二十七年來，金火集團打造了壹套成熟、成型、成功的經營模板，創造了全國三千多家連鎖店的“詩美詩格七輪能量美容院”(原“名角”)的行業神話！當之無愧成為美妝界的航母！
27年，投資654.38+0.4億元，在上海青浦工業園區建成擁有世界壹流R&D和生產設備的上海碧悠蘭生產基地。占地30000多平方米，擁有國際頂尖的設備，並已通過國際最高質量標準ISO9001認證的規模化生產。鑄造金鑰匙，孕育金色火焰
1983年，霍金貿易公司在呼和浩特成立，這是霍金的開始。1989年，26歲的董事長杜海軍成立了霍金實業(集團)有限公司，代理經營名優產品和保健品。十年後，1999，奇跡出現了。以霍金集團為代表的鴻茅藥酒不僅暢銷海內外，還登頂了年銷售額十億元的行業神話。董事長杜海軍也當之無愧的成為了保健品行業的風向標！為霍金集團未來的大發展奠定了深厚的資金基礎，也鑄就了集團迎難而上、大膽無畏的人文精神！
我步入金色宮殿，見證草原之火
1999期間，集團進軍美妝領域。2000年6月，1期間，霍金集團在北京最繁華的商業區投資2000萬元，購買了北京招商局大廈整層辦公樓。2002年，集團投資65，438+0.4億元在上海建設了碧悠蘭日化有限公司，寓意“美麗鄉村”。這是中國最先進的花園式化妝品生產基地，占地3萬多平方米，有9個部門。同時從美國、日本引進世界壹流的生產設備，從法國、美國引進優質化妝品原料，配備六條現代化生產線。設計年產能2000萬瓶/件，年產值可達30億元。集團攜手多家國際R&D機構三年多，陸續推出500多款具有自主知識產權的專業美妝產品，並獲得ISO-9001質量體系認證，霍金質量體系達到國際標準！
2006年，公司開始大踏步走多品牌道路。經過多年的耕耘，詩美詩格七輪能量美容養生中心(原“名角”)已拓展3000多家連鎖門店，形成了銷售業績7億多元、VIP會員80萬、壹線員工2萬多人、講師600多人、管理團隊300多人的龐大體系。霍金被業內同行稱為“真正的全店出口專家”。
2010年，集團在日化產品領域投入巨資，金火集團聯手全球知名化妝品廣告公司法國陽獅，共同打造集團強勢日化品牌詩美詩格驚艷亮相。
我想金色豐收的景象正在全面展開
2010年，杜海軍董事長提出了振奮人心的“6091”項目。杜海軍，河北人，內蒙古政協第八屆、第九屆委員，全國工商聯美容化妝品商會副會長，內蒙古企業家協會副會長，內蒙古青年企業家協會副會長，內蒙古光彩事業促進會常務理事，呼和浩特市工商聯企業常委、副會長，國際公共關系協會會員。
2010年3月，成立“金火愛心基金會”，幫助社會弱勢群體。2009年，該集團進入日常化妝品生產線。經過長期籌備，Simesig日化線已於2010隆重上線，拉開了集團“兩線壹化”發展的序幕。
2009年3月，中共呼倫貝爾市委書記、上海錦江集團總經理、程凱集團黨委書記等共計11人參觀了上海碧悠藍基地，並給予了高度評價。
5438年6月+2008年2月，杜海軍先生榮獲“2008年度美容界十大風雲人物”獎項。
2008年9月，詩美詩格再次獲得國內美容院線最受歡迎品牌獎。
2008年5月，集團向四川地震災區捐款1萬元。20年來，集團向社會公益事業捐款500多萬元。
l 2007年獲得“中國美容界女性經濟領袖”獎。
2007年8月，集團設立3500萬“贏在金火”創業基金，為有誌於創業的金火員工提供平臺。
2007年8月，金火實施國際合作戰略，集團董事長杜海軍壹行參觀了日本百年企業顧濤順天閣。
2007年4月，Simesig品牌在全球第三大美博會上大受歡迎，榮獲“最受歡迎品牌獎”。
5438年6月+2006年10月，金火邁出了國際化合作戰略的第壹步。集團引進法國π/4元素精油，隆重推出詩美詩格系列產品，成立詩美詩格國際美容連鎖機構。
