壹、先從各部門負責的職務說起
市場：市場部門有時也稱為營銷部門，市場部的工作包括市場研究、品牌宣傳、銷售促進活動的策劃和實施。市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度、提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激。
銷售：銷售部的具體工作就是拜訪客戶，向客戶推銷產品。銷售部承擔公司的銷售指標，目標就是盡可能多的銷售產品，提高銷售業績和公司利潤。
BD：BD的英文全稱是Business Development，中文含義是商務拓展。BD的工作內容是和上遊及平行的合作夥伴建立暢通的合作渠道，和相關政府、協會等機構溝通以尋求支持並爭取資源。簡單來說就是找企業談合作。
二、市場、BD、銷售，三者有什麽區別和聯系？
其實BD比較好區分，就是和企業談合作，進行資源互換。比較難區分的是市場和銷售。下面主要講壹下市場和銷售的關系。
1.“戰略”和“戰術”的關系
市場部的工作包括銷售前、中、後的市場調查；產品定位；營銷方案的制定；渠道開發和促銷的政策制定等等，涉及銷售的方方面面，是全局統籌的工作。
銷售的工作則是根據市場部規劃設計好的渠道、價格、促銷宣傳方式具體實施。
兩者壹個負責策略制定，壹個負責戰術執行，如同頭腦與手腳的關系。
2.長遠利益和短期利益的區別
市場部的目標是提高品牌知名度、品牌美譽度，其考核標準是很難量化的，而其品牌建設的效果通常要五年、十年才能得以驗證，所以市場部更註重品牌的長遠利益。
銷售部的目標就是銷售額，通常以月度、季度銷售業績為考核標準，更註重公司的短期利益。
李嘉誠年輕時做過五金廠銷售
三、市場、BD、銷售，哪種工作最好？
BD談的合作都是企業級的，通常接觸到的人也都是CEO、總監、經理級別的。通過合作洽談，BD有機會建立自己的高質量人脈資源，無論以後是跳槽還是創業，這些資源都會讓BD具備很好的優勢。
重點說說市場和銷售，大家通過上面的描述，可能會有壹個這樣的理解，市場的工作是全局的，比較高大上，而銷售的工作範圍窄，比較低端。但事實並非如此，市場部由於不在壹線工作，不接觸真正的客戶，只在辦公室裏講戰術講策略，容易出現理論化、紙上談兵的情況；而銷售要在壹線工作，和客戶打交道，有切身處地解決具體問題的經歷，還要能頂住業績指標的壓力，成長性是非常強的。
從目前中國很多做老板的都是銷售出身，而很少有純市場出身的情況，也可見壹線工作的經驗對未來發展成長的重要性，就像任正非曾經說過的“要讓聽得見炮聲的人指揮戰鬥”。
所以年輕人在找工作時，要結合自己未來的發展方向和自己的個性特點來綜合決定。