曾經我也有過這樣的經歷。那時候，因為家庭的原因，我向公司提出了離職。公司老板反復找我談話，非常誠心地想挽留我，當時真的很感動。
但我還是選擇了離開，最終老板同意了，離開時，他也對我說了類似的話，希望我有壹天還能回來公司，繼續為公司服務，公司的大門隨時為我打開。
當時的我非常確信這句話的真實性。因為老板平時就是壹個很認真的人，而且在工作中，我的工作能力得到了他的贊賞和認可，平時的關系也比較好。因此，當他這說這樣的話時，我沒有任何懷疑。
後來過了半年左右時間，公司老板又托人找到我，了解我當時的情況，極力邀請我回公司。我再次被老板的誠意打動，處理好家裏的事情以後，我重新回到了公司。
或許，有的人會說好馬不吃回頭草，既然離開了，為什麽還要回去。說實話，因為在公司工作了五年時間，老板給予了很多學習和成長的機會，自身能力得到很大的提高，工作時間長了，也對公司有了感情。
所以，我願意再次回到公司，盡自己的壹份力量。當然，再次回去起初會有短暫的不適應，因為並不是所有人都知道妳離職的原因，都能夠理解妳，所以難免會有小部分人有不同看法。但是這種不適應很快就過去了，因為妳的工作能力得到了老板的認可，同事之間的關系也處理得很好，大家自然也沒有什麽話說。
根據自己的這段親身經歷，我總結了壹下，覺得主要可以從以下四個方面來進行分析判斷：
壹、老板是什麽樣的人
如果公司老板是壹個做事認真、嚴謹果斷、嚴出必行的人，平時工作中較嚴肅，那麽他很可能說的是實在話。
通常他們不會對每壹位離職員工都這樣說話，只有是他們真心覺得妳有能力，對妳的工作和人品非常贊賞和肯定，才會歡迎妳隨時回來。大多數的老板都是非常惜才的，畢竟對壹個公司的發展來說，優秀的人才是必不可少的。
如果公司老板性格屬於大大咧咧的，平時經常愛開玩笑，那麽他說這句話可能是客氣話。當然，也不是絕對的。最主要還是要看自己在公司的能力和人品如何。
二、自己在公司的能力和人品如何
在公司裏工作了壹段時間，我們對於自己的工作能力和為人處事，應該有壹個正確的自我評價。
任何公司的老板都會喜歡工作能力強、人品好的員工。當這樣的員工要離職的時候，老板自然會極力挽留，因為他們能夠為公司創造價值，是不可多得的人才。只要人品沒有問題，公司當然會隨時歡迎他們回來。
如果自己的工作能力壹般，和老板也沒有太多的交集，那麽老板說這番話也可能是客氣話。
三、與老板的關系如何
如果平時在工作中和老板的關系融洽，老板也非常看重妳的能力和人品，那麽老板說這句話壹定是真心欣賞妳，希望妳能夠隨時回到公司。
但是，如果平時在工作中妳和老板只是很普通的關系，也很少交往，那麽老板說這番話也有可能是客氣話。
四、離職的原因
壹般來說，公司老板在員工離職時願意這樣說，多半員工離職的原因都是個人或家庭原因。
因為家中有事不得不離開公司，那麽，公司老板通常會希望妳在處理完個人事務後，繼續回到公司。
但如果是妳自己離職跳槽，並且已經找好新的公司，那麽公司老板這樣說多半是客氣話。畢竟老板雖然非常珍惜人才，但對人員的忠誠度也會有壹定的要求。
綜上所述，當公司老板隨時歡迎離職的妳回去的時候，妳可以通過分析老板平時的為人、自己的工作能力、與老板的關系如何、離職的原因這四點去判斷，相信妳壹定能夠找到最佳答案。
我辭職那天，領導哭了。
記得我是16年大學畢業的，然後在家頹廢了大概半年，說是準備考研和考公務員，實則就是在家偷懶，打 遊戲 。剛剛從學校出來，我還沒有準備好步入 社會 。