2005年6月5438+2月，上海碧悠蘭日化有限公司首次以優異的成績通過了瑞士SGS國際認證機構ISO9000質量管理體系認證。
2002年3月，集團投資1.4億元人民幣建設上海碧悠蘭化妝品生產基地。到同年年底，名嬌女士護膚健美中心全國連鎖店達到2800家，年銷售額達到6億人民幣，被同行業譽為“真正的全店出口專家”。
L 1995，成為“鴻茅藥酒”中國總代理，鴻茅藥酒銷量從1995到1999排名全國藥基保健品前十，先後獲得“中國八大超級品牌”、“中國醫藥保健博覽會金獎”等多項榮譽。
l 1983年，杜海軍先生投身商業，開始創業。成立之初，霍金只是壹個註冊資金只有6萬元，員工只有6人的小貿易公司。2008中國十大美容美體連鎖機構
2008年美容美發企業百強
2008年中國美容美發系列最受歡迎品牌獎
2007年中國美容美發系列最受歡迎品牌獎
2007年，集團內部雜誌《金火》榮獲“優秀化妝品企業刊物”榮譽稱號。
2007年中華全國工商業聯合會美容化妝品商會副會長
2008年中國道路服務獎
L 1998 10，霍金集團向洪災地區捐款153.3萬元；
l捐款60萬元改善當地城市交通設施。
l贊助65438+萬元用於公安刑偵。
l向貧困山區捐款80多萬元。
在革命老區內蒙古涼城縣建兩所希望小學
我向地震災區捐贈了30多萬元。
l開展具有愛心內涵的大型專家咨詢和義診活動:企業文化是企業的靈魂和精神。壹個沒有文化的企業就像壹個沒有靈魂的人。企業文化分為三個層次:表層是物質文化，中間層是行為制度文化，核心層是精神文化，缺壹不可。
意義:優秀的企業必然孕育出優秀的企業文化，企業文化是優秀企業生命的延續。
概念文章
信念:永遠沒有成功，永遠是起點。
同仁智:同舟共濟，盡職盡責，攜手共進，共創品牌。
目標:全力以赴實現攀登高峰的計劃，創建百年企業，打造強勢品牌。
生活:引領行業時尚潮流，以社會責任為己任。
價值觀:企業利益和個人利益的完美結合。
精神:追求卓越，成就人生。
學習觀:讀書、拜師、三省學習。
危機觀:總是戰戰兢兢，總是如履薄冰。
管理文章
團隊觀:沒有完美的個人，只有完美的團隊，團結就是力量。
態度:不找借口，想辦法就行，主動承擔責任。
原創原則:先做好事，再做好人。
工作作風:務實果斷。
風和氣:知無不言，言無不盡。
品質理念:個性、品質、品牌。
效率理念:管理能源，提高效率。
領導理念:跟我學，跟我學，跟我監督，成敗在領導。
管理模式:系統第壹，細節第壹，速度第壹。
想法:沒問題才是最大的問題。
服務理念:事業長存，真誠換真情。
政績觀:無論大事小事，想做就做最好。
壹天三個問題:妳設定目標了嗎？方法對嗎？我做到了嗎？
人才文章
人才觀:
不管願不願意，我都會看到工作中的高潮和低谷。
“六用”原則:
有責任心的人，有事業心的人，有愛心的人，
用態度忠誠的人，執行力強的人，敬業度高的人。
“十不做”原則:
不要做沒有功德的人，不要做急功近利的人，
不要做壹個不想上進的人，不要做壹個不想學習的人，
不要做壹個不會創新的人，不要做壹個不求效率的人，
不要做壹個只說不做的人，不要做壹個背黑鍋的人。
不要做奸詐的人，不要做破壞團結的人。金火有金火的風格，
金火有金火的精神，
在我們心中，
有各種各樣的感受；
黃金消防員擁有黃金消防員的愛和感情。
黃金消防員擁有黃金消防員的光芒和顏色。
看金火旗。
多少人厭倦了金火。
永遠不會成功，永遠是起點，
金智慧，火的兇猛，海的愛。
金色火焰，妳有感恩的力量，
金火，妳有著和大海壹樣的情懷。
金色的火焰，妳像壹只展翅的雄鷹，
金色的火焰，妳是我向往的大海，
金火，妳來自平凡，
金火，妳是我們成功的舞臺。