除了古代社會環境變化影響外，主要原因是壹代不如壹代。問題出在哪裏，首先要的說說家族企業特點，早期創業多是由壹個人或者1代人完成，並且發展壯大，這壹代人特點是能吃苦又能力和眼光。而到了第2代，由於教育（主要原因）的影響，這壹代人特點是能力和精力差，更不能吃苦，經不起風雨，企業經營開始下滑，不過壹般省著點的還能花到老年，到第3代可想而知了。在我們不能影響到社會環境制度下，能做的就是家族教育，而這種教育必須建立在壹個完善的家規（像企業制度，為了合法性，就必須結合成為企業制度），雖然有點缺乏人情味但效果明顯，香港、臺灣很多家族企業都是這樣，家庭成員要想得到、繼承財產就必須遵守這個制度，如果家族管理不能與企業管理很好的結合，到最後也只能曇花壹現。我建議妳在建立家族企業財務管理制度時，不要只考慮到財務，而要延伸考慮到全局、繼承、獎罰、貢獻等因素，用企業制度約束成員，而不是家長權力約束。這個問題挺深的，我只從家族制度上來隨便說說。呵呵