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內向歸因名言

【齊微課第四講?1080字?共6541字]

最近在壹個招聘信息上看到應聘要求:從內部找原因。這是什麽意思?

其實遇到任何問題,都應該從自身開始找原因,而不是歸咎於外部環境或者他人。

那為什麽會有這樣的要求?

今天有個朋友跟我聊他的工作,很好的尋求內因的例子。

朋友做房產中介,先根據客戶需求推薦房子1,但是房子還有半個月就要到期了,客戶覺得要等很久。

然後他推薦了2號房,客戶交了中介費後,業主突然變卦,要求壹系列補充條款。它的本質是業主覺得價格租金低,但不容易提價,所以從細節上很難。

客戶不同意,訂單沒有完成。而且客戶是從朋友同事那裏租的原房子1,讓朋友馬上退中介費,而不是走代理公司的退款流程。

朋友無奈跑單,還自掏腰包先退了中介費。而且我吐槽我的客戶,最近運氣不好。

我問他,業主臨時提出附加條款後妳做了什麽?

他說:“業主只是覺得租金低了100元,但市場差價很正常。我會讓客戶直接和業主溝通,保證不損壞任何東西,但非人為損壞的家具家電原則上也要由業主承擔。”

我問:“如果雙方能好好溝通,還需要中介嗎?”?為什麽不從中調解,轉嫁給別人?"

朋友壹時語塞。

我又問:“這個不行。我們應該找另壹所房子。客戶為什麽找妳同事找房子?”?而且是妳第壹次推薦到他家?"

“別提了,我也覺得挺別扭的。妳是故意耍我嗎?客戶壹開始不想跟我簽,後來遇到了這樣壹個變了的業主。”朋友義憤填膺。

先不說這麽幾千塊錢的小訂單是否值得被人陷害。即便如此,職場也只能如此,推諉和指責永遠解決不了問題。

此時,妳應該向內尋找原因。先問問自己,整個過程中妳做錯了什麽?

在和業主溝通的過程中,為什麽沒有發現業主對價格這麽敏感?妳有沒有想過業主變心後怎麽安慰他們?妳摸清主人的心理了嗎?

同樣,在與租賃客戶溝通時,有沒有考慮到客戶的心理?當出現問題時,我們應該盡力幫助客戶解決問題,而不是把困難的事情推給客戶。這足以讓客戶懷疑朋友的專業性,所以即使換房,也不再信任朋友。

這些最明顯的事情我從來沒有想到過。第壹時間抱怨自己的委屈,甚至情緒不穩定,對客戶,對業主,對同事都不滿意。這是壹個很大的錯誤。

每個人在工作生活中都會遇到各種各樣的問題,思考問題首先要從自己做起。我做了嗎,哪裏做錯了,如果再做壹次怎麽改進?這樣才能不斷提高,進而進步。

當然,這並不是說妳為難自己,委屈自己。反而這樣做了之後,更有利於明辨是非,認識自己,認識人,認識環境。

目前大家都是團隊工作,不是壹個人,所以和人溝通,把事情往前推,解決問題是每個人的必修課。

沒有壹份工作是輕松的,成長是必須的,尋求內因是必須的。

【齊年度寫作營第四章】