————————生產管理系列課程:———
1.？5S名言，5S與目標管理，5S實施實踐與實施。
2.？日常管理的介紹和實施
3.？如何通過消除浪費來降低成本
4.？現場改進技能
5.？現場安全管理
6.？現場質量改進實踐
7.？如何實施檢驗控制工作
8.？標準工時的制定和應用
9.？現場工作安排和排序
10.？現場問題分析和解決方案
11.？容量管理和現場控制
12.？現場管理幹部的角色和職責
13.？現場管理幹部的領導激勵和溝通技巧
14.？現場管理幹部和OJT技能的部署和培養
15.？現場幹部的團隊操作技巧
16.？生產和營銷計劃與管理
17.？訂單生產管理事務
18.？產銷問題的對策
19.？需求計劃和管理
20.？如何制定年度生產計劃
21.？能力需求計劃的實踐
22.？生產調度和控制技術
23.？主生產計劃
24.？如何縮短制造周期時間
25.？準時制生產
26.？IE7大招
27.？客戶訂單交付和生產調度
28.？新的生產計劃和管理方法
29.？各種小規模生產管理
30.？全面生產維護(TPM)實施事務
31.？設備維護和管理
32.？設備維護零件的庫存控制(MRO)
33.？維護管理
34.？全面的預防性維護
35.？流程改進和布局
36.？工廠不會搬運材料。
37.？制造政策管理
38.？制造業的目標管理與績效評價
39.？降低制造成本
40.？工廠管理和領導技能
41.？約束管理在制造業中的應用
42.？工廠運營管理
43.？如何實施改進建議
44.？管理圖表的制作和靈活運用
45.？精益制造
46.？事務和間接部門如何開展自我管理改進活動？
————————質量管理系列
1.？專業質量經理
2.？質量績效變化
3.？全面質量控制
4.？新質量和新管理
5.？質量三部曲
6.？6δ管理
7.？如何規範質量控制
8.？QCC(質量？控制？圓圈)
9.？從產品質量到服務質量
10.？質量成本管理
11.？提高質量和生產率的最佳方式
12.？質量管理的工具和方法
13.？能源部實驗計劃
14.？新QC的七大技巧
15.？統計質量控制
16.？質量和運營管理
17.？控制圖和過程能力分析
18.？統計過程質量控制
19.？質量問題分析和解決方案
20.？產品可靠性管理
21.？預防復發質量管理
———生產計劃和物料控制系列—
1.？物料需求計劃
2.？制造資源計劃
3.？ERP企業資源規劃
4.？淺談ERP系統的引入
5.？SCM供應鏈管理
6.？用於材料、采購、倉儲和配送的物流管理和信息系統。
7.？主生產計劃
8.？BOM制造數據和材料清單
9.？PAC生產調度
10.？準時制生產
11.？材料計劃和管理
12.？材料管理系統和系統
13.？材料管理和改進實踐
14.？倉庫和物料賬戶管理實踐
15.？如何做好物料臺帳編碼(項目主文件和物料編碼)
16.？BOM的設計、應用和管理
17.？產品數據管理和工程變更(BOM)
18.？庫存管理
19.？如何有效降低庫存
20.？有效的倉庫管理和降低成本
21.？材料存儲管理和庫存技能
22.？儲存和運輸管理
23.？e時代的采購運作管理
24.？采購管理實踐
25.？265438+20世紀采購戰略
26.？采購成本分析和談判技巧
27.？價值工程管理
28.？供應鏈中的供應商管理
29.？采購供應鏈管理
30.？采購項目管理
31.？采購價值鏈管理
32.？采購目標管理和績效評估
33.？采購審計和內部控制管理
34.？采購合同管理和法律知識
35.？海外采購常識
36.？電子采購
37.？電子通信行業采購策略與管理實踐
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希望對妳有幫助。