運用光環，並不是說，我仗著我是新人，我錯我有理，我不會很自然，妳們就應該教我。職場的前提是，這裏不是高中校園，妳不會老師有義務教妳，職場和大學校園壹樣，學不學是妳自己的事情，不會大不了試用期不過，和別人都沒有壹點關系。如果妳抱著，在這個部門裏我最小，出了問題自然有我的上級和前輩去背鍋，那麽職場的殘酷性會立刻讓妳知道，出局就是分分鐘的事情，因為誰也沒必要對壹個廢柴仁慈。
先來說說菜鳥的優勢吧，給各位職場新人壹點希望。
1 交代和驗收工作時，領導對妳的要求會低。
這簡直是壹件加buff的先天條件啊，領導在交給妳工作時，就會先選擇簡單的任務交給妳。比如錄入文件或寫壹段簡單的文稿，這樣的工作很容易達到及格分數，如果妳說妳連這個可能都做不好，那只能說明職場不適合妳了。同時，領導內心對妳的期待就更比別的同事低很多。這裏不是說，妳就可以做的差不多就交了，而是妳稍微努努力，就可以達到讓領導驚喜的分數。如果壹份工作，滿分是100分，很可能領導對妳的要求是80分就好，但是妳偏偏要做到100分，如果再努力點，達到110，那就更完美了。
比如妳是行政崗位，剛入職也許負責收集大家的文具采購需求，然後發給經銷商，告訴他們幾號把文具送到。不及格的做法是，收集完看也不看，直接發給經銷商，反正錯了也可以調換，也不和對方確定送貨時間，也不和主管匯報，直接認為工作結束了。而及格的做法是，收集完需求，稍微看壹眼，沒啥大問題，就是格式不統壹而已，反正有主管審核呢，直接發給主管，等待主管的下壹步指示，告訴妳發給經銷商，就發過去了，主管問什麽時候送貨，然後再打電話和經銷商確認。沒錯，這樣的做法，對於壹個剛畢業的大學生而言，十個可能有八個都這麽做，那麽作為80％妳無疑是及格了，但做妳的主管累不累？凡事多想壹點，其實就可以做得很完美了。
正確的做法是，下達采購通知時，和各部門明確截止日期，過時不候，但如果真有偶爾的部門沒有交上來，也可以問壹下，這正是新人入職以後最好的和各部門溝通的方式，通過文具可以了解公司的動向。比如企劃部可能跟妳說，額外需要幾只馬克筆，下周做發布會的簽到用或是年度會議用，那麽妳就了解了公司內部的動態，妳也可以把這個消息告訴妳的主管，成為他的"眼線"。接下來，各部門交的規格也許不太統壹，妳的工作就是壹定要統壹格式，把簡單的工作做得細致，這就是專業，馬馬虎虎那是小學生才犯的錯誤，絕對會讓領導心裏厭惡妳。最後，主動給經銷商打電話，告知他們以後文具采購由妳來負責了，並且了解壹下以往的采購流程，比如幾號通知他們，幾號收貨。這時候壹定要禮貌專業，千萬別覺得自己是甲方多牛，妳怎麽知道這家經銷商不是老大欽點的呢，也許不小心就給自己挖了坑呢。
2 犯了錯，同事比較容易原諒妳。
