近年來，農村基層進行了較大規模的撤鄉並鎮並村活動。鄉鎮、村幹部人數減了，但農村的事兒不少、支出沒減，農民的負擔也沒減。農業要發展，農村奔小康，農民要致富仍是鄉鎮、村基層幹部的重要工作，而且是壹項長期的工作。因此，農村基層幹部要善於學習，把掌握文化知識、科技本領、市場信息作為為群眾服務的本領。
由於種種原因，目前農村基層幹部文化水平不高，但他們又處於貫徹執行農村各項方針政策的第壹線，如果不積極努力、不斷學習、不斷進步，鄉、村幹部始終停留在原有的水平上，就不能適應當前農村經濟發展的需要，就容易與群眾求知、求富的基本願望產生距離，也就不能勝任其本職工作。
基層幹部的學習要圍繞搞活經濟、幫助農民致富這個中心，應做到及時學習與系統學習相結合、個人學習與集體學習相結合、政治學習與技能學習相結。缺什麽補什麽，邊學邊幹，邊學邊鞏固邊實踐，不斷增強基層幹部自身的綜合素質和整體素質。只有通過學習，基層幹部才能不斷強化以經濟建設為中心的意識，努力成為懂政策、懂法律、懂管理、懂科技的幹部，才能帶領農民奔小康。
農村基層幹部要善於利用時間，轉變工作作風和辦事效率。目前，農村基層有三種最不受群眾歡迎的幹部：
壹是坐辦公室型。這類幹部有“坐功”，“壹杯茶、壹根煙，壹張報紙看半天”。他們把自己的工作放在辦公室完成，把責任放在辦公桌前，無事不找事，安於現狀，樂在平庸。工資拿到手，不論事情有沒有。
二是會議型。這類幹部似乎專門從事接受會議精神、傳達會議要點的類型，整天忙於上上下下、大大小小的會議。會議對這種人而言就是工作。
三是跑官型。反正沒有天上掉下來的大事，有事往上跑，沒事找個借口也跑。
以上三種類型的農村基層幹部沒有擺正自己的位置。所以我認為，對於不適應、幹不了基層幹部工作的應當該撤的撤，該換的換。農村幹部轉變工作作風，要從了解農村實際、農民需求入手，發揚過去的光榮傳統，駐村入戶，訪貧問苦。真正安下心來與群眾坐壹坐、談壹談，聽聽農民的心聲，了解農民所思、所想、所慮、所難、所急，弄清楚農民想做什麽，該怎樣做，政府部門又應該為農民做什麽。
基層幹部要善於做好富民工作。農村幹部應該把農村的發展速度、農民的致富程度作為衡量自己合不合格、勝不勝任的重要因素，努力積極地為農民致富輔好路、搭好橋、做好媒。如在農民中開展讀科技致富書知識競賽活動，舉辦專家或技術能手專業知識講座、法律知識培訓，組織農民參觀、走訪附近鄉鎮致富能手活動等。不要求面面俱到，但要重在實效。就好比琴鍵要壹個壹個地按，通過壹件又壹件實事，彈拔群眾的大腦，讓農民在技術、信息等方面有所收獲，不搞壹刀切，不搞壹轟而起，求實際效果，讓農民自己找到適合自己走的富裕路。