當前位置:名人名言大全網 - 名人名言 - 如何防止創業團隊散夥的幾點體會?

如何防止創業團隊散夥的幾點體會?

如何防止創業團隊散夥的幾點體會?

創業團隊的分裂,永遠是大家關註卻又在遺憾中無奈的事情。看來他們只能感嘆“* * *苦盡甘來,難共患難”這句千古名言了。然而,當大家都迷失在無數個案例中的時候,卻很少有人總結出這種規律性的命運,總結出* * * *的本質,並進壹步分析後得出壹個藥方——雖然大家都希望有這樣的藥方。本文不僅總結了創業團隊從壹代到分裂的12動作,還給出如何防止創業團隊分手的10妙招,相信對創業者大有裨益。

以上描述了創業團隊分手的12步驟,本文給出10防止團隊分手的措施如下。

首先,在觀念上要正確。要堅信組織是可以健康發展的,不要壹開始就想著失敗,尤其不要用“只有* * *能苦,沒有* * *能甜”的經典理論,認為萬事皆有盡頭,過河拆橋。我們腦子裏應該沒有這種想法。這種想法本身就已經為失敗的結局埋下了種子,就像剛剛學會騎自行車,我們在前進的道路中間發現了壹個障礙,所以因為妳的重點是失敗,所以妳註定會失敗。

第二,持續溝通。壹開始就要溝通,遇到問題的時候,解決問題的時候,有矛盾的時候,多溝通,多思考對組織發展有利的事情。有不同的看法,不當眾爭辯,不把矛盾表現給下屬看。

第三,發現小人鉆了空子,堅決開槍。領導之間的矛盾不應該由下屬來解決。

如果雙方溝通有困難,主動尋求外方的力量,尤其是雙方都能信任的好朋友來解決問題,但不要表現出太明顯的痕跡。如果發現組織中的小人利用領導之間的矛盾和分歧來達到個人目的,損害組織的利益,那麽無論是誰,都會毫不猶豫地將其革職。

第四,談事情。當雙方的矛盾與兩大陣營的矛盾發生沖突,外力無法解決的時候,就應該停止爭論,停止人事波動,在問題的基礎上解決問題,不要在人的基礎上討論。

第五,改變環境和心情。雙方要出去郊遊,玩得開心,不要糾結於矛盾。畢竟雙方是永不反目的朋友。畢竟他們有血緣和姻親關系,這是世界上最親密的關系。讓我們拋開工作和事業的矛盾,出去討論生活和休閑的話題,看淡利益。

第六,我來說實話。當初我就說了我該說的話,書面證據必須成立。說明最基本的權利和責任,尤其是股權和利益的分配,包括增資擴股、融資、撤資、人事安排、解散等等。

第七,及時協調證據。任何事情都不可能壹開始就計劃好,事情隨時都有可能發生變化。在合作運營的過程中,遇到新的問題和矛盾,壹定要先說清楚再行動,千萬不要先動手,因為事情發生後,總會往有利於自己的方向考慮。先說壹下,好像快了。其實未來不是速度的問題,而是企業顛覆運動的根源。

第八,不要太在意瑣事。很難被迷惑。它是合作各方的雞湯,也是企業組織運作的潤滑劑。這和前面提到的難聽的話看似矛盾,其實並不矛盾。前者是在沒有形成事實的情況下往下說,後者是事實已經形成,不必太在意。忘記它沒有幫助。其實往往到後來才發現雙方的爭執毫無意義。

第九,不要輕易試探對方。團隊合作不是壹件容易的事情,不測試就會發生意外。而且,當妳有意試探對方的時候,對方肯定是經不起考驗的,因為妳試探對方的時候,對方並不知道,妳只能按照妳設定的場景運行,結果肯定會和妳想象的壹樣——經不起考驗。如果對方知道妳在試探他,那麽妳肯定也試探不了他,因為他在身體上和行為上都被強化了。這不僅是瞎子點燈白費蠟,也傷害了和諧,心理上出現裂痕。所以,既然是合作,就不要隨意試探對方。測試是基於不信任。

第十,繼續向前看。在合作的過程中,要期待問題和矛盾,期待利益壹致,因為成功會給大家帶來更豐厚的收獲;盯著眼前的東西,只能是越盯著矛盾,越盯著矛盾越復雜,最後被卡住;回過頭來回憶合作中的不愉快,會讓妳難過,會讓妳失去鬥誌和動力。只有向前看,成功的希望才能激勵合作各方擱置分歧,銳意進取,到達成功的彼岸。;