英雄莫問誕生了。誰也沒想到，2020年街頭小販會突然流行起來。
潘石屹前幾天在微博裏講了他擺地攤的故事:1978之前，他開始擺地攤，賣辣椒和哈密瓜。幾乎每天都有故事。城裏的孩子經常偷我的瓜，我保護他們的時候，他們會往我身上扔泥巴，潑臟水。有人評價:原來這就是潘老師為什麽總是那麽強勢的內在驅動力之壹。
除了潘石屹，馬雲、周、柳傳誌、劉等如今在科技界叱咤風雲的商業大亨也紛紛“擺攤”。
劉26歲的時候，在中關村租了壹個最便宜的小攤位，賣錄音機和光盤。買完電腦後，劉口袋裏還剩400元左右。
善於觀察和研究市場的劉在中關村擺攤壹個多月後發現，假冒偽劣商品盛行。他想做點什麽。1998，劉在中關村開了第壹家明碼標價的專櫃，賣的都是正品行貨。“都是壹個價，沒賣假貨和水貨。”
劉早就意識到了服務的專業性。對於當時非常流行的VCD制作系統，很多人只是賣貨，不管培訓。不過，劉不僅價格合理，而且負責培訓。它很快積累了壹批穩定的客戶，很多人經常排隊找劉購買商品。
大概持續了半年，所有買電腦的人都知道了“JD”這個品牌。COM多媒體”。在六年的時間裏，劉的多媒體已經在中國擴展到超過65，438+00家門店。
1980年代，本來就懵懵懂懂的柳傳誌，連看報紙的日常生活都受不了。他用中科院20萬的投資自己創業，於是聯想誕生在壹個20平米的傳達室裏。成立之初，柳傳誌最頭疼的就是不知道公司的發展方向。
柳傳誌後來回憶說，“我當時真的不知道該怎麽辦，就做了力所能及的事情，哪怕賺點錢發工資。”於是，包括柳傳誌在內的所有員工都當起了“奸商”、“板主”，在中關村拉平板車，賣運動服、電子表、旱冰鞋、冰箱。柳傳誌把錢縫在褲子裏到處買東西。“暴利”之路並不平坦。很快，他被壹個女人騙了1.4萬。
到1987，柳傳誌被壹家私人進出口公司騙走了300萬。當時柳傳誌在騙子家裏抱了板磚好久才把錢拿回來。那段時間，柳傳誌稱之為“生死存亡的關鍵時刻”。
“困難沒有奇數，從不動搖。”這些經歷讓柳傳誌在商場上鋒芒畢露，也逐漸養成了他沈穩的處事風格，這種風格壹直貫穿於聯想集團的業務發展中。
65438年到0994年，馬雲和朋友創辦了海博翻譯社，這是馬雲的第壹次創業。創業初期基本處於虧損狀態，第壹個月700塊錢的收入連房租都不夠。
入不敷出讓馬雲開始思考其他賺錢的可能性。為了維持翻譯社的運轉，馬雲背著麻袋到義烏批發鮮花、工藝品、內衣、襪子，白天幹活，晚上擺攤。“我們發現賣鮮花和禮品可以賺點錢，賺的錢至少可以付房租，於是我從杭州坐車去義務小商品市場進貨。”
除了擺攤，馬雲決定在家裏賣貨，包括醫院和赤腳醫生。英語課的同學還幫他發傳單，拉橫幅，在百貨公司門口做宣傳。他受夠了路人的眼光，根本沒有高大上的翻譯公司。
正是這些從地攤上賺來的外快，維持著公司的開支，讓海博翻譯社得以生存。三個月後，公司開始平衡運營，不再面臨困境。
這段擺攤的經歷，讓馬雲在壹定程度上理解了小攤販和銷售的艱辛。如何讓天下沒有難做的生意？馬雲帶著他的願景再次出發，後來，就是我們熟悉的阿裏帝國誕生的故事。
1985年，15歲的蔡文勝在家鄉的大街上被捕。
原因是有賣打火機的攤位，打火機兩邊都是性感的比基尼女郎。據說這種打火機在20世紀80年代很受年輕人歡迎。蔡文勝被逮捕，理由是這有傷風化，拘留壹周後他被釋放。
這是蔡文勝“賣油條、擺地攤、賣衣服、賣盜版光盤”的傳奇經歷之壹。幾年來，蔡文勝壹直擔心這個問題，但現在他放心了。他說:“如果妳不成功，妳以前所有的苦難都是痛苦的回憶。如果成功了，這些都可以忽略。”
蔡文勝曾回憶說:“那時候中國歌手少，大家都聽鄧麗君的，但那時候在中國大陸幾乎不可能買到鄧麗君的正版磁帶。”因此，販賣盜版磁帶成為蔡文勝賺取“巨額”收入的渠道之壹。據《楚天黃金新聞》報道，蔡文勝靠拷貝磁帶壹天能掙100多元。國家統計局數據顯示，1985年，全國城鎮職工月平均收入不到100元。
敢於賭博的蔡文勝不在乎規章制度。他善於發現漏洞和詭計。他終於拼出了美圖。
宗後卿42歲才開始創業。他湊了1.4萬元，接手了連年虧損的校辦工廠。創業之初，宗後卿只是簡單地粉刷了壹下墻壁，買了幾張辦公桌，就開始創業了。
他的生意主要是騎著三輪車在街上擺攤，賣冰棍、汽水、練習本、稿紙等。壹根冰棍4毛錢，賣壹根只賺幾毛錢。“因為妳不出名，包括他們的博覽會，我只能站在門口。”
每天起早貪黑，宗冒雨來來去去，只為多賺點錢。就這樣，宗騎著三輪車跑來跑去，第壹年就賺了65438+萬元。
宗在擺地攤、辦企業的過程中發現，雖然困難時期過去了，大家都吃飽穿暖了，但很多孩子卻面黃肌瘦。
宗認為這是壹個很好的機會:如果壹種營養產品被開發出來，它將會很受孩子和父母的歡迎！後來娃哈哈營養液誕生，壹推出就風靡全國。娃哈哈集團也騰飛了，很快成為中國知名品牌。
從擺地攤、搬磚到有今天的成就，或許宗自己都沒有想到，這個42歲、騎著三輪車到處送貨的中年男人，三度成為中國首富。
40歲時，任剛退伍轉業兩年，就背負了200萬的巨額債務虧損。
深知團隊合作重要性的任，說服了之前合作過的5個朋友加入公司，並集資2萬元成立了今天的“華為”。華為六人團隊的建立，壹開始並不順利。剛開始因為沒有主攻方向，只能賺錢，想幹嘛幹嘛。
80年代的深圳，暴利盛行，對市場經濟沒什麽經驗的任暫時把理想放在壹邊，忍受著巨大的心理落差，選擇了實用主義，先賺錢，“暴利”就是這麽幹的。
任賣過保健品、減肥藥、火警器等。只要能賺錢，也就是在這個“倒掛”的過程中，任完成了“第壹桶金”的積累，開始有更大的信心去做壹些“正經”的事情。