首先,管理必須有效。
1.所謂的管理者,不僅僅是企業的老板和其他組織的領導,也包括普通的知識分子。
2.對管理卓有成效的追求,是通過不斷的訓練培養出來的習慣,是完全可以學會的。
3.有效的管理者能夠最大限度地發揮資本、技術和人力的作用。
二、所有的管理問題,90%都是共性,差別只有10%。
4.任何組織的管理者都要面對決策問題,做出人事決策,幾乎所有人的問題都是共通的。
5.壹個真正成功的商業領袖當然可以管理壹個非營利組織;反之,也是如此。
6.當然,管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂是有區別的,但唯壹的區別在於術語(語言)和應用的不同,而不在於管理的原則。
第三,管理的目的是讓平凡的人做不平凡的事。
7.企業要實現自己的目標,既取決於管理者的管理水平,也取決於如何管理好管理者。
8.壹個普通員工能否在工作中有非凡的表現,很大程度上取決於他被如何管理。
9.企業管理的核心是要有壹批自上而下、卓有成效的管理者。