勸我考研的人太多了，班裏壹般的人都在考研，醫學生對學歷要求特別高，但我仍沒有選擇考研。
大概在家待了半年，實在是在家混不下去了，脫朋友在壹個鄉鎮衛生院找了壹份工作，中醫科剛成立不久，正缺人。我就去了。
科室壹個主任，壹個醫生，兩個護士，加我們兩個準醫生把，六個人。我去的第壹天，請科室同事吃飯，畢竟是通關系進去的，以後還請他們多多照顧。但結賬時，主任說什麽也不讓我給，說今天算是我的歡迎儀式。
接下來的幾個月，我學習推拿、按摩，針灸正骨。這些雖在大學學過，但我的主要專業是中西醫結合。和這個還是有點差別的。
主任和同事們都很好，教我很認真。記得有次有個病人來的比較晚，要我給她按摩，我只能去，11:30才開始，等我按完，肯定食堂沒菜了，同事們就給我在食堂打了飯菜放到科室。那個讓我特別感動，讓我有了家的感覺。
慢慢的同事護士們相處的很融洽了，閑的時候經常壹起吃飯看電影，吹水。忙的時候，大家積極完成工作。我沒有想到我畢業第壹份工作會這麽好，雖然工資不算高，但完全沒有想象的那麽職場的勾心鬥角。
和其他同事都特別好，但和主任還是感覺存在距離感，不知道是因為他是領導還是性格的關系，感覺始終主任都不是很喜歡我，即使我工作很認真，活搶著幹。
由於各種原因，我需要離開這個醫院，到另壹個單位上班。那幾天我好糾結，不知道怎麽開口，說我打算辭職。真的好難好難。
這個科室是我們六個人壹起搞起來的，從最開始的幾個病人，到現在30多個病人，器材也是我們所有人壹起參考選擇的，達到按摩床，小到熏蒸毛巾都是我們壹點壹滴籌備起來的。
突然要離開了，真有點不舍得。不舍得這麽好的同事，不舍得中醫科、、、、，但沒有辦法，必須走。
散夥飯的那天晚上，我們主任給我說了很多很多，不知道是不是和多了，主任，拉著我的手說，“小X啊，XX衛生院中醫科，隨時歡迎妳回來，說真的我不舍得妳走”
當時我真的感到到了，我相信我們主任是真心的。
感謝主任，謝謝妳們，讓我第壹份工作感受到了輕松自由，而不是職稱的爾虞我詐。
謝謝妳們。
說壹下我自己的真實經歷吧，去年下半年由於不想在這個公司工作了，想回家鄉發展，於是辭職回家。當時走的時候部門主管和我的上級領導都挽留過我，看著實在留不住了他們說啥時候想回來了就回來吧，隨時歡迎我回來。
然後妳們猜怎麽著？在我走後壹個多星期吧，我的上級領導就把我踢出了工作群，部門主管刪除了我的微信好友，有人會問我了：微信刪好友妳咋知道呢？這裏我就不教妳們方法了，因為與問題無關，百度上壹搜就有很多方法知道。
回歸正題，所以說從我的經歷來看“想回來的時候就回來”這句話百分之九十以上是客套話。除非妳的能力真的非常出眾，公司少了妳會有很大損失的話，那麽這句話還是有壹定可信度的。
老板既然這麽說，有兩種情況，壹是出於真心，二是逢場作戲。
我就經歷過這樣的事。十年前，我在南方壹個私企打工，老板對我很好。我在那裏工作了四五年，後來想回老家發展，就提出辭職。老板百般挽留，可是我去意已決。走的時候，老板組織了幾個人為我踐行，對我說：“兄弟，以後要是想回來，公司隨時歡迎！”我知道老板是出於真心，很是感動。
很多人疑惑，怎麽知道老板說這句話的時候，是真情流露還是虛情假意呢？要結合妳與老板的關系來判斷。如果妳工作能力突出，老板很器重妳，辭職的時候，老板極力挽留，此時，老板說這句話還是有可信度的。如果妳在工作中默默無聞，老板對妳並沒有深刻的印象，當妳辭職的時候，只是象征性挽留壹下，這句話就是場面話了。
