在快速變化和不斷變化的新時代，演講的使用越來越廣泛。演講主要是表達觀點和看法，是為了演講而提前準備的。妳知道如何寫壹篇好的演講稿嗎？以下是我在創建全國縣級文明城市檢查動員大會上精心組織的講話，僅供參考。讓我們來看看。
接下來，我想強調四點:
第壹，要保持壹個正常的狀態。
心態決定狀態，狀態決定成敗。目前，文明創建已成為我市的壹項常態工作。從總體上看，各級各單位和黨員幹部對文明創建的態度正確，狀態良好，成效顯著。但今年是三年評估的關鍵壹年，65438+2月是第二輪評估迎接沖刺的關鍵期。在關鍵的壹年和關鍵時期，壹定要保持常態，拿出最好的狀態，這就是樹立正確的心態。分析迎檢現狀，有三種心態可能影響幹部的狀態和迎檢的成敗，這裏需要敲敲警鐘。壹種是自負心態。去年首輪評比，我市首戰告捷，旗開得勝。這壹方面增強了我們的創作信心，另壹方面也使壹些單位和幹部產生了自負的心態。有人認為文明創建就這麽多，今年不會有大問題。更何況今年我們做了很多工作，創作水平有了很大的提升，不會有什麽懸念。但是需要提醒大家的是，我們在升級，其他四個縣市也在升級。能進入提名城市的縣市都有“兩把刷子”。其中巢湖和肥西屬於合肥，當塗屬於馬鞍山。合肥成功創建全國文明城市，馬鞍山是全國文明老城市，經驗豐富，基礎非常好。天長屬於滁州市，長期受南京輻射帶動，創作條件也比較優越。目前，我省將根據情況，根據第二輪評估情況，在5個縣市中選擇2個作為重點培養對象(1縣和1縣級市)，與全國160多個縣市進行PK。我們入圍的概率只有33.3%(寧國、巢湖、天長)，沒有絕對把握。所以，我們要時刻牢記“驕者必敗”這句至理名言，決不能在去年的“成績單”上沾沾自喜、沾沾自喜。全市各級各部門在工作中壹定要切實繃緊思想，快速行動。特別是文明辦，要盡力準確掌握競爭對手的相關信息，做到知己知彼，取長補短，力爭以更大的勝算迎接考評，應對競爭。二是厭戰心理。xxxx年文明創建活動啟動以來，全市上下連續奮戰16年，實現了省級文明縣城、省級示範文明城市、全國縣級文明城市“三級跳”，成績顯著，精神可嘉。但如果長期從事壹項活動，會出現“疲勞期”，導致情緒低落，積極性下降。特別是在正在進行的過程中，全國縣級文明城市創建標準更高，要求更嚴，抓得更緊，少數單位和幹部厭戰。對此，希望大家理解市委、政府對文明創建的部署。全國文明城市創建每三年評定壹次。如果第壹輪失敗，我們等不起三年。所以希望大家壹定要調整好自己的心態，保證全身心的投入到第二輪的測評中去。第三是僥幸心態。從我們多年的創作經驗來看，創作工作中很多失分都是敗在“僥幸心理”上。有些單位總認為自己和創建工作關系不大，自己搞不清楚，丟壹兩分不傷大局，習慣了被動應付文明創建和檢查工作，只求大同小異，過得去，不求無過，過得很苦，總指望蒙混過關。但創作沒有“旁觀者”，每個人都是“主人”，需要各級各部門盡職盡責。有時候創造的成敗就在於“幾分之壹秒”，不允許任何單位和個人有任何僥幸心理。希望每個單位、每個幹部端正心態，全力以赴，確保以最好的成績為創建工作“加油”，為巡視工作“加分”。
第二，要圍繞問題，定題目。
今年以來，我市已接受1省級示範文明城市復評，開展了兩次第三方測評。從幾次評價來看，我們還存在很多問題，各級各部門壹定要針對創建中的問題，抓好整改提升。壹是針對共性問題開展專項行動。前期，文明辦在幾輪測評結果的基礎上，梳理出壹些共性問題。下壹步將在全市範圍內開展十項檢查迎客行動(1城市公共文明勸導、2營造氛圍、3提升窗口和樣點、4建立集貿市場、5改善交通環境、6改善設施、7加強未成年人思想道德建設、8推進誌願服務活動、9全面提升衛生市容環境、10提升物資)。剛才，金慶文同誌已經宣讀了有關通知，並通知了有關單位。二是對復雜問題進行專題研究。之前在創建省級文明城市中暴露出的小區物業管理等問題，基於內部問題和國外的學習，我市出臺了物業管理辦法，成立了物業管理辦公室，加強了工作力量，理順了體制機制。相信通過大家的共同努力，小區物業管理問題壹定會得到根本解決。因此，對於這種涉及面廣、技術含量高、政策性強的工作，壹定要進行專題研究解決，真正把問題研究透，找到問題的癥結所在，對癥下藥，精準施策。三是落實具體問題。各級各部門要深入研究檢查評估體系和評估方法，實行地毯式管理和清單式管理。對檢查過程中的具體問題，要壹個壹個地探索，壹個壹個地分析，壹個壹個地研究。有什麽問題就解決什麽問題，重點解決什麽問題，確保發現問題不留死角，整改問題不留尾巴，做到壹個壹個查，壹個壹個改，壹個壹個改。四是建立頑固問題專項制度。比如市場管理、窗口單位服務等問題，抓了就會好起來，放松了就會反彈。對於這類容易反復的問題，要建立專門的制度，尋求從根源上解決問題。比如，關於集貿市場的管理，可以借鑒蘇州工業園區、蘇楚工業園區的先進經驗，探索“鄰裏中心”管理模式，圍繞12住宅配套功能，為群眾提供從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行休閑”的“壹站式”服務，完善優化城市功能布局，創新社會管理模式，努力形成和諧鄰裏互助。對於窗口服務，可以復制推廣上海自貿區服務企業的經驗做法，推進政務服務管理方式創新，加快“市民之家”建設，探索設立行政審批局，試行網上審批，完善相關服務制度，對不屬於本部門的事項不設置路障和指路牌；對於不符合申請條件的，不退票列單；法律法規不明確的，不給路徑否決權。
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