美國壹名記者訪問肯尼迪時，見面就說：“我看您還真像個人文主義者。”壹下子便引起了肯尼迪莫大的興趣，破例與這名記者長談了將近兩個小時。
另壹個例子，壹位從事童軍教育工作的愛德華·查利弗先生，有壹次，為了贊助壹名童軍參加在歐洲舉辦的世界童軍大會，極需籌措壹筆經費，於是他前往當時美國壹家數壹數二的大公司，拜會其董事長，希望董事長能解囊相助。在這之前，愛德華聽說那位董事長曾開過壹張面額100萬美金的支票，後來那張支票因故作廢，他還特地將之裝裱起來，掛在墻上供做紀念。
愛德華壹踏進他辦公室之後，立即針對此事，要求參觀壹下他這張裝裱起來的支票。愛德華告訴他，自己從未見過任何人開過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給那些小童軍們聽。董事長毫不猶豫地就答應了愛德華的請求，並將當時開那張支票的情形，詳細地解說給愛德華聽。”結果呢？董事長說完他那張支票的故事，未等愛德華提及，就主動問他：“對了，妳今天來找我，是為了什麽事？”於是愛德華才壹五壹十地說明來意。
出乎愛德華意料之外，董事長不但答應了他的要求，而且還答應贊助5名童軍去參加該童軍大會，並負責全部開銷，另外還親筆寫了封推薦函，要求歐洲分公司的主管，提供所需的壹切服務。
當時愛德華若非事前知道董事長的興趣所在，壹見面就投其所好，引他打開話匣子，事情恐怕就沒那麽順利了。
又例如，眼前有個陌生人手裏拿著壹份報紙，妳如果想結識他，便可以以報紙為媒介，對他說：“先生，對不起，打擾壹下。請問您手裏拿的是什麽報紙？有什麽重要新聞嗎？”如此壹來，就開啟了雙方對話的話頭。
能言善道，在人際往來中如魚得水的人，往往在與對方接觸的壹瞬間，就能找到雙方感興趣的話題，從而引發起交談的興致。在人際交往中，能用來接近對方的話題可說俯拾皆是，關鍵在於要善於根據特定的情境去發掘，並恰到好處地運用。除了投其所好、尋找對方感興趣的話題外，與之相類似的還有“借助媒介法”，即以壹定的物和事為媒介，作為引發交談的“因子”，比如上述陌生人手中的報紙。
而贊美壹樣大家都知道的東西，說說自己對某件普遍受關註事情的感想，是打開話匣子最穩當得體的開始，因為人人都能加進自己的意見，由此可以探出對方的興趣和愛好，然後拓展談話的領域。如果妳找對了對方的興趣點，那妳的目的也就會很容易達到，並且能取得事半功倍的效果。