查理·芒格認為，每壹個主體都是壹個盲人，從獨特的角度觸摸大象。要超越普通人的認知決策，必須掌握多重核心思維模式。以下內容摘自查理·芒格100思維模型，將使人終身受益。
01
復利原則
愛因斯坦說:復利是世界第八大奇跡。
巴菲特說:人生就像滾雪球，關鍵是找到足夠多的濕雪和足夠長的斜坡。
查理·孟格說:理解復利的威力和同時獲得它的難度，是理解很多事情的核心和靈魂。
在有限的時間內，把有限的精力和財富持續地、反復地投入到某個領域，長期堅持下去，最終的正面影響會像滾雪球壹樣，帶來的回報壹定會超出妳的想象。這是經濟學中典型的復利思維。
大多數人壹輩子都不會用復利，也體會不到它的威力。復利思維要求我們用發展的眼光和長遠的眼光看待事物。
02
反熵增思維模式
從壹個系統，壹個組織，到壹個星球，甚至我們每壹個人，都符合熵增定律。我們會變得混亂，無序，僵化，毫無生氣，直到在這混亂中死去。
幸運的是，宇宙是平衡的，這給了我們在熵增的前提下壹條不同的道路，即反熵增，即自組織和生命。
亞馬遜CEO貝佐斯對反熵增深有體會。他讓亞馬遜的服務足夠開放，於是有了亞馬遜雲。對於新事物，哪怕是壹點點成績，他都會大加贊賞，並要求主管級別以上的員工每周閱讀壹次《創新者的困境》。
反熵增是為了繁衍生命。行星從星雲中誕生，行星上有巖石圈、大氣層、河流、季風、泉水和礦藏。這些都是有組織的過程，是對無序的抵抗。這個有序而有組織的過程的頂峰是生命的出現:DNA團塊、單細胞生物、多細胞生物、植物和動物，壹直到最精致的有組織的結構——人類。
人老了，最好的狀態就是回歸嬰兒，回歸自然。企業要想增加自己的反熵，就是要讓自己更有活力，更開放，更能適應外界的變化，讓自己在環境中進化。同時，獨立的新業務可以不斷誕生，新業務也可以不斷進化。
本質上，持續發展是壹個熵增的過程，而要突破不連續性，就必須“生成”壹條新的曲線，這是對抗熵增的最好方法。
03
抗脆弱思維模式
事物可以分為三類:脆弱的，堅韌的，抗脆弱的。
易碎的東西在受到外界壓力時會破碎受損，就像玻璃杯掉到地上會碎壹樣；堅韌的東西不會受外界壓力的影響。
而抗脆弱的東西可以在這個波動的世界裏隨著壓力進化，讓自己變得更強大。
不要被壓力壓垮，那是妳進化最好的能量。外部環境的變化會篩選出真正的抗脆弱者。抗脆弱思維模式可應用於:
1.從困境中理性分析，增強認知，獲得能量；
2.從壓力中回歸內心，提高胸懷和氣度；
3.從局限中重新定位，改善視野和格局。
並且自然也具有抗脆弱性。這個世界上，很多自然的東西都是有彈性的，都是抗脆弱的。自然界有許多特征。自然界有普遍規律，春夏秋冬。適應性強的生物就是從這樣的波動中進化出來的，而笨拙的生物比如恐龍就滅絕了。人體也符合自然規律，也有抗脆弱。壹個人骨折了，生出來的骨頭會更結實，中毒過的人也會有抗毒的特性。
反漏洞本身可以面對風險，並從中受益。
面對未來的不確定性，我們可以這樣做:
1.？利用不對稱，小投入高產出。
2.？變得多元化，讓自己擁有不止壹種技能或身份。
3.？我相信未來的非線性會給我們更多的機會和樂趣。在這個世界上，正是因為非線性，才會不斷出現新的生物，新事物會取代舊事物，才會不斷成長和完善。
04
10+10+10旁觀者思維模式
面對壹個決定或選擇，當妳猶豫不決的時候，妳可以想壹想:
10分鐘後，妳怎麽看待妳現在的決定，妳還是會壹致還是會後悔；10個月後，妳會如何看待10個月前做出的這個決定？10年後，妳如何看待10年前自己的判斷和決定？
這種思維模式可以應用於:臨時判斷、大決策、預測自己的未來等。
05
三層解釋性思維模式
壹個事物有三種解釋:現實層，技術層，底層。
現實層會解釋壹般人看得見的簡單因果；技術層會講解現實背後的規律，是現象之下，壹個背景帶來的規律，壹個看得見的技能規律；在底層，是壹個可以廣泛適用的規律，是壹種深層次的理解人性、理解規律的思維模式。
三層解釋性思維模式可以應用於深入分析壹個事件的起因，理解壹個復雜事物的規律。