很多老板都比較會做人，就如雷軍所言：“把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的。”員工既然決定辭職，挽留無效，幹脆就做壹個順水人情。雖然留不住員工的人，但是可以抓住員工的心。這句話壹說，立刻顯得老板是壹個重情重義之人。任何壹個辭職之人，聽到老板推心置腹地說壹句：“以後想回來，公司隨時歡迎！”多少都會有些感動。即便是帶著怨氣辭職，以後也很難說出公司的壞話。而這正是老板需要的效果。
當然了，老板可以這麽說，妳千萬不要這麽信。辭就辭了，如果不是老板主動相請，即便混得再不如意，也盡量不要吃回頭草。即使妳是壹個很有能力之人，回頭草壹吃，在老板心中的價值也就大打折扣。如果妳能力平平，誤解了老板的逢場作戲，真要提出回單位的話，恐怕會事與願違！
信，非常可信！我就是壹個例子。當時我辭職走的時候，老板就是這麽對我說的：公司的大門永遠對我打開，想什麽時候回來都可以。結果我走了兩次分別在外做了壹年和四年後（註：這個期間回本公司還工作了壹年）又回到了這個公司，現在已經又工作三年多了。今年公司效益不好並且開始裁員，我主動找老板辭職，老板沒有答應我，讓我繼續工作。所以我非常相信老板說的話！不過作為壹個打工者我真喜歡到不同的城市走走，只有走出去看看才能知道自己的水平如何?否則真是井底之蛙，永遠不知道自己的水平是半斤還是八兩。現在自己已經接近退休年齡了，本打算再闖壹回。兒子總擔心我的身體狀況，讓我別再折騰了！壹想也是，從事業單位走到外企工作，又走向個體打工。雖然增長了生存的能力，但是格局卻窄了許多！
在我的個人職業經歷中無論是作為團隊負責人還是公司合夥人，在我的下屬離職的時候如果他過去的表現壹直很好，我也很滿意，只是因為個人的發展考慮，去更好的平臺，那在離職的時候我壹定會加上壹句，"以後如果想回來，隨時和我說，希望還有機會能夠***事" ，在我創業的這段時間裏之前的同事也的確有人過來幫我了壹段時間。
妳要說這句話能不能信，至少在我說出這句話的時候是誠心的，說出這句話也是對之前***事的關系的壹種正面答復。
所以 如果妳之前的工作經歷和妳的上級和妳的老板相處不錯並且工作業績表現出色，那麽妳的老板有什麽理由不希望妳再回來呢？
反過來，如果妳之前的工作和上級領導相處並不愉快，更重要的是業績壹般，那麽老板說這句話誰到知道只是客套而已了。離職時搞的不愉快，老板也是怕離職員工黑，所以說說好聽話也很正常。 妳要判斷老板說的是客套話還是真心話，其實就回想壹下自己的工作表現就知道了，換做妳是老板，妳還願意妳這樣的表現的員工回來麽？
從另外壹個角度出發，我們來看看企業是否有動機招聘離職員工回來？
事實上離職員工返聘還是有不少好處的，我們耳熟能詳的那些 知名公司都有離職員工返聘的機制 在的，並不會因為曾經離職過而永遠不再錄用。我們可以來看看離職員工返聘有什麽好處。
1、離職員工對自己公司的制度文化都很熟悉，不需要再有適應過程，而且清楚知道過去工作的表現有記錄在案，比招聘壹個新的員工的成功率要大多了，而且省去了不少培訓成本；
2、在招聘原來越難的現在，擴大對離職員工的招聘的確也是個非常好的辦法；
3、離職員工回到原來公司，往往也會更加珍惜相關機會，工作穩定性會更好；
4、離職員工在其他公司工作之後，也會西區別的公司的壹些經驗財富，帶來新的壹些對公司有幫助的經驗。
當然離職員工的返聘也要註意壹些原則的，比如該員工過去的工作業績表現，還有更關鍵的是當初離職的實際原因。
