細看會發現，牧原涉足的領域又增加了。
此前，牧原還出資與中牧股份成立合資公司，布局獸藥板塊。
其實，不只是牧原，業內大多數豬企都在布局其他板塊業務。
可以說，近兩年，大多數豬企已經不再“專心”養豬了。
豬企內卷：全產業鏈競爭加劇
當前，飼料、屠宰、預制菜、光伏、糧食貿易等熱門行業總能看到壹些大型豬企的身影。
其實，豬企涉足的板塊遠不止這些。
先來說說常見的養豬上中下遊板塊。
今年以來，豆粕價格高漲帶動飼料經歷了多輪漲價，養豬人叫苦不叠。
在業內討論飼料成本上漲時，牧原表示，公司沒有外購飼料，全部由內部飼料廠生產。
據透露，2021年，牧原已經生產了低蛋白低豆粕飼料約1587萬噸，覆蓋的生豬規模達到了4000萬頭。
溫氏目前的業務也涉及了飼料生產，產出的飼料基本為自用。
正邦、新希望、大北農、傲農、天邦等企業的飼料板塊更是重點業務。
不止飼料生產，豬企的產業鏈還在往更上壹層延伸。
2020-2021年，牧原在黑龍江、遼寧、山東、安徽等地區成立了多家糧食貿易公司，如今還要新設立4家糧食貿易子公司，至此，牧原將有16家公司涉及糧食板塊。
2022年9月，正邦科技與湖北省糧食有限公司達成戰略合作，布局飼料原糧業務。
新希望六和在廈門思明的供應鏈公司，可滿足其國內進口糧食需求及對外貿易，預計年進口糧食可達300萬噸。
受去年豬價低谷的影響，豬企對屠宰產能布局也越發積極。
今年年初，牧原預計2022年底屠宰產能將達到3700萬頭。
溫氏股份表示現階段***有廣東、江西、江蘇和內蒙古等4個屠宰項目投入運營，合計年屠宰產能達350萬頭左右。
今年上半年，新希望屠宰生豬達135萬頭，同比增加65萬頭，增幅為93.6%。
天邦食品表示阜陽屠宰場的設計產能為500萬，後續產量增加還需壹個過程。
除了養豬直接相關的產業布局，我們再來說說豬企鮮見的板塊布局。
新希望六和除了常見的飼料、養豬、肉禽、食品板塊外，其實從2016年起就開始布局供應鏈金融，其旗下的四川新網銀行是全國三家互聯網銀行之壹。
新希望六和還組建了數字農業研究院、智慧物流公司等。
而牧原除了是“豬茅”外，涉及的板塊還有石油、計算機等。
2021年5月，牧原物流出資40%，與當地壹家國企與壹家央企成立了石油天然氣有限公司，從源頭控制上了運輸最大的燃油成本。
同年12月，牧原斥資1億成立了河南牧原雲計算技術有限公司，專業從事大數據、人工智能等前沿技術研發，賦能智能化養豬。
要說明的是，以上均為不完全統計數據，豬企實際涉及的範圍可能更廣。
豬企為何要大力擴張產業鏈？
大家都知道，養豬是壹個周期性很強的行業。
就拿2018年這壹輪豬周期來說，我國生豬產能經歷了暴漲暴跌，豬價也跟著大起大落。
2021年受低豬價高成本的影響，不少散戶被淘汰出局，絕大多數豬企都處於深度虧損的狀態。
布局產業鏈則可以改善這壹局面。
首先，上遊產業鏈延伸可助力豬企強化成本控制能力。
今年以來，養豬成本壹路高升。
根據《2022年8月份全國飼料生產形勢》數據，今年1-8月份育肥豬的配合飼料和濃縮飼料平均價分別為3.65元/公斤、5.56元/公斤，分別累計同比增長6%和6.5%。
布局糧食板塊和飼料業務，可以從源頭提升控價權，規避部分糧價波動帶來的風險，達到降本的目的。
其次，下遊產業鏈布局則可以對沖豬價下跌的風險。
養殖-運輸-屠宰-銷售，四個環節中，從養殖直接到銷售，可以省掉中間商運輸帶來的成本，尤其是豬價處於低谷的時候，能適當緩解對養豬企業的整體影響。
但是，受高成本投入以及我國屠宰行業產能利用率低等影響，下遊產業鏈布局出成果是壹個長期的過程，短期投很難看得見利潤。
另外，全產業鏈布局是增強企業綜合實力與競爭力的重要環節。
從前端飼料到後端屠宰再到冷鏈銷售，把養殖整個環節的控制權都攥在手裏，毫無疑問可以養殖利潤最大化。
而且多環節發力能夠消解掉某壹環節的周期漲跌帶來的利潤損失，提升應對豬周期的能力。
結語
我國養豬業已經脫離了臟亂差的局面，邁向了精細化管理的時代，養殖企業之間的競爭也不再僅限於誰家出欄的豬多，還要看誰成本低、疫病少、成活高。
當下，國內豬企正在全力布局，力爭做到生豬養殖、屠宰、加工、配送、銷售全產業鏈發展，甚至還在單壹環節的成本控制上發力，這對整個行業進壹步向前是十分有利的。
可以預見的是，未來的豬企會以豬為起點多方發散，行業發展將也具有更多的可能性。
您認為未來養豬業會不會出現“全能型豬企”呢？歡迎留言討論！