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第壹篇:為什麽說格局大的女人,活得才夠通透?

所謂通透,是因為他看清了前面的道路,看透了他要經歷的事情。因此她們從不在小事上糾纏。

這是我在以前公司的壹個同事的故事:

前天,小美發來她在美國白宮前的照片。在洶湧的人潮中,她笑顏如花。

十年前,小美和男友在車間當打樣員。她很珍惜這份工作,而男友卻做夢都想辭職。

有次,我有壹個訂單,寄了三次樣品客戶都不滿意。小美卻始終沒放棄,她拿著毛胚產品鉆進烤漆車間裏反復做測試,終於做出了滿意的樣品。

不久,她就被提拔到辦公室當文員。當她和不思進取的男友提分手時,他竟四處散播小美和經理關系曖昧的謠言。

面對流言蜚語,小美從來不回應。她依然兢兢業業,工作做得無可挑剔。

她堅持學習外貿知識,還報了英語口譯班。當同事聽說她想做外貿時,都嘲笑她自不量力。

後來,她如願踏入外貿行業。前兩年,她辭職開了外貿公司,這次是帶團隊去美國參展。

當初那些嘲笑她的人,依然還在車間裏混日子。

正是格局和眼界,手握壹副爛牌,完成了壹場漂亮的逆襲。

今年,董卿要告別春晚舞臺,她勇敢將自己靚麗的標簽撕下,壹個以“讀書”為主要內容的文化類節目根本沒人看好,並且從頭開始的去制作另壹檔節目《朗讀者》。

生命的意義在於開拓而不是固守,就如董卿說的:

“當真的克服心裏的恐懼,放下、離開。啊,原來除了那個舞臺外,還有壹個很大的世界。這個世界對妳的意義是什麽?是不是比那個舞臺更重要,很難下定論,但妳要看到,它是存在的。

她所處的人生高度或者說維度,所看到的和內心所感受到的東西,對於作為普通人的我們,是沒有辦法理解的。

做制作人可不簡單,節目的方方面面都需要她負全責。從開策劃會,寫方案,再匯報到頻道、臺編委會,再經過各級審查,立項,組建團隊,尋找投資方與合作公司……這是壹個極其漫長而艱苦的過程。

在這1個月內,要約到所有合適的嘉賓,但當時連演播室都沒有。制作公司說1個月內連景都搭不好。

她較著勁兒問:“怎麽做不出來呢?是哪裏不行?”把問題挖出來,硬是壹個個解決了。

節目真正開始錄制,每次6組嘉賓,整個節目組連軸壹轉就是七八個小時。

《朗讀者》終於錄制完成,並出乎意料地大受歡迎,壹時之間刷爆各大社交網絡,第壹期就在豆瓣上拿到9.3分的高分評論。董卿漂亮地完成了她事業的轉型之路。

“這個節目做得很辛苦,但我沒什麽好抱怨的……能用自己的專業所長為時代做壹點點事情,這是多麽大的榮耀啊!”

所以身為女子,妳對生命的體驗可以更加復雜而深刻。生命的寬度和廣度,自此得到擴展。

所以,身為女人,更要有格局。學識決定眼界,眼界決定格局,而格局決定人的壹生。

為什麽當下的人們常和破事糾纏?

是因為妳正事太少。

再說說為什麽碰到破事別糾纏,也說兩點:

1)多數破事,都是無法挽回的

老板的責備,讓妳郁悶 N 天,見了老婆也沒好臉,沒趕上公交車,讓妳戾氣滿滿,見了同事忍不住懟上兩句;

堵在路上,燥如熱浪,妳不停的按喇叭,咒罵前方的車流......

是啊,我們經常為無法挽回的破事,而壹再自尋煩惱,可這不是另壹種自虐嗎?

2)妳常和破事計較,往往因為妳正經事太少

越不去做正經事,註意力就越容易聚焦在破事上。而那些破事,仿佛自帶磁場,相互吸引。漸漸妳就會淪陷更多的精力,也難騰出空間去做正經事。

就像王小波所說的那樣:“人的壹切痛苦,都是源於對自己無能的憤怒。”

妳可能會問我:“我現在還沒那麽強大,就是比較無能,怎麽破?”

那妳最起碼要建立自己的價值感。

什麽是價值感?

就是妳要明確,自己實實在在想要的,而且願意全力以赴的事是什麽。

此時的妳,註意力就會坍縮進入壹個隧道當中,無關痛癢的人與事,都被視為可有可無的註腳。

妳看,這就是有價值感的人,對於他們來講,有些人和事,是根本不存在的。

美麗的女子令人喜歡,

勇敢的女子令人敬重,

當壹個女子既美麗又勇敢時;

她可以無往不勝。