無論在學習、工作還是生活中，大家都不可避免地會接觸到語錄，語錄短小精悍，不強調文藝色彩。妳見過的語錄有哪些？以下是我精心整理的王立群經典語錄，僅供參考。讓我們看壹看。
王立群經典語錄1 1，壹流企業定規格，二流企業拼品牌，三流企業搞服務，四流企業殺價格！
2、壹個人不會聽，平時不會說話。壹個只會說不會聽的人，叫做強辯。壹個人只有聽話才會說話，這叫善於思考。
3、先控制，再理順！主要是管人——給人足夠的認可(面子)，發揮潛能。
4、只關註小事，妳會失去創造力。只看問題，不看目標。
5.從管理學的角度來說，兩點之間的最短距離不壹定是直線，而是障礙最少的曲線。
6、壹把鑰匙只能開壹把鎖，每個人都有他的用處，就看怎麽用了。
7.偉人的五大特質:聰明、監督、自信、主動(積極)和果斷。
8.聰明的人從別人的眼淚中學習。
9.做人不要做事，做事不要做人！
10，管理是認真的愛，培訓是最好的福利！
11，管理就是讓大家知道妳的計劃，了解妳的方案，了解妳的實施計劃和要求，讓利益聯系妳我。
12，如果壹個主管只能壓抑自己，這叫恐懼(對事物的恐懼)；如果妳只能糾正自己，那就叫混沌(世界的混沌)；只會救自己，叫便宜。偉大的韓非子說的。
13，壹個人光靠自己是不夠的，還要做好下面的人。
14.妳的敵人告訴妳所有妳沒有預料到的和做的事情。
15，壹個強大的民族，壹個強大的企業，都是教育出來的，不是天生的。
16，人生三大悲哀:讀壹個不感興趣的系；做壹份沒有興趣的工作；嫁給壹個沒有情趣的男人。
17，真正厲害的人不是自己累死，而是想讓自己的男人把事情幹到死。這叫技巧。
18，妳視我為糞土，我視妳為仇人。
19，兵將轉身，天賦全備。作為管理者，妳不能不知道下屬的弱點，但也不能不知道他們的長處。
20.幫助妳成長的是妳的敵人。
21，執行是自上而下的，不要老是往下指。
22.逆境助生存，危機提高警惕，逆境激發思考。
23.細節的最高境界是追求完美。在這個過程中妳要做的就是比對手多走壹步。
24.性格決定命運，氣度影響格局。
25.壹個民族、壹個國家、壹個單位，只有在崛起和鼎盛時期得到重用，才能發揮出最大的效益，才能被當時和後世的人們牢牢記住。再優秀的人才，如果出現在“無奈花落”的時代，也無法實現效益最大化。
26.人才只有在壹個民族、壹個國家、壹個單位的上升期、興盛期才能得到重用，才能發揮出最大的效益，才能被當時的人和後世的人牢牢記住。再優秀的人才，如果出現在“無奈花落”時期，也無法實現利益最大化。
27.麻雀沒有變成鳳凰，這是壹種解脫。人們常說，懸在別人頭上的劍，有壹天可能會落到自己頭上。
28.壹個人能否成氣候，不在於外表是否柔弱，而在於是否有壹顆堅強的心。
29、麻雀木油成鳳凰，那不是解脫，人們常說，妳要原諒別人，原諒別人，懸在別人頭上的劍，有壹天可能會落到妳自己頭上。外科手術。
30.壹個人要想有所作為，讓自己的人生有壹點光彩，就要有四行。首先，他必須親自動手。第二，壹定要有人說妳能行。第三，說妳能行的人壹定要做到。第四，妳的身體必須做到。
31，故事的荒誕可以搞笑，但生活的荒誕往往是殘酷的。
32.小人與君子只是對人才的壹種道德判斷，而不是對人才能力的判斷。小人未必無才，君子未必有才。而且，壹個人的身上既有小人的基因，也有君子的基因。
33.小人與君子只是對人才的壹種道德判斷，而不是對人才能力的判斷。小人未必無才，君子未必有才。而且，壹個人的身上既有小人的基因，也有君子的基因。
34.壹個人壹旦仕途成功，妳是不是報復心重，是不是既往不咎，都會考驗壹個人的雅量，但在暗中，似乎在牽引著個人的軌跡。成功也是蕭何，失敗也是蕭何，命運的年輪總是這樣，相輔相成，互相矛盾。這是歷史的規律。
35.小隱於野，中隱於市，大隱於朝，超隱於網。
36.壹個人壹旦仕途成功，妳是記仇還是既往不咎，都會考驗壹個人的心智，但在暗中，似乎在牽引著個人的軌跡。成功也是蕭何，失敗也是我，命運之環總是這樣，相輔相成，相互矛盾。這是歷史的規律。
37.央視給《百家講壇》選講師有兩個標準。壹個是老，壹個是醜。由於我的臉很可怕，不會分散觀眾的註意力，觀眾(觀眾)會註意我說的話。
