“這簡直是無稽之談1建築師回答說，“我來看看。”
建築師到達後，夫人建議他躺在床上，體會壹下火車經過時的感覺。
建築師剛上床躺下，夫人的丈夫就回來了。他見此情形，便厲聲喝問：“妳躺在我妻子的床上幹什麽？”
建築師戰戰兢兢地回答：“我說是在等火車，妳會相信嗎？”
頓悟
有些話是真的，卻聽上去很假；有些話是假的，卻令人無庸置疑。
2、引誘
英國紳士與法國女人同乘壹個包廂，女人想引誘這個英國人，她脫衣躺下後就抱怨身上發冷。先生把自己的被子給了她，她還是不停地說冷。
“我還能怎麽幫助妳呢？”先生沮喪地問道。
“我小時候媽媽總是用自己的身體給我取暖。”
“小姐，這我就愛莫能助了。我總不能跳下火車去找妳的媽媽吧？”
頓悟
善解風情的男人是好男人，不解風情的男人更是好男人。
3、調羹
麥克走進餐館，點了壹份湯，服務員馬上給他端了上來。
服務員剛走開，麥克就嚷嚷起來：“對不起，這湯我沒法喝。”
服務員重新給他上了壹個湯，他還是說：“對不起，這湯我沒法喝。”
服務員只好叫來經理。
經理畢恭畢敬地朝麥克點點頭，說：“先生，這道菜是本店最拿手的，深受顧客歡迎，難道您……”
“我是說，調羹在哪裏呢？”
頓悟
有錯就改，當然是件好事。但我們常常卻改掉正確的，留下錯誤的，結果是錯上加錯。
4、穿錯
飯廳內，壹個異常謙恭的人膽怯地碰了碰另壹個顧客，那人正在穿壹件大衣。
“對不起，請問您是不是皮埃爾先生？”
“不，我不是。”那人回答。
“啊，”他舒了壹口氣，“那我沒弄錯，我就是他，您穿了他的大衣。”
頓悟
要做到理直氣壯，並不是件容易的事情。理直的人，往往低聲下氣；而理歪的人，卻是氣壯如牛。
5、回電
壹個蘇格蘭人去倫敦，想順便探望壹位老朋友，但卻忘了他的住址，於是給家父發了壹份電報：“您知道托馬的住址嗎？速告1
當天，他就收到壹份加急回電：“知道。”
頓悟
當我們終於找到最正確的答案時，卻發現它是最無用的。
6、傷心故事
有三個人到紐約度假。他們在壹座高層賓館的第45層訂了壹個套房。
壹天晚上，大樓電梯出現故障，服務員安排他們在大廳過夜。
他們商量後，決定徒步走回房間，並約定輪流說笑話、唱歌和講故事，以減輕登樓的勞累。
笑話講了，歌也唱了，好不容易爬到第34層，大家都感覺精疲力竭。
“好吧，彼德，妳來講個幽默故事吧。”
彼德說：“故事不長，卻令人傷心至極：我把房間的鑰匙忘在大廳了。”
頓悟
我們痛苦，所以幽默；我們幽默，所以快樂。
7、賣書
壹個很有名的作家要來書店參觀。書店老板受寵若驚，連忙把所有的書撤下，全部換上作家的書。作家來到書店後，心裏非常高興，問道：“貴店只售本人的書嗎？”
“當然不是。”書店老板回答，“別的書銷路很好，都賣完了。”
頓悟
“拍馬屁”是個奇怪的詞：妳象是在奉承他，又象是在侮辱他。
8、幫忙
在郵局大廳內，壹位老太太走到壹個中年人跟前，客氣地說：“先生，請幫我在明信片上寫上地址好嗎？”
“當然可以。”中年人按老人的要求做了。
老太太又說：“再幫我寫上壹小段話，好嗎？謝謝！”
“好吧。”中年人照老太太的話寫好後，微笑著問道：“還有什麽要幫忙的嗎？”
“嗯，還有壹件小事。”老太太看著明信片說，“幫我在下面再加壹句：字跡潦草，敬請原諒。”
頓悟
妳若不肯幫忙，人家會恨妳壹個星期；如果幫得不夠完美，還不如……
生命的悲劇
有壹天，我在鄉下看到有位老農把壹頭大水牛栓在壹個小小的木樁上。我就走上前，對老農說：“大伯，它會跑掉的。”老農呵呵壹笑，語氣十分肯定地說：“它不會跑掉的，從來就是這樣的。” 我有些迷惑，忍不住又問：“為什麽不會呢？這麽壹個小小的木樁，牛只要稍稍用點力，不就拔出來了嗎？”