看到這個問題的時候，想到了自身經歷，所以說不怎麽信，或許也信。說說我的經歷，大家就知道了。
4年前，在壹個小機械加工廠做技術員，剛進廠裏的時候，機器差不多有70臺。技術員白夜班加起來***16人，待大半年後，因為廠效益不好。老板為了能發出工資給大夥過年，忍痛賣了20臺機器，在過完年後，16個技術員走了10個左右，又上了三個月班後，技術員只剩兩個加壹學徒了，對班帶壹個學徒，本班就我壹個人壹個班時，每天負責所有機器正常運轉，本班人員管理，還有樣品打板，所有本班工作，壹人搞定。差不多堅持壹個月後。老板漸漸盈利了。就這樣壹個人幫他抗了半年，半年裏老板把所有外債還清。盈利額直追70臺機時候的效益。就這樣在給他抗了大半年後。因為家裏出了事情，不得不離職，老板在我走的時候，叫上所有管理層，為我設宴送行。走的時候說。等事情辦完再回來，壹年後。因為找工作路過那裏，那老板聽說後。就只請吃了飯，然後打電話叫了他同行朋友。想把我介紹那去，至於他自己哪裏，壹句都沒提。
所以說。老板叫回去之類的話。我信，也不信。信，是因為回去了，還熱情招待，工作雖然不是他那裏，但他卻肯動人情去為我塔橋介紹工作。不信是。壹個廠裏，離開了妳。他就會找壹個人代替妳。缺不缺妳都無所謂，他都有人了。再讓妳回來。作用不大還浪費薪水。
所以說。老板說這些話，好多只是為了給自己壹條後路，好在需要妳的時候，能得到妳的回應，相信更多的，都是壹句客氣話。
曾經，我因為公司要經濟型裁員，思想向後，當時的情況下，招聘的職能可以暫時減少編制。於是，我忍痛將招聘專員勸退，其實，我內心是無比掙紮，因為他是獵頭出身，能力很強，當然工資也很高，因為經濟型裁員，所以他首當其中。
就是這個時候，我也和他說了同樣的話，相信那個時候，他是完全信任我的。過了半年的時間，因為需要這個崗位，想來想去，他最合適。當我再次電話給他的時候，他正在壹家公司任職，經過考慮，他還是回到公司任職，自然，這個時候，我是會主動給他加薪的！
妳想象下，如果老板不認可員工，離職的時候，有很多的話可以表示歡送，通常壹個眼神，壹個握手就可以表達，即使再客氣，也無需說以後再要回來，隨時歡迎的話，不是嗎？
只有發自肺腑的認可妳的能力，或者是某個方面的能力，才可能和離職員工這麽說話，言下之意，是如果條件可以，真的希望妳回來的。
總結 不管以後能否再次回來，這個情，我覺得要領，這個關系不能斷，要盡量維持。
為什麽這麽說呢，是看中了妳身上的稀缺能力，必要的時候，真的希望妳能回到公司任職；
正如，我上面說的自己的案例，因為半年後，公司再次需要擴大招聘人員的編制，因為他最適合，所以，我想到了他，希望他能夠回到公司繼續工作；
公司的運營，無論妳是老板也好，職業經理人也好，都有妳的無奈和公司的客觀需求。員工要回來妳，壹定是建立在公司需要這個崗位的基礎上，至少，主觀上是希望這麽做的。
總結 老板的意思是，希望妳在老板需要的時候，能夠全力以赴來幫他。所以，平時有些小忙，還是可以幫就盡量幫的。至於是否回來，那是妳自己的決定。
公司是老板的，他可以想要他想要的人，沒有錯，可是前提還是，妳要符合老板用人的標準。
世事境遷，公司的發展，如果發展的好，是很快的 ，對人員的用人標準也是會相應提升和改變的。我可以用妳，只是公司有政策，有制度，妳如果不能夠勝任這個崗位，那也是沒有辦法的；
總結 妳要加油，我們***同成長，未來，希望還有合作機會，前提我在成長，妳也要成長，才有合作的可能。所以，個人成長才是關鍵。