不僅是領導，同事其實也會對妳稍微寬容壹些。妳說這條絕對是鬼扯，前輩不都是喜歡欺負後輩，老人欺負新人嗎？那麽壹定是妳這個新人不夠聰明。如果犯了錯誤，壹定要拿出態度來，即使無法補救了，我也用盡全力去補救，其實有壹些"損失"並沒有那麽嚴重，大家想看的不過是那麽壹個態度。我剛畢業時，負責配合前輩同事負責壹場活動，前壹天，前輩把倉庫鑰匙交給我，由我來負責從倉庫取貨。可笑的是，第二天，我換了個背包去上班，偏偏把最重要的鑰匙落在了家裏。好在，我提前到了單位，提前發現了這壹問題，並且主動向前輩同事承認錯誤。前輩是個暴脾氣的男同事，平時沒事兒都能把我罵壹通，我並沒有壹臉無辜等著問他怎麽辦，而是在腦子裏想好了方案。我壹臉堅定地問他，妳可不可以先安排桌子 ，給我30分鐘時間，我打車回去拿，絕不耽誤活動開場。前輩剛想罵我，看到我誠懇的樣子，也冷靜下來，說妳不用回去了，我去找備用鑰匙。
說這個故事，是想告訴大家，就算前輩同事脾氣暴躁，但也肯定是妳的問題，才給了別人罵妳的理由。故事的最後，我還是跑回家拿了壹趟，因為我壹定要自己彌補這個過錯，不能給別人罵我的理由。
3 妳沒有競爭力，所以誰都願意幫妳
這個立論肯定又被許多新人反對了，認為是我命好，遇到了善良的同事，但他們遇到的都是壞心腸的巫婆。其實不是這樣的，職場不是學校，沒人主動教給妳，但嘴長在妳身上，妳不會問嗎？妳說我問了，人家也不告訴我，我想說人家憑什麽告訴妳？人家知道的東西，也是自己努力知道的，妳以為敲敲門人家就全招了？憑什麽？
我現在工作的地方，每年都會來幾個應屆畢業生，說實話，能讓我喜歡的不多。有的女孩，我讓她去問別的部門事情，她就這麽冷著臉去了，然後又冷著臉回來了，說人家不告訴她；也有的其他部門的女孩，來我們部門問我事情，有些事情我可說可不說，通常情況我選擇不說，而且我對於拒絕幫助她們沒有任何愧疚感，看著她們小公主般高高在上的神情，我實在想不出理由來告訴她們什麽？
公司裏也有壹個女孩，從畢業做了壹年，她每次找我，我都很樂意幫助她，需要五個字回答的事情， 我願意十五字告訴她也不嫌麻煩。不僅僅是我，她的朋友圈都是同事的回復，可見 大家都很喜歡她。
再來說說我自己，剛才提到那個脾氣暴躁的同事，我叫他趙哥，其實只比我大壹歲，辦公室裏的同事不論人前人後，我都叫哥哥姐姐，絕對不會兩面派。工作上的事情，我都主動去問他，是不是過幾天要辦活動，那麽需要提前安排采購嗎？我計劃明天招聘小時工，傳單後天送到，所有的工作不會等到他問我。如果我請他幫忙，壹定是說，趙哥，妳現在有時間嗎？如果現在沒有，下午可以嗎？後來，我倆成了很好的朋友。
財務可能是壹個公司裏最難搞定的了，壹開始接觸時，我被罵得狗血噴頭的出來。因為不懂稅收的稅點怎麽算，讓出納姐姐好壹通罵。出來就去領導座上了，不是告狀，而是請問領導，出納姐姐說我這算的不對，那麽我應該怎麽算呢？領導小小地安慰我壹下，我也是笑，並不抱怨，確實是自己做的不好。然而自己心裏清楚，財務姐姐這就是挑事兒，算不好不至於這麽大的脾氣，畢竟我是第壹次做。下次我就留心了，怎麽用自己的方法攻略她。
我們這是平日休壹天，六日休息壹天，財務姐姐休周日，上周六，於是我也請領導排在周六上班。據我觀察，周六時財務姐姐就在財務室裏看韓劇、逛淘寶，偶爾收個款，要麽就出去逛。我就周六找個機會，去財務室交合同，順便掃壹眼財務姐姐買什麽，問她這是什麽啊，哪兒買的，我也想買。壹步步越來越熟，甚至她出去逛街都帶著我。我們領導也是很怵頭財務的，壹看財務姐姐被我攻略了，以後辦公方便了啊，趕緊批準我跟著出去。就這樣，以後即使真有算錯的小地方，財務姐姐也會私下在電腦上喊我過去，絕不會在辦公室裏嚷嚷了。當然，我不僅沒再算錯過，我還發明了壹個簡單又精準的方法，為了這個方法，我揪著財務姐姐不放手，三天兩頭去財務室，最後她都只好作罷，看我實在太認真了，跟我說，算得差不多就得了，我就笑瞇瞇地說，為了不給妳們財務工作添麻煩嘛。