06
黃金圈思維
黃金圈是認識世界的壹種方式，有三個層次。從為什麽出發，探究問題的本質，是快速分析問題根源的利器。
思維模式是從為什麽出發，為什麽要這麽做，這麽做的理念是什麽，從內心激發感性情緒產生驅動力；想想多快，設定目標，壹步壹步解決；最後的結果是什麽，比較符合當初的想法。
為什麽:想想為什麽要這麽做，我們的目標和想法；
如何:采用什麽方法和措施；
什麽:結果的表達。？
思考為什麽的過程對於壹個企業和壹個人來說，是壹個原則、邊界和價值觀的確定，為解決問題提供了壹個通用的模型。
07
非線性思維
由於人類的長期進化，我們更傾向於以“線性”的思維方式來認識世界。
然而，世界的本質是非線性的。這個世界上之所以有些人能取得巨大成功，而大多數人卻很普通，取決於他們的思維方式是線性的還是非線性的。？非線性思維的核心:
-?認識世界是非線性的、跳躍的、不可預測的；
-?了解質變的核心原因，加速或等待臨界點到來，在質變期獲得巨大收益；
-?有勇氣在積累期放棄短期利益，做有助於促進上壹個的事情(比如在積累期投入更多本金，積累更多工作經驗)。？
非線性思維方式有五種基本形式:系統辯證思維、發散思維、逆向思維、直覺思維和靈感思維。
08
格式塔融合思維模式
要完成壹件事，我們需要有完整清晰的邏輯思維，還要將各種要素加以整合。比如:人力資源、物力財力、時機環境等。
就像完成壹件陶瓷作品的創作:
除了創意圖紙和陶瓷，還需要泥料，相當於與材料和金錢相關的資源；水和人壹樣，需要和泥結合；陶瓷的燒制也需要合適的溫度和速度，這就像壹個看不見的機會和背景環境；在陶瓷上雕刻就像處理事物的細節。先做什麽再做什麽的順序也很重要。
因此，壹個項目要想成功，不僅需要可能的規劃，還需要足夠的人力準備、分解分層、方法論支持、過程系統激勵支持，以及？穩定清晰的責權利分解說明，以及應急預案和思路。只有這樣做，才能事半功倍。
格式塔融合思維模式可以應用於:對事物的執行，對事物原因的思考，對人的判斷的預測等等。只有考慮到足夠多的因素，以及整體需求的相互支撐和因素之間的關系，才能更準確地進行判斷和分析。
09
笛卡爾思維模式
笛卡爾是壹位偉大的哲學家。他提出了壹個大膽的觀點。妳怎麽證明這個世界是真實的？這個世界上有什麽是不能懷疑的？
他想了又想，但始終沒有抓住基石。直到某壹刻，他才恍然大悟。他意識到只有壹件事不能再被懷疑，那就是:我在懷疑它。
那就是:我？因此，想壹想？我？上午10點.這個東西是確定的，所以我存在，所以不管現在的世界是真是假，壹定有壹個世界。而現在的世界，我不知道它是否真的存在。
這就是批判性思維，大膽質疑壹切。我們以為科學的進化是繼承，其實是顛覆。
幾乎所有的下壹代科學家都顛覆了上壹代。正如喬布斯所說:留下？餓了，留下？愚蠢；股神會說:我唯壹知道的就是我什麽都不知道。
在人們的認知經驗中，過去越成功的範式，對自己的約束越大。
10
獲得性偏見思維模式
人常常會誤判壹件事，不是因為什麽都不懂；而是因為太關註已知部分了。
從大格式塔的角度來看，妳所知道的信息可能不到5%，所以妳所獲得的信息可能不僅不重要，而且是有限的、有偏見的。後天偏差會出現在哪些生活場景中？例如:
1.？當人們在找新工作時，往往很難放下已經做過的事情。
2.？對固有觀念的堅持，甚至固執。
3.？對無用舊物的懷念
我們很多人都遇到過類似的情況，很多東西沒用卻舍不得扔掉。眾所周知，房間的熵值在增加，而由於妳的生活環境不夠簡潔，妳會變得迷茫，沈悶，得不償失。再加上新的東西很難進來，妳的生活漸漸陷入低效和僵化。
如何克服後天偏差？
1.？放低自己，謙虛豁達；
2.？獨立思考，從本質出發，多用演繹法而不是歸納法，用事物的本質進行推理，而不是不斷地用以前的經驗；
3.？整理整理信息，讓壹切井然有序；
4.？重新分析評估環境和信息，哪些是合理的，哪些是落後的，哪些是可以提升的；
5.？懂得放棄和放下；
6.？動態的心態，擁有只是暫時的，改變才是永恒的。
11
排列組合思維模式
排列組合模型和復利模型壹樣，不僅僅是壹種數學工具，更是壹種可以提高我們決策質量的思維方式。很多時候，影響決策的因素很多。通過分類，循序漸進，可以形成不同的排列組合方式。？
壹切都是由元素排列組合而成的；思維是知識的運動，是知識的排列、組合和選擇；知識前所未有的排列組合就是創新，客觀的、有價值的思維創新的外化、物化就是理論創新、發明創造。
查理·孟格多元思維模式的本質是壹種多維度的組合思想，將不同的跨學科知識匯集起來解決壹個問題。不同的問題和學科權重不同，綜合考慮問題更全面，正確概率更高。？壹個大問題可以分解成很多相關的要素，這樣我們就能看清整個問題，然後找到關鍵點。從關鍵點入手可以事半功倍。
很多要素結合起來看問題更全面，避免陷入查理·孟格口中的“錘子男”思維。
12
費爾馬帕斯卡系統
在知識、能力、努力和耐心的所有品質中，查理·孟格最看重理性。
查理·孟格說:“妳必須看到真實的世界，而不是妳所想的或妳想要的。只有這樣，妳才能做出正確的選擇。”費爾馬帕斯卡系統是認識現實世界的基本工具。？
費爾馬帕斯卡系統是概率論的基本原理。生活中充滿了誘惑，人們根據自己的經歷和心理傾向做出決定，從而落入很多陷阱。
通過對費爾馬帕斯卡體系的學習和理解，從認知中了解事情的實際概率是多少，有了清晰的認識後再做決定會更加理性。
把這些基本的數學概率方法變成我們生活的壹部分，才不會把自己的優勢拱手讓人。
13
前景理論
前景理論是壹種重要的風險決策思維模型，是由諾貝爾經濟學獎獲得者心理學家卡尼曼提出的描述和預測人們在風險決策過程中的行為理論。
前景理論的分析框架有三個特點:第壹，大多數人在面臨收購時是風險厭惡的；第二，大部分人在面臨損失時都是規避風險的；第三，人對失去比對得到更敏感。
具體來說:
1.？確定性效應:“壹鳥在手，不如二鳥在林”。在收益的確定性和“賭博”之間，大多數人會選擇收益的確定性，為了安全而拋下包袱。
2.？反射效應:要在壹定的損失和“賭博”之間做出選擇，大多數人都會選擇“賭博”。
3.？規避損失:100元的免費領取帶來的快樂，難以抵消100元的損失帶來的痛苦。
4.？癡迷小概率事件:很多人買過彩票。雖然贏的錢可能很少，但妳的錢99.99%可能都是支持福利事業和體育事業的，但還是有人運氣好，去打小概率事件。
14
流動模型
“流”指的是我們全神貫註做某件事的狀態——妳甚至感覺不到時間的存在。事情做完後，我們會覺得精力充沛，很滿足。？
這是壹個關於人的幸福的理論，而人沈浸在心流中的條件需要:
1.？明確的目標，適當難度的任務——不焦慮也不無聊。
2.？及時反饋-對進展滿意。遊戲之所以這麽受歡迎，是因為遊戲的設計符合流量理論。如果把遊戲的定義擴大到包括學習、工作、運動、教育，評價自己所做的事情是否符合心流三點，活得開心也就自然而然了。
3.？發揮自己的能力。
4.？全神貫註，對手頭的事情有掌控力？。
心流狀態是我們在工作中所能達到的最美、最平和的狀態。通過壹個流動狀態，會產生壹個新的流動狀態。成功的人能夠成功地把自己的生活變成壹種純粹的心流狀態。他們生活的各個部分都緊密相連，所有的活動都有意義。
15
奧卡姆剃刀，奧卡姆剃刀
奧卡姆剃刀定律，又稱簡單定律？這個原則至少可以追溯到亞裏士多德的“自然選擇最短路徑”。核心內容是什麽？“如果沒有必要，就不要添加實體”，也就是簡單有效的原則。？
根據能量最小原理，我們的生活應該盡量簡單，簡單有效的方法就是養成良好的習慣。自動擋汽車正逐漸取代手動擋汽車，是因為自動擋符合大多數用戶的“簡單有效原則”。
面對復雜的投資市場，我們要拿起奧卡姆剃刀，把復雜的事情簡單化，把我們的投資策略簡單化，把那些耗費大量金錢、時間和精力的事情區分出來，然後采取措施擺脫掉。
最後用弗裏德裏希·梅特蘭的名言總結:“簡單是長期努力的結果，而不是起點。”