“稚始梔終”做個最後總結
如果妳是老板，在員工離職的時候，做壹些巧妙的溝通，既是對離職人員的認可，也可以讓自己公司的用人有更多的可能性；
如果妳是員工，只有自己有稀缺能力，才能在職場中獲得同事和老板的認可；
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這種情況下，說出這樣的話，可信度還是比較高的，說明上司比較認可妳，對妳這次離職感到婉惜，是願意與妳再次合作的意思。
我某前東家有壹同事離職，當時部門經理就跟壹同事說過壹句話：“妳以後如果想回來，可以跟我說壹聲，我們這裏的大門始終為妳趟開”，當時，離職那同事聽到這句話，看得出非常開心，後來，那部門經理也確實給對方打過電話，詢問在那邊做得怎樣，考不考慮回來做。其實，現在想起來，當時部門經理說出這句話應該帶有兩層意思的，第壹層，非常認可妳，跟妳相處也很愉快，希望今後有機會繼續合作；第二層意思，認為妳出去後可能混得不好，如果那樣的話，只要妳開口求到我，我還是願意收留妳的。
我們遇到上司說出這句話，先不要高興過頭，應該理性地分析壹下到底是哪壹層意思，不過話說回來，不管上司是第壹層意思還是第二層意思，其對妳還是認可的，只要以後妳開到口，他再次錄用妳的機會還是很大的。
我們遇到上司說出這句話，我認為可信度還是比較高的，雖然並不壹定有多麽的欣賞妳，但至少說明對妳並不反感，這是好事！應該感謝領導的好意，畢竟，多給自己找條後路並沒有壞處！
感謝悟空的邀請。
然後我來談壹談我實際的工作經驗。
我之前在養壹些中醫館裏面。做經理，店長啊，技術總監，這壹些工作。那麽也會遇到這些問題。特別是離職的時候，老板這樣講。
這是我工作環境的壹個角落。
實際拍的圖片。
嗯，我在那個單位。然後離職的時候老板也說。以後到我們蘄春來玩，打妳電話。給他做壹下導遊。
以後還要找妳買壹些相關的產品。嗯，也許是客氣話吧。或者為了緩和那種尷尬的氣氛。我也說好好，只要妳打電話給我，我壹定抽空過來。
後來在離職壹個多月的時候。嗯，老板又發微信給我。讓我回到單位去上班。
然後之前有壹些同事。和我溝通壹些單位裏發生的事情。然後告訴我。嗯，他們的業績下降了。換了老板的親戚在管理天天被他們罵。所以過得很不好。
老板這個時候也希望我回去繼續到原來的地方工作。
但是通過溝通。我覺得我還是不回到原來的單位。因為我以前工作的強度很大。無償加班也比較多。嗯，這是因為以前那種努力的工作狀態。在我走之後，他得到了認可。
如果我回去。是繼續保持之前的工作狀態。還是做自己份內的工作。
我思考了這個問題。
如果我回去只做自己工作份內的事情。那麽就和我之前的工作表現形成巨大的反差。
第2個情況就是。他們都把希望寄托在我的身上。希望我能扭轉公司的局面。假如說我只做公司份內的事情。是不可能解決這些問題的。
假如說我繼續以前的工作狀態。還是做無償的加班。而還繼續保持以前的工資。那不是我想要的工作狀態和生活狀態。
所以綜合考慮。我沒有答應老板的要求。盡管是在我走後公司出現了壹些問題。他們對我之前的工作也非常認可。我還是沒有回去。
所以從我個人的經驗講。老板說這種話多少是客氣話。
或者為了緩和尷尬的氣氛。
或者穩定公司的人事關系。
或者還是希望妳日後能給他在某些方面提供便利。
所以這種話也不要太當真了。
基本上離職再回去的人。在不加工資的情況下。
我不建議回到原來的公司。
妳回到原來公司，有壹種物是人非，事事休的感覺。
好了，我的回答就到這裏。