約瑟夫——第壹位被人們遺忘的國足外教
對於約瑟夫，如果不是壹個資深粉絲，恐怕早就被遺忘了。65438-0954，中國為了迅速提高足球水平，決定派隊去匈牙利學習。匈牙利人約瑟夫成為國家足球隊的教練，他的球員包括念維斯、曾雪麟、張宏根等中國足球老將。
因為水平太落後，中國隊剛到匈牙利的時候，連訓練基地的食堂師傅都踢不過。然而，在約瑟夫的領導下，中國隊逐漸成為壹支成熟的球隊，可以在友誼賽中對世界頂級球隊蘇聯隊構成威脅。在約瑟夫之後，國足的很多教練都來自這支在匈牙利留學的球隊。
施拉普納——精神勝利法的倡導者
65438-0992年，被冠上“德國年度十大蔻馳”的施拉普納來到中國，成為中國足球史上“第壹位”外教。當時由於人們對前教練徐根寶的質疑和對外教的盲目信任，施拉普納被國人捧上了高位。在1993央視春晚中，相聲拍賣甚至拍賣了石大爺的《為中國足球變白的壹根頭發》。
但是，回想起來，石叔給中國足球帶來的並不是什麽了不起的成績，更多的是壹種精神。他所倡導的“豹子精神”鼓舞了中國隊的士氣，他那句“不知道把球踢向哪裏，就把球踢到對方的門上”成為名言。但是，主教練畢竟要用成績說話。隨著中國在1994世界杯上的失利，施拉普納很沮喪。
霍頓——理想守舊派的戰術講師
1998開頭，英國紳士霍頓換下剛剛在法國世界杯預選賽中失利的齊武生。上任之初，作為國際足聯的講師，他用“442”“鉆石站”等當時對中國球迷來說比較陌生的專業詞匯贏得了市場。後來，他率隊在東亞四強賽中擊敗日本人，獲得亞軍，在曼谷亞運會中殺入四強。很多人以為中國足球找到了“好老師”。
然而，隨著激烈的戰鬥接踵而至，霍頓在臨場指揮上的弱點暴露無遺。從65438到0999，霍頓取代基思布倫特成為國奧隊主教練。沒想到，今年未能帶領國奧隊出征悉尼奧運會，直接導致霍頓被解除國家隊主教練職務。
雖然被質疑固執己見，但不可否認的是，霍頓給中國足球帶來了理論升華。他的4-4-2陣型和菱形站位對中國隊影響深遠。
米盧蒂諾維奇——崇尚幸福的神奇老人。
米盧，這個在世界各地流浪的“老江湖”，在霍頓下課後接手國足。面對韓日世界杯沈重的出線壓力，他倡導“快樂足球”理念，在隊內推廣網足球、足球高爾夫等類似遊戲的訓練方法。米盧在和球員們打成壹片後，提出了“態度決定壹切”的論調。不考慮戰術，米盧的控人方式已經讓中國玩家信服了。
在米盧看來，勝利其實很簡單，只不過比對手多進壹球而已。最終，他用這個看似簡單的道理，幫助中國足球完成了自己N年來的夢想。“米家軍”以十強賽六場5勝1的戰績提前兩輪出線，這也是中國首次進入世界杯決賽圈。盡管世界杯成績尷尬，但米盧仍然是迄今為止國足最成功的外籍教練。
世界杯後，米盧到期離職，他是唯壹壹位與中國足協合同到期的外籍教練。
阿裏·哈恩——多麽混亂的壹個詞
2002年世界杯，韓國人在荷蘭主帥希丁克的帶領下闖入四強，讓中國足協堅定地繼續選擇聘請外教的路線。荷蘭人阿裏·哈恩就這樣進入了中國足協的視線。雖然哈恩作為球員的經歷比他以前的外教更加輝煌，但他在中國隊的教學成績只能用慘淡來形容。
2004年亞洲杯亞軍，掩飾不了他臨場指揮的軟肋。德國世界杯預選賽，狀態混亂的哈恩甚至祭出奇招，讓鄭智打中衛，孫繼海打前鋒。再加上戰術上保守不靈活，導致中國沒能進入八強。哈恩擔任國足主帥的經歷難免讓人覺得有些虎頭蛇尾。
福拉多和杜伊科維奇組成了壹對不可理解的“雙子星”。
2006年，在北京奧運會戰略的指導下，曾帶領加納隊在德國世界杯上闖入16強的塞爾維亞人杜伊科維奇被任命為中國國奧隊主教練。2007年被任命為國家隊和國奧隊主教練。在杜威的推薦下，前大連實德隊主教練福拉多被足協任命為國家隊執行主教練。他的主要任務是和杜威聯手，帶領中國進入南非世界杯預選賽。
然而，這種畸形的教練搭配模式最終的結果卻像是壹場鬧劇:世界杯預選賽，國家隊提前壹輪鎖定小組最後壹名，福拉多沮喪；杜威也因為預賽失利，失去了人們對他的信心。距離國奧隊參加北京奧運會還剩21天，他也被剝奪了訓練和指揮比賽的權利，成了“傀儡”。
卡馬喬——中國足球的另壹個“救世主”？
在福拉多之後，高洪波在2009年接手中國足球，當時正值最低谷。從上任時的德國和伊朗，到打破32年的“恐韓癥”，再到卡塔爾亞洲杯失利後提出的所謂“訓練論”，高洪波在國足主帥的位置上也經歷了壹高壹低。但他的球隊在壹系列友誼賽中的勝利，讓國足被列為巴西世界杯20強的種子隊。
又是壹輪世預賽，中國足協再壹次把票投給了楊帥。56歲的西班牙人卡馬喬，前皇馬和西班牙主帥，從高洪波手中接過國足教鞭。