我倒沒有遇到過小肚雞腸的老板，但是遇到過小肚雞腸的同事。
總是帶著有色眼鏡去看別人，處處針對妳，還會給妳只要各種困難，就跟宮鬥劇似的，特別累。
但是，並不能說他帶給我的全是壞處，這也教會了我很多東西。
很多人覺得，做領導的應該是大肚能容，容天下之事。不是有壹句話說的很好嘛，王者之心當能藏汙納垢！但是為啥感覺身邊的領導，往往都是小肚雞腸，喜歡斤斤計較呢？
壹、小事做不好，大事能做好嗎？
有句話說的很好，壹屋不掃何以掃天下？妳連小事情都做不好，妳能做好什麽大事情呢？所以，如果妳因為小事沒做好，犯了小錯誤，領導都會很生氣，都會對妳嚴厲的批評，所以，這並不是領導小肚雞腸，而是領導認為妳基本的小事都沒做好，以後還怎麽幹大事呢？
二、小事嚴懲，才能起到警示作用
等到妳犯了大錯，到時候再去懲罰妳就晚了。所以，越是犯了小錯，越是會受到領導嚴厲的批評和很重的處罰，才能起到警示作用，讓妳以後不敢犯大錯誤。因為，小事情都出發那麽嚴厲了，更何況犯了大錯！
三、小事重罰，體現權威
越是小事情，越是會被重罰。領導考慮的是，小事情如果不嚴厲處罰，那麽其他人就會覺得，犯個小錯誤沒什麽，這是對領導權威的壹種危害，大家都可能不在乎，壹旦大家都不在乎了，到時候再去管理就難了。於是少數人犯錯誤的手，越是嚴厲打擊，才能體現權威！
所以，我們看到犯了小錯，或者因為壹件很小的事情，就收到領導嚴厲打擊，這並不是領導小肚雞腸，愛斤斤計較，而是領導對於壹件小事，可能引發的後續的壹種思考和處理手段。
越是會把小事情處理好的領導，越是具有很高超的管理智慧，而越是不重視小事情的領導，往往控制不了團隊。尤其是涉及到權力的壹些事情，凡是涉及到權力，沒有什麽小事或者大事，全都是大事！