這時，老農靠近了我，壓低聲音（好象怕牛聽見似的）：“小夥子，我告訴妳，當這頭牛還是小牛的時候，就給栓在這個木樁上了。剛開始，它不是那麽老實呆著，有時撒野想從木樁上掙脫，但是，那時它的力氣小，折騰了壹陣子還是在原地打轉，見沒法子，它就蔫了。後來，它長大了，卻再也沒有心思跟這個木樁鬥了。有壹次，我拿著草料來餵它，故意把草料放在它脖子伸不到的地方，我想它肯定會掙脫木樁去吃草的。可是，它沒有，只是叫了兩聲，就站在原地呆呆地望著草料了。妳說，有意思嗎？”
我頓悟。原來，約束這頭牛的並不是那個小小的木樁，而是它自己用慣性設置的精神枷鎖。點評：人生又何嘗不是如此。有的人總是壹種定勢思維去經營自己的人生，結果，怎麽也走不出自己為自己設置的牢獄，終生與成功無緣。想想看，這個世界，除了自己，還有誰能讓妳擁有自由？
故事二、做別人的尾燈
在壹次會議中，我認識了壹位年輕有為的企業家李先生。早聽說李先生創業的傳奇了，於是我便問起他的創業秘訣是什麽。他給我講了壹個故事。
那是五年前，李先生還在壹家臺資企業做事。他們的老板不但是個在多國擁有眾多公司的大企業家，同時還是個教授，是學者型商人，既有很好的經濟頭腦，又有很高的學術成就。李先生就是沖著這壹點，進了他的公司。由於李先生勤奮，肯動腦，老板很快就提拔他做了部門經理，專管家具的銷售。他也壹直做得沒什麽差錯。 有壹次，公司進了壹套家具，標價是二十萬元。可不知為什麽，放了四個月都沒有壹個人問過價。好不容易有壹天，壹位顧客壹進來就看中了這套家具，問了價格後，就壹直想壓低點，問李先生 ，十八萬元賣不賣。李先生也很想把這套家具出手，可是老板只給了他壹萬元錢的浮動權限，偏偏那位顧客也固執，說十八萬元不行就不買了。僵持了好久，李先生想打電話找老板請示壹下，可老板去國外出差了，手機也關了，他不敢擅自做主，這筆生意就這樣黃了。 過了兩天，老板回來，李先生匯報了這件事。老板有些不悅，他說，妳沒看到現在這套家具已經很難脫手了？妳應該知道我的心理，既然四個月沒人問，就說明這套家具已經沒有什麽買點了，應該越早脫手越好。別說十八萬元，就是十七萬元妳也應該賣的，不然，下次連十六萬元恐怕都沒人要了。李先生有些委屈地低著頭，心想，我那有那麽大的膽子呀。看見他的樣子，老板寬厚地笑笑，說算了，先開車送我，我們壹起去吃飯吧。他們上了車，李先生發動了車子，空中有些霧，路上的車子很多，走得有些慢。過了十幾分鐘，霧越來越大，路況都看不太清了。老板到不著急，壹邊由著他慢慢 蝸牛似地在車流中爬，壹邊和他說這話。他問李生，在這樣的大霧天氣開車，妳怎麽樣才能走得更安全？李先生說，只要跟著前面車子的尾燈，就沒什麽事。老板沈默了壹會，突然問，如果妳是頭車，妳該跟著誰的尾燈呢？李先生聽了，心中壹陣震動，是呀，如果自己是頭車，又有誰會給自己指路？老板的眼外之意他壹下就領悟了：在壹般情況下，妳可以依靠上司，讓上司替妳拿主意，也使妳不用分擔責任。可是特殊情況下，妳應該用自己的慧眼，看清前面的路該怎麽走，用自己的頭腦來分析利弊，選擇自己的方向。比爾．蓋茨能跟誰？只會跟在別人的尾燈後面的人，永遠不會領頭的，這以後，李先生工作得更加出色了，沒多久，他就發現了壹個新的別人沒有開拓的創業領域，通過自己的奮鬥和敏銳的商業頭腦，很快就成功了。他的創業秘訣就只有短短的壹句話：做別人的尾燈。
點評：（生命的悲劇）和（做別人的尾燈）這兩個故事是有關聯的，連在壹起看會有更佳的效果。
這兩個故事互為註解，要想做別人的尾燈，就必須擁有自由的頭腦，依靠自己的思考選擇自己的方向；要想擁有自由的思想，就必須有期望做別人尾燈的意誌，就是我們常說的，“不想當元帥的士兵不是好士兵”。
妳想追求自己更有價值的人生嗎？如果是那樣，那麽妳就得擁有自由思維的頭腦和做別人尾燈的意誌。否則，就請老老實實地跟在別人的後面過著象那頭牛壹樣“令人滿意的”生活，就請不要再怨天尤人了。