喬布斯是如何拯救蘋果的？

1996 17年2月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊登了“蘋果收購Next，喬布斯回歸蘋果”的消息。這個時候，喬布斯因為他的公司(現在的皮克斯)成功制作了第壹部電腦動畫電影《玩具總動員》而壹舉成名，個人身價飆升超過6543.8+0億美元。相比之下，蘋果已經瀕臨絕望。史蒂夫·喬布斯從蘋果的危機中歸來，整個公司都非常高興。就連前CEO阿梅裏奧也在對喬布斯的歡迎辭中說:“我們用最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才回來，我們相信他會讓世界相信，蘋果電腦是信息產業永遠的創新者。”喬布斯回到家鄉，心中懷著“大業”的夢想。他對蘋果電腦的追隨者們說:“我壹直對蘋果充滿熱情，能夠再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到非常榮幸。”這位曾經的英雄終於在萬眾期待下回歸了！危機時刻，喬布斯大膽發揮CEO的權威，進行大刀闊斧的改革。他先是改組了董事會，然後又做出了壹件令人瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果的宿敵微軟握手言和，締結了舉世矚目的“世紀聯盟”，達成戰略全面交叉授權協議。喬布斯因此再次成為《時代》雜誌的封面人物。然後，他開始推出新電腦。1998，iMac承載了蘋果的希望，凝聚了員工的汗水，向世界呈現了喬布斯振興蘋果的夢想。它是壹臺全新的電腦，代表著壹種未來的概念。半透明的外觀，壹掃電腦的單調乏味，看起來像是太空時代的產物，加上發光的鼠標和65438美元+0.299美元的價格標簽，令人賞心悅目...真的是蘋果的設計，不落俗套，超凡脫俗。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案，Think There for iMac！這已經成為廣告的經典案例。新產品重新點燃了Mac粉絲的希望。他們等待了三年的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。1998 65438+2月，iMac被《時代》雜誌授予“1998年度最佳電腦”稱號，在“1998年度全球十大工業設計”中排名第三。然後在1999年，喬布斯推出了第二代iMac，有紅、黃、藍、綠、紫五種水果色可選，壹上市就受到了用戶的熱烈歡迎。IBook，壹款外觀藍黃相間，玩具精美的筆記本電腦，於1999年7月上市，隨即在市場上受到用戶追捧。IBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新的無線網絡功能以及蘋果電腦在便攜式電腦領域的所有優勢，是壹款專為家庭和學校用戶設計的“移動iMac”。199在65438+10月，iBook獲得了“美國消費者便攜式電腦”市場第壹名，還在《時代》雜誌舉辦的“1999年全球最佳”評選中獲得了“年度最佳設計獎”。在喬布斯的改革下，“蘋果”終於盈利了。喬布斯剛上任時，蘋果虧損高達6543.8+0億美元，但壹年後卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999 65438+10月，當喬布斯宣布第四財季盈利152萬美元，超出華爾街預期38%時，蘋果股價隨即攀升，最終收於每股4.65美元，引發輿論嘩然。蘋果在PC市場的份額從5%增長到10%。從65438到0997，喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業內同行認同這壹觀點。就連曾將喬布斯擠出蘋果的斯卡利也忍不住贊嘆:“蘋果的反轉不是騙局，喬布斯做得絕對出色。蘋果已經開始回歸原來的軌道。”但蘋果壹直無法挽回在通用電腦競爭中的失利。喬布斯成為了壹個奇跡，但這個奇跡還會繼續。他總是給人不斷的驚喜，無論是開始還是後來，他對計算機的天才；平易近人的生活方式；奇妙的創意大腦；偉大的目標；鎮定自若的領導風格構建了蘋果公司企業文化的核心內容，蘋果員工對他的崇敬簡直是壹種宗教狂熱。員工甚至對外人說:我為喬布斯工作！