1.對於所有創業者來說，永遠告訴自己:從創業的第壹天開始，每天面對的都是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒到，但總有壹天壹定會到的。——馬雲
2.回顧我的創業過程，是壹個不斷尋找，不斷修正的過程。吳錫桑
3.對工作的堅持，其實是人的壹種意誌。——張
4.壓力是無法避免的。壹個創業者，耐得住寂寞、誘惑、壓力、委屈，練就壹層皮在外，壹口氣在內，這很重要。武林高手比較的是經歷了多少磨難，而不是取得了多少成功。——馬雲
5.生活是公平的。就算吃了很多苦，只要堅持，壹定會有收獲。即使最後失敗了，也會收獲壹份別人沒有的經歷。——馬雲
6.壹流高手眼裏沒有對手，所以我經常說我沒有對手，因為我心裏沒有對手。如果妳心中有敵人，世界就是妳的敵人；心中無敵，天下無敵。——馬雲
7.我覺得真的不缺錢，想法滿天飛。中國缺的是有想法並能堅持做下去的人。——馬雲
8.創業之前，妳不要把很多困難當成困難。當它突然變成妳的困難時，很多人承受不了壓力，放棄了。這樣的人壹定不會成功。——史玉柱
9.思路決定出路。王振濤
10，“創業其實就是創新先行。我們應該有壹個真正的創新點。這個創新不是妳剛想出來的壹個小技巧或者壹個有趣的想法，也沒那麽簡單。當妳有壹個創新點的時候，妳需要考慮的是如何把妳的能力或者企業的能力和創新結合起來。”簡靜這麽說。——李永生/張思/宮偉峰《三十謀》
11，人不可能什麽都設計好了再上路。——張若梅
12，網上的失敗壹定是自己造成的，要麽腦子熱，要麽腦子不熱，太冷。——馬雲
13.在創業的過程中，如果有壓力，我覺得選擇不做什麽是非常大的壓力。因為這個過程中有太多的誘惑，每壹個新概念都可以成就大事。商業中的策略不是決定做什麽，而是決定不做什麽。——黃明明
14.互聯網行業的創業往往來之不易。要有隨時失敗的心理準備。人才和資金是所有創業公司都會面臨的問題。——張本偉
15.阿裏巴巴在路上發現了小金。如果他壹直撿，吃飽了就永遠走不動了，永遠到不了金礦頂。或者金梟是否直接去了山頂。——馬雲
16.作為壹個企業，我們應該強調競爭環境。現在世界的環境也是競爭的環境。不要驕傲自滿，不要灰心喪氣——楊寧
17，無論企業還是個人，造就英雄的壹定是時代。千萬不要造英雄。順流而下，這就是訣竅。形勢好的時候，每個人都有機會成為英雄。只有成為英雄，才能適應和改造現狀。朱軍
18，我覺得世界上有四種壁壘。第壹種叫制度壁壘，比如中國移動，別人做不了，需要牌照；二是資金壁壘，往往要幾百億，壹般人做不到；第三是技術壁壘。有專利保護，別人做不到。第四是稀缺資源的占有，這是我這個行業的壁壘。比如我已經占了整棟寫字樓，簽了排他性協議，別人很難做到。——江南春
19，永遠相信:大家都沖進去的時候，趕緊出來，大家都不玩了再沖進去。-李嘉誠
20.文學表達和文學思維不是壹回事。前者可以讓壹個有成就的創業者更有魅力，後者可以讓壹個有魅力的創業者失去成就。——劉建強《企業家的文學》
21，高壁，廣積糧，慢王。朱升
22.壹個真正的企業家，不能只是膽大妄為地跑來跑去，也不能在大學課堂上被人說教。他必須在市場經濟的大潮中成長，在風雨中錘煉。王均瑤
23、事在人為，也就是說，做事要找人，而且要找對人；太多人做不到，太少人做不到；做不同的事，找不同的人。現在，我已經說清楚了。——陳振光
24.股東尋求投資回報，銀行註入利息，員工作為收入參與，合夥人需要賺錢，父母期待納稅。只有消費者股東、銀行員工、社會合作夥伴的“均衡收入”才是真正的“可持續收入”；只有關系到最廣大人民命運的事業，才是真正的“可持續的事業”——牛根生
25.做改革的產物，而不是改革的對象。——陳
26、身體是革命的本錢，但對我們男人來說，革命是身體的本錢！妳的企業，妳的事業都停了，妳還有什麽資本！馮侖
27.壹個有業務背景的領導，不管他的業務能力有多強，如果創業幾年後，他在專業領域的動手能力仍然是團隊裏最好的，那他絕對不是壹個好領導。因為好的領導是靠判斷來謀生的，通過制定和管理標準，用什麽樣的判斷就會有什麽樣的產品，用什麽樣的標準就會有什麽樣的人才。劉東華
28.壹個人圍著壹件事轉，最後整個世界可能都圍著妳轉；壹個人走遍世界，最終全世界都可能拋棄妳。劉東華
29.對信仰的偏執創造奇跡。歷史是這樣書寫的，競爭版圖是這樣重繪的，世界也是這樣改變的。——孫宏斌
30.人類經常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，前提壹旦被忽略，所有在不同前提下做出的看似正確的結論都是荒謬的...劉東華。
31.互聯網就像壹杯啤酒。最好有泡沫的時候喝。——馬雲
32.雖然每次抓魚都只是壹張網，但要想抓魚，就必須織網。匿名的
33.誰成就了誰沒有意義。我們都是創業者，做好力所能及的事情才是最重要的。我能把雅虎做好，那是我的成功；他能把軟銀做好，那就是他的成功。楊致遠
34.我們創業的時候沒有想到賺錢，所以也沒有說有錢之後就達到目的了。賺錢不是我們創業的理由，也不是去不去的理由。有了足夠的錢，真正的好處是給我足夠的時間和能力，真正去做自己想做的事，自己喜歡做的事。這些東西還是雅虎的。楊致遠
35.創業型企業要記住，他們和小企業有本質的區別——他們有明確的終極目標去奮鬥。如果這個山頭打不到，馬上撤離；壹條路不通是最常見的現象，要趕緊換，調整。其實名片網前期大企業的風格有很多後遺癥:任何事情都要做戰略規劃，哪怕是從VC(風險投資)的角度。現在我們不會了。經過壹年多的實踐，我們明白了，公司現在能順利發展，靠的是調整，而不是靠戰略規劃。它可以通過靈活靈敏的嗅覺和頑強的生命力來實現。