可能有的人覺得我拍馬屁，這還恰恰說錯了。我為什麽不問財務姐姐看什麽韓劇呢，因為我實在鄙視韓劇，不喜歡的東西聊不進去。我也從來不誇獎財務姐姐，因為她外表實在是黑挫都齊了，違心的恭維我不做，如果她問到需要違心的回答，我也壹定轉移話題，迎合別人也是要有原則的，我問她哪裏買的東西，壹定是我真心喜歡的，其實妳認真地發現，壹定能找到壹個人身上的優點，比如財務姐姐很會理財，也很會購物，我跟她學會了很多。
4 妳是新人，多問幾句沒關系
領導排給我們壹個任務，問得太多了怕領導會不耐煩。新人完全不需要有這個顧慮，領導不僅不會煩妳的問題，還怕妳沒問題。往往妳直言說沒問題，交上來的功課絕對就是有問題的。當然，如果妳查看妳電腦裏的歷史資料，發現照著前任的做就可以了，那麽就不需要問了，這樣領導驗收時反而會驚喜，但如果妳不確定，那麽就壹定要問清楚。問，不是想到什麽問什麽，而是列下來，集中壹次性地問。而且當妳有困難，需要向領導或同事確認的時候，最好也不是僅僅提出問題，而是應該自己想好答案，只是請他們印證這個答案是否正確，這樣能夠完全避免妳的依賴習慣，使妳能夠獨立地完成工作。另外，有問題的話，最好直接詢問領導，避免同事給妳挖坑，也許同事只是壹個比妳早來壹年半載的新人，看妳很聰明能幹，擔心妳超越她，故意告訴妳錯的，那麽妳到時候和領導解釋，是XX告訴妳的，領導也只會說妳不會說她的，這就是職場——兵不厭詐。
帶著勤奮誠懇的態度問妳的主管，還說明妳對他沒有敵對態度。公司裏有很多應屆畢業，壹入職就帶著對主管的敵對態度，覺得主管故意針對她。主管真的沒這麽閑好嗎？妳想想，壹個主管面試了很久招到了妳，會故意難為擠兌妳嗎？那麽除非壹妳不是他招的，二他覺得妳不行，三妳站錯了隊。經常有應屆畢業生，剛入職怕被排擠，慌慌張張地就站隊。看前臺姐姐親切，就和人家鞍前馬後的，三個月後才發現，前臺姐姐就是個天天上班看韓劇織毛衣，不學無術、不求上進的人，全公司都討厭她，而妳跟她走得近，就也被貼上了壹樣的標簽
總體來說，大多數企業都對新人抱著接納的態度的，畢竟新人來了就會分擔企業的工作量，壯大部門的人員結構，是壹件好事。新人擁有三到六個月的試用時間，如果不是太笨，壹般都會通過，畢竟主管和人事也不想載面，承認自己面人的眼光不行。
我其實很羨慕應屆畢業生，幾年前，我也能喊人家壹兩句哥哥姐姐，就把問題解決了，而現在，到了壹定的年紀和職務，這招就不能再用了，找不同部門的下級同事辦事，如果人家真的按規章制度辦事，我也並不好說什麽。現在我終於懂得我的主管，當初怎麽這麽想我去攻略財務姐姐了，畢竟壹個五十幾歲的老男人，被壹個不到三十的小丫頭槍火，臉面是掛不住的，職務和年齡所限制，他又不能求她，於是這時候由我壹個小下屬攻略是再合適不過的了。
其實，年輕是資本，這話壹點不過，只是妳要會運用妳的資本，在妳的原則以內擅用妳的資本。