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奮鬥者最美的故事素材。

2022年最美女性事跡300字(5篇精選文章)。

在平時的學習、工作和生活中,每個人都不可避免地會接觸到事跡。事跡是用來褒揚先進、樹立典型的文字材料,讓廣大幹部群眾看到思齊、效仿起來,從而全心全意做好本職工作,真實記錄和反映工作學習中湧現出的先進集體和先進人物的優秀事跡。什麽樣的事跡是規範的?以下是我為妳整理的2022年最美女性事跡300字(5篇精選文章)。歡迎分享。

吳,上海市黃浦區盧灣第壹中心小學校長、教師,全國教育系統先進工作者,全國三八紅旗手。當妳走近她,妳感受到的是她的真誠和對教育的熱愛。

9月15日,吳在蒙蒙細雨中帶著壹群身高不壹的小學生走進中國第壹次全國代表大會紀念館。壹進門,孩子們就“轉身”拉著在場的大人參觀。普通話、上海話、英語輪番上陣,吳像普通觀眾壹樣認真聽講,下壹次去參觀時自然會和孩子們手牽手。

吳所在的盧灣第壹中心小學,位於上海市中心黃浦區,毗鄰中共壹大會址。它有獨特的紅色背景和豐富的學習資源。

16年前,吳發起成立了中國第壹個小學講解員社團——“紅號角”,為紅色文化的傳播吹響了“紅號角”。她帶領學生研究黨史,討論並撰寫解說詞,磨練解說技巧。她用互動學習和深度參與,吸引小學生主動走進紅色球場,傳承紅色精神。如今,在吳的推動下,“解說中國共產黨第壹紀念館”已成為黃浦區盧灣某中心小學的必修課,培養了千余名小講解員,逐漸成為傳播紅色文化、傳遞紅色火種的重要力量。

女奮鬥者最美的故事素材2 12年前,吳在國內率先提出“課堂”教學模式。從65438到2002年,她帶領全體師生投入到“課堂”的實踐中。她探索的課堂打破了傳統的“課堂”概念,有助於隨時隨地按需因材施教。她構建的校園充滿智慧,用數據了解孩子成長的規律,了解智聯學校生活中的壹切。

當鈴聲響起,學生登錄教學平臺時,老師可以通過學生虛擬頭像的變色來判斷學生的準備情況。學生可以在平臺上選擇自己的難度等級,老師會提供個性化的指導;用“電子筆”在特定的筆記本上寫字,也能清楚地看到孩子的書寫習慣和思維路徑。

吳還帶領“雲團隊”開發了多項“雲系列”產品,“雲手表”、“雲廚房”、“雲影院”、“雲陪伴”等申請了專利。她的“課堂”壹直走在全國信息化教育的前沿。她的實踐研究獲得了國家和市級的許多榮譽。學校還被教育部授予信息化優秀試點單位,成為上海市首批教育信息化標桿培訓學校和上海市人工智能示範學校。

根據“上海市中小學學業質量綠色指數”連續多年的綜合評價結果,陸毅中心在學業成績上壹直處於領先地位,而學生學習興趣和信心的動力指數持續上升,學業負擔指數持續下降。

將優質學校的優質教育資源輻射到薄弱地區和學校,也是吳的壹貫追求。作為教育部信息資源庫專家,她去過青海、貴州、延安、四川、重慶、雲南等貧困地區,積極開展當地教師培訓。松江、奉賢兩所學校8年委托管理,四川都江堰小學1年支援。由於她的努力,這些學校取得了顯著的進步。

女性奮鬥者最美的故事素材3孩子稱吳為“雲媽媽”,父母稱吳為“秒回校長”,同齡人稱他為“種子校長”...每壹個親切的名字,都像是上海市黃浦區盧灣中心小學校長吳閃閃發光的勛章。吳紮根基礎教育27年。先後榮獲時代楷模、全國教育系統先進工作者、全國三八紅旗手、全國教學成果二等獎、全國優秀中隊輔導員、上海市教書育人模範等榮譽。

理想信念的播種者:為青年學生播種紅心!

吳盧灣第壹中心小學位於上海市中心黃浦區,毗鄰中共壹大會址,有著得天獨厚的紅色背景和豐富的學習資源。面對成長在改革大潮中、成長在黃浦江畔的年輕壹代,吳壹直把理想信念教育,特別是紅色精神的傳承和弘揚,作為青少年思想政治教育的重中之重。

奮鬥者最美的故事4在學校,孩子們喜歡親切地叫她“雲媽媽”。在新生入學季,“雲媽媽”會在每壹張錄取通知書上寫下壹個寫得很漂亮的簽名。畢業的時候,每個孩子還會收到壹張紀念卡,上面有自己的聯系方式:“有困難找‘雲媽媽’,有什麽麻煩就好了。”每當他們出差講學的時候,他們的“雲媽媽”都會想方設法訂好下午的火車或者航班,以最快的速度趕回上海,因為第二天早上她就會出現在學校門口迎接自己喜歡的孩子。

在“雲媽媽”的呵護下,孩子們在愛中壹天天成長。每當他們看到吳校長,都會忍不住抱抱她,吳校長也會彎下腰,親切地摸摸他們的小腦袋,看看女生的辮子有沒有散開,男生的外套拉鏈有沒有拉上。在吳的徒弟何春秋眼裏,在她師傅每天巡視教學樓的壹萬多步裏,“積累的都是對學生的愛,對教育的真誠。”

面對信息社會帶來的巨大變革,學校教育應該有怎樣的改革實踐和行動探索?對此,吳開始了新壹輪的研究,探索之路雖然艱難,但從未停止。最終,“雲課堂”教學模式“破土而出”,成為國內首創。十多年來,她帶領的“雲團隊”探索出的智慧課堂,將課堂教學與信息化深度融合,打破了傳統的“課堂”概念,有助於隨時隨地按需因材施教。

奮鬥者最美的故事5吳成為盧灣第壹中心小學校長後,他要面對的學生從幾十人變成了上千人。為了大規模的因材施教,從2009年開始,吳組織教師和技術團隊探索信息技術與教育教學的深度融合:學校通過記錄學生答題時間、正確率等信息,為每個孩子建立數據庫,教師通過對這些數據的解讀和研究,提煉出更有針對性的教學策略,從而找出每個學生問題的癥結所在。

在盧灣中心小學,學生的上課狀態可以通過動作捕捉和數據分析反饋給老師。鈴聲響起後,學生登錄教學平臺,老師可以通過學生虛擬頭像的變色來判斷學生的準備情況。學生在平臺上自主選擇難度等級,老師會進行個性化指導;學生用“電子筆”在特定的筆記本上書寫,老師可以清楚地看到孩子的書寫習慣和思維路徑。許多學生從這個創新的“雲課堂”中受益匪淺。

壹個四年級的男生,平時聰明活潑,課堂表現也很積極,但考試成績總是差強人意。吳等老師分析他的筆記,發現他做題時會有“大停頓”,這是他開小差造成的。吳金榮鼓勵學生通過練習射擊來提高註意力。經過壹個學期的射擊訓練,學生註意力不集中的情況有了很大的改善,期末考試成績也有了明顯的提高。

“就像把每個孩子都放在壹個籃子裏,把所有相關數據都放進去,為大規模因材施教提供支撐。”吳還帶領“雲團隊”開發了“雲手表”、“雲廚房”、“雲影院”、“雲陪伴”等多個“雲系列”產品。