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用400字對比劉備和曹操的性格。

1.曹與劉的相似之處是易於結交天下有識之士。他們有遠大的理想,講究策略,經常學習別人的建議為己所用。既有膽識又足智多謀,賞識勇者,善用人心,能贏得大家的支持,很受歡迎。(1)關於曹操

曹操作為壹個傑出的政治家,深知人是創業之本,“得者昌,失者亡”,得人才者得天下,所以他壹直把人才建設放在首位,想盡辦法吸引天下英雄。起義之初,他與宗族子弟組成核心力量;接著又多次發出“求賢令”,“推心置腹,待天下賢者”。荀攸,程羽,郭嘉等。拋棄袁紹,投奔他。曹操視他為知己,委以重任,言出必行,信以為真。曹操渴賢,愛成癖。每次得到英雄,他都喜出望外,他得到了壹個寶藏。見典韋裏沒有朋友,稱贊道:“此古鄂賴也!”他謚號許諸為“虎癡”,說:“子樊振蒯也!”後來,賈詡這位謀士高興地稱他為“真子房和陳平!”他心中充滿了愛,這是無法用語言表達的。他聽說袁紹的謀士許由半夜叛變,就踮著腳出去表示敬意,接受了“焚巢”的計劃。他甚至不擇手段地讓智者為自己服務。當他得知徐庶是劉備的軍師時,嘆道:“可惜智者是劉備的人!”以徐的母親為人質,他才得到徐叔;他多次招募司馬懿,都沒能離開。甚至還派刺客威脅要暗殺他,司馬懿只好當官。曹操也很喜歡敵人的英雄,會想用之於己。他見楊奉部將黃旭是主將,不願憑他的力量作戰,就派人去降他。在長阪坡激戰中,當他看到趙雲孤身壹人時,就像是成千上萬敵人中的無人區,連殺了五十多名將軍。他非但沒有恨他,反而稱贊“真正的虎將軍!”下令不要背後捅刀子,只要活捉就行。對於關羽,我欽佩他的忠誠,熱愛他的神武。動之以情,結之以善;儒雅,殷勤,苦心,卻未能感化關羽。當他得知關羽封了金印,千裏尋弟,知道難以阻止他留下來,便給他壹件金袍,親自送行。關羽壹路受阻,曹操卻並不惱火,而是翻遍公文,命海關放行。關於曹操的義舉,裴松之評價說:“曹公知羽不留,心惜誌。如果他不追求它,他將成為正義的。他既然不是王霸,怎麽會這樣?”石鞏的《休美》。"

(二)關於劉備

劉備訪臥龍隱居隆中的諸葛亮,是《三國演義》中極其精彩的壹段,也是劉