沃爾瑪的經營原則:
控制成本,分享利潤,激勵妳的同事,向任何人學習,欣賞同事對公司的貢獻,允許失敗,聽取公司每個人的意見。
超出客戶的預期,他們會壹次次來,把成本控制得比競爭對手低,逆流而上,另辟蹊徑,不墨守成規。
擴展數據:
沃爾瑪的宗旨:?
1,沃爾瑪提出“幫助顧客節省每壹分錢”的宗旨,實現了價格最便宜的承諾?山姆·沃爾頓。公司始終堅持“服務優於他人,員工與眾不同”的原則,為客戶提供超壹流服務的新享受。當妳走進沃爾瑪時,顧客會有賓至如歸的感覺。?
2.第三,沃爾瑪推廣“壹站式”購物的新概念。顧客可以在最短的時間內以最快的速度買到自己需要的所有商品。正是這種快捷方便的購物方式吸引了現代消費者。?
3.此外,盡管沃爾瑪為了降低成本,壹再縮減廣告支出,但還是對各種公益事業慷慨解囊。沒有付出,就沒有收獲。沃爾瑪對公益活動的長期投入和活動的獨特創意,極大地提高了其品牌知名度,成功塑造了其在消費者心目中的卓越形象。
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中國經濟網-人才經濟論壇2019:長期人才戰略