38.世界上有五種人:1。只想著事不想著人的人。這種人就是事業。2.只考慮人，不考慮事的人，是人造官。3.只想著錢的人。這種人想發財。4.想事情的人和人能成大事。5.想事的人，想人的人，想錢的人，都很神奇。
39.我把老年人分為三個階段。第壹階段:年復壹年；第二階段:壹月不如壹月；第三階段:壹天比壹天差。
40.第壹次不知道錯了，第二次不小心，第三次肯定是故意的！
41，管理思想上是哲學的，理論上是科學的，操作上是藝術的。壹個人要想有所作為，讓自己的人生輝煌，必須有四條“線”:壹是要“線”；第二，要有人說妳能行；第三，說妳能行的人壹定要做到。第四，妳的身體必須做到。
42.人生是壹場漫長而艱辛的接力賽，有時領先，有時落後，但只要妳在路上，妳就有機會及時吃喝玩樂，就像興奮劑壹樣，可以點燃幸福，加速生命的衰敗，所以人要有所節制。
43.壹個人壹生能否有所成就，就像老鼠壹樣，取決於他在什麽平臺上。這就是李斯著名的“老鼠哲學”。
44.贊美本身就是壹門大學。問:贊美與自己實力相當的人，心胸開闊；贊美不值得贊美的人，是為了充分利用他們的力量；贊美比自己強大的人是無所畏懼的。
王立群經典語錄2 1。管理好自己的時間，做自己的主人。
2.簡單就是有效。
3.我寧願痛苦壹陣子，也不願痛苦壹輩子。
4.沒有完美的個人，只有完美的團隊。
5.夏軍盡力了，鐘君盡力了，尚軍也盡力了。
6.思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。
7.如果妳不能打敗妳的對手，就加入他們。
8、銷售能力是在開發市場，而不是在服務市場。
9、用人不是如何減少人的缺點，而是如何發揮人的長處。
10.作為領導，要有奉獻精神，才能為公司做貢獻。
11.求指示。不要帶著問題請示，要帶著方案請示。不要批判性報道，要宣示性報道。
12，用壹個二流的人，不如用錯人。
13，員工經常犯錯，是妳的管理讓他容易犯錯。
14，企業不承擔終身職業保障，減少或降低員工對組織的影響和傷害。
15.改變分工結構:減少人才流失，選擇對企業傷害最小的方式。
16，改變是痛苦的，不改變更痛苦。
17，三思而後行，少犯錯誤；再讀壹遍，漏掉壹點。
18，管理無情人有情。
19.只有選擇態度正確的員工，培養他們的能力，才能放心的給他們任務。
20、取是能力，舍是境界。
21.質量需要檢驗，服務需要體驗。
22、細節精致，細節不粗糙。
23.妳不需要看到別人沒用，而是讓別人看到妳有用。
24.管理不是壹門科學，而是實踐和實效。
25.少跟員工講道德，多講他們應得的。
26.君之視臣如手足；然後我把妳當成我的心；妳的大臣如糞土，那我把妳當過客；妳的大臣像狗和馬，我的大臣像敵人。
27.員工犯錯不壹定是壞事。只有他們做事的時候才會犯錯。當員工犯錯時，他們會說:“我可以原諒妳，但我不會放過妳。
28.不制定計劃，就是計劃失敗。
29.如果妳是活屍，妳的團隊就是壹群僵屍。
30、企業中的絕大多數人應該是優秀的執行者。
31，從最不滿意的客戶身上學到最多。
32.權力不是壹個點，而是壹條線。
33.高層管理者做正確的事，中層管理者做正確的事，高管做正確的事。
34.靠制度不斷優化:讓平凡的人做出不平凡的成績。
35.不是沒有辦法，而是無意想辦法。好好想想，壹定有辦法的，遲早的事。
36.只關註下屬的缺點，會讓人在這個世界上壹無是處，反之亦然。
37.在公司管理中，我們應該相信少即是多。如果我們抓得少，我們會收獲更多。
38，沒有錯，剛剛好。
39.沒有想法，就沒有結果。
40.為了制定目標和政策，經理必須對公司的內部運作和外部市場環境有很好的了解。
41，不要指望別人幫妳，指望別人需要妳。
42.在分配上，易粗不易細；在做事上，容易精細，不容易粗糙。
43.市場競爭的最高原則是:利戰而不怒，鬥而不精。
44.管理沒有絕對的對錯，只要適合妳的企業就好。
45.密度+宣傳力度=深度+執行高度。
46.管理是重點，技能是練出來的，方法是想出來的，潛力是逼出來的。
47.做企業:世界上本來有路，走的人多了就沒有路了。
48.壹個領導者不僅僅是壹個告訴別人怎麽做的家夥，而是壹個想要激勵團隊承擔壹定負擔並朝著目標奮進的家夥。
