰鬥王淦昌（‘兩彈之父’鄧稼先的導師）早年留學德國，師從被愛因斯坦稱為‘德國的居裏夫人’猶太籍物理學家梅特納。他曾經設計了壹個實驗方案誌在發現中子，大家知道：原子彈要爆炸必須中子‘點火’，所以發現中子具有劃時代意義。不過梅特納看過之後，保守的認為這個方案沒有可行性，王淦昌於是放棄了。兩年後，英國年輕的物理學家查德威克采用和王淦昌類似的實驗方案發現了中子，並獲得了當年的諾貝爾物理學獎。王淦昌師徒與諾貝爾獎失之交臂，不勝懊悔。有時候我們總是被慣有的思維支配著，這固然可以保證各位不會有大的失誤，卻也局限了各位的創新思維，很難有新的突破。對於不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許壹個決定，壹個微不足道的細節，恰恰決定了妳的成敗。