管理是壹個瑣碎的活，從向下管理上來講，需要太多的溝通，目標管理，激勵與懲罰。這些都需要管理者付出很多的時間和精力去做，所以，作為管理者，其實是需要努力付出的。
而從技術角度來講，有很多的管理工作方法，比如OKR工作法，讓團隊成員的目標可以和自己高度匹配；smart工作原則，讓工作的目標和結果可量化和測量......壹個好的管理者，如果想做好向下管理，壹定要吸收先進的管理理論，並進行實踐。
最後說說管理的藝術，雖說只占了10%，但想要做到，非常之難。原因就在於管理的主體和受體都是人，人都是有著自己的想法和性格的。想要做好這部分，需要對人性有著充分的了解，並真正能踐行平等，尊重，互相成就的態度去進行管理才有可能做到。
想要做好壹名管理者，首先要努力，因為上行下效，妳不努力，把所有的壓力都放給下屬，下屬的心裏壹定會有想法；再者要講究科學，利用先進的理論和技術來解決管理問題；最後是成就下屬，從而達到互相成就，這個就是管理的藝術。