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如何在客戶談判中抓住交易信號?

吳釗的講稿

美國商業大師傑克·韋爾奇有壹句經典名言:

任何時候銷售都是死路壹條。

在銷售談判中,如果銷售人員能夠提前判斷客戶何時有購買意向,就可以調整銷售動作,促使客戶簽單。

這節課將與妳分享三種幫助銷售人員捕捉成交信號的方法。

1,把握客戶的微表情變化

在談判過程中,客戶通常會控制自己說的話,因為他們不想透露自己的真實想法。然而,他們臉上的表情難掩激動。銷售人員可以通過這個了解客戶的真實心理。

比如說。西門子前營銷總監倪建偉曾經拜訪過壹個客戶,他是壹家水利單位的總工程師。壹開始雙方都很客氣。溝通氛圍不錯,雙方都很有禮貌。

倪建偉遞上標書,開始觀察總工程師的表情。他知道下壹步是交易能否達成的關鍵。而且從對方的表情中,可以獲得很多關鍵信息。

剛開始總工程師看的很快,沒有太多表情,很正常。然而,幾分鐘後,招標文件差不多寫完了,總工程師依然板著臉,似乎無動於衷。倪建偉有點著急。他知道這次招標沒有打動總工程師。

於是,他立即采取行動,用語言引導總工程師,註意標書中的壹個關鍵點。他指出,這壹年可為水利局節約能耗60萬元。

輪機長聽了,盯著它看了大約半分鐘,神情凝重,思索著。後來他開始向倪建偉請教這壹點的技術細節。倪建偉知道這是壹個很好的信號。果然,倪建偉終於拿到了訂單。

因此,銷售人員要善於觀察客戶表情的變化,以便根據客戶的不同反應做出相應的調整,從而扭轉局面,擴大交易機會。

2.仔細解讀顧客的肢體語言。

除了微表情,銷售人員還可以從肢體語言入手,解讀客戶的心態。

比如客戶的坐姿從後仰變成前傾,或者放下抱胸的手勢,這些都是積極的信號,說明客戶放下了戒備。

比如說。

有個獵頭給壹家IT公司推薦候選人,對方公司的HR總監對他很敷衍。後來,當HR總監得知獵頭向他推薦高端稀缺管理人才時,態度立馬轉變。

HR總監直接從寬敞的辦公桌後面過來,親自給獵頭泡茶,把他當上賓,請他坐下來詳談。原來這個HR總監正在為找不到管理人才而頭疼,公司也給他很大壓力。這個獵頭的出現正好解決了他的問題。

所以,如果妳的產品只是解決了客戶的問題,客戶的態度就會通過行為表現出來。

3.敏銳捕捉客戶的語言信號。

語言是最容易偽裝的。例如,如果壹個客戶問妳價格,可能是他對產品感興趣,也可能是用來壓低其他供應商的報價。

所以要結合客戶的語速、語調來區分客戶的語言信息。

最簡單的判斷方法就是分析客戶提問的深度。如果客戶有交易意向,總會詢問很多細節。客戶問的越深,了解的越詳細,成交的可能性就越大。

比如問產品的技術點或者可以提供的具體服務項目。

另外,妳也可以從客戶對妳公司的了解程度來判斷客戶成交的可能性。如果客戶決定下單,他們壹定會想盡辦法詳細了解妳的公司,哪怕是妳遞過來的產品說明書,他們都會仔細閱讀,不會放過任何不確定的細節。

以上是在客戶談判中抓住交易信號的三種方法:

1,把握客戶微觀表情變化;

2.仔細解讀顧客的肢體語言;

3.敏銳捕捉客戶的語言信號。

面對客戶,銷售人員要結合各種因素對客戶進行綜合判斷,抓住交易信號,及時贏得訂單。