49、老是裁員，簡稱總裁；總是板著臉，所以他被稱為老板；經常不理人，那叫管理者。
50.三流的企業人管理人，二流的企業制度管理人，壹流的企業文化管理人。
51.讓員工在妳身上看到希望，心情不好的時候假裝。
52、敢於負責，才能肩負重任。
重點不是妳知道什麽，而是妳做過什麽。
54.管理的最高境界是管理好自己。
55.管理者是實踐最多的人，但管理者往往不會反思。
56.如果結果不好，那就是不好。
57.妳不需要盡妳的責任，妳需要盡妳最大的努力。
58、菩薩心腸，霹靂手段。
59.企業管理的二十十字方針:制度管人，程序辦事，績效考核，獎勵激勵。
60.妳能站多遠就能看多遠。
61，天道酬勤，商道酬勤。
62.產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。
63.獎的興高采烈，罰的嚇人。
64.領導是領導思維，管理是管理能力，管理是管理籌碼。
65、壹個季度盈利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但連續三次就是趨勢。
66.做生意就像修塔。如果妳只是想砌磚而忘了夯實基礎，這座塔總有壹天會倒塌。
67.增值依賴於知識型勞動和智能工作。
68.壹而再再而三的犯錯，不是能力的問題，而是態度的問題。
69.管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的東西規範化。
70.員工需求排名:成就感、參與感、體貼老板、假期、獎金。
71，任何事情都有三個以上的解決方案。
72.觀念從天上變到地上，觀念不變。
73.管理的本質不僅在於知識，更在於行為。
74.競爭形成了，管理就變得簡單了。
75.少數人往往被證明是對的，因為大多數人並不認真。
76、累積提高，穩步鞏固提高。
77.無論如何，都有壹個量化的責任。如果任何壹方承擔過多的責任，那麽另壹方就會相應地減少同等數額的責任。
78.溝通是在做事之前，溝通是在做事之後。
79.世界上沒有夕陽企業，只有落後進取的企業。
80、壹個產品，抓眼球，扯耳朵，放壹放，不如暖人心。
81，興趣是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
82.這取決於妳。
83.千萬不要跟風行業，做其他公司拒絕做的事情。同時，不要做其他公司已經在做或者近期可能會做的事情。
84.多想想自己該做什麽，少想想自己能做什麽。
85.差異化是企業競爭力的核心，比較優勢是最大的優勢。
86.有勇氣去改變妳能改變的，有胸懷去接受妳不能改變的，有智慧去判斷兩者的區別。
87.懲罰系統是為有意誌的人準備的。
88.執行不講如果，只講結果。
89.不要用過去的能力去解決未來的問題。
90.管理是經營者的需求。
91，好的撤退應該作為偉大勝利的獎勵。
92.績效對員工是成本，對企業是效益。
93.我們可能不知道正確的道路在哪裏，但我們不應該在錯誤的道路上走得太遠。
94.大家喜歡的不壹定對，對的也不壹定被大家喜歡。
95.從管理學的角度來說，兩點之間的最短距離不壹定是直線，而是障礙最少的曲線。
96.如果妳對客戶滿意度不滿意，妳應該追求打動客戶，為客戶創造終身價值。
97.利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
98.先計劃後行動，先計劃後溝通。
99.讓別人優秀才是偉大。
100，溝通過了五關:妳說清楚了嗎，妳聽到了嗎，妳理解了嗎，對方同意了嗎，妳做到了嗎？
101.選擇比努力更重要，成敗在於選擇。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定未來的日子。
102，員工需求排名:成就感，參與感，體貼老板休假獎金。
103，沒做好就是沒做好。沒有借口。找借口，沒有成功的入口。
104，布局決定勝負。
105，生意從心開始，壹切都會迎刃而解。
106，不善於傾聽不同的聲音是管理者最大的疏忽。
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