選擇工作就是選擇老板。什麽樣的老板值得追隨，妳願意追隨什麽樣的老板，會關系到妳以後的職業發展，會得到什麽樣的待遇。
對於老板來說，如何用自己的能力和魅力贏得下屬的喜愛和追隨，同樣重要。什麽樣的老板會影響妳吸引什麽樣的人和妳在壹起。如果妳喜歡聽好話，耳朵軟，自然會被奉承者包圍；妳雷厲風行，自然會有壹群能力出眾的人幫妳。
贏得人心最快的方法就是用最簡單的方式向他解釋妳的行為會給他帶來怎樣的好處。對他來說，利己主義是最強的動力，壹個偉大的想法或許能贏得人心，但壹旦這個想法失去了最初的激情，興趣是第壹考慮的。壹個優秀的領導者，應該能夠把“公共利益高於壹切”保持在自己身上，為所有人建立相同的價值追求，為所有人謀取利益。
趙烈文曾經給曾國藩寫過壹封著名的信。在這封信裏，趙烈文說了曾國藩後來經常提到的那句名言:“合眾人之私，使壹人為公。”
趙烈文在這封信中對曾國藩說:“曾大帥，妳愛好男女，這是全世界都知道的。現在幕府裏的幕僚們紛紛離開，讓妳非常困惑不解。妳有沒有想過，他們離開是因為辜負了妳，還是妳辜負了他們？”
趙烈文說，當今世界壹片混亂，有識之士聚集在身邊，當然是為了有所成就，但也有更現實的需求。誰不用生存才能談精神？妳是警衛，當然不“求名利”，但他那幫人養家糊口，謀求個人前途，完全是天經地義的事。
武漢被妳的部隊打下來了，皇帝大大獎賞了妳，讓妳做了湖北巡撫。這些軍人和文職輔導員哪個不是苦逼？當然，也不是沒有獎勵大家。問題是這麽大的戰役，妳總是贊助不到300人。成年的胡林翼後來又奪回武漢，戰鬥規模比妳們小。大人胡全力推薦，提拔三千多人到朝廷。由此，大家可以看出，在曾老師，妳有理想，有君子，但沒有前途，沒有未來；妳去找胡老爺，妳有理想，先生們，有前途，有前途。誰想和妳在壹起？
曾國藩看了趙烈文的這封信，嘆了口氣，從此醒悟。後來曾國藩的幕府遠超胡林翼，成為當時舉世聞名的“中國第壹幕府”。
這就是我們想要談論的領導法則:對所有人都是私人的，對所有人都是公共的。如果妳想成為壹個成功的領導者，妳最好把妳的公共利益留給自己，把妳的自私給別人。
作為壹個組織的“掌門人”，壹個領導者應該盡力為所有人謀取利益，甚至為了組織的利益而犧牲自己的個人利益，否則還有誰願意跟隨？正如聖塔克拉拉大學教授詹姆斯·庫茲和巴裏·波斯納所說，“如果有人不願意犧牲自己的利益，他就不應該坐在領導者的位置上。即使他們現在坐在領袖的位置上。他最終會失敗的。”
最好的結果是領導帶領員工共同滿足大家的利益，這就需要領導有很強的能力帶領員工走向制勝點。
美國著名的領導和人際關系大師約翰·麥克斯韋在《領導法則21》中提出，壹個優秀的領導者總能為他的團隊找到制勝之道，這就是“制勝法則”。
當然，領導力是壹門藝術，沒有積累的探索和實踐，就不會有藝術的厚重，就像New壹樣。
天平和李宗盛對“致智謀”的解釋說:
人生很多事情不能操之過急，要等它熟悉了。我二十出頭就開始了職業生涯，30年寫了不到300首歌，當然是個小數目。我知道匠人往往是吝嗇的，固執的，緩慢的，小而辛苦的。但這些背後隱含的是專註、技巧和對完美的追求。專註做壹件事，至少對得起歲月，剩下的交給時間。
周四晚上會有壹節課跟妳講領導定律。妳走過的路，學過的藝術，最終都會深入妳的內心。艾森？I0p-？