沃爾瑪的經營原則:
控制成本，分享利潤，激勵妳的同事，向任何人學習，欣賞同事對公司的貢獻，允許失敗，聽取公司每個人的意見。
超出客戶的預期，他們會壹次次來，把成本控制得比競爭對手低，逆流而上，另辟蹊徑，不墨守成規。
擴展數據:
沃爾瑪的宗旨:？
1，沃爾瑪提出“幫助顧客節省每壹分錢”的宗旨，實現了價格最便宜的承諾？山姆·沃爾頓。公司始終堅持“服務優於他人，員工與眾不同”的原則，為客戶提供超壹流服務的新享受。當妳走進沃爾瑪時，顧客會有賓至如歸的感覺。？
2.第三，沃爾瑪推廣“壹站式”購物的新概念。顧客可以在最短的時間內以最快的速度買到自己需要的所有商品。正是這種快捷方便的購物方式吸引了現代消費者。？
3.此外，盡管沃爾瑪為了降低成本，壹再縮減廣告支出，但還是對各種公益事業慷慨解囊。沒有付出，就沒有收獲。沃爾瑪對公益活動的長期投入和活動的獨特創意，極大地提高了其品牌知名度，成功塑造了其在消費者心目中的卓越形象。
百度百科-沃爾瑪百貨有限公司
中國經濟網-人才經濟論壇2019:長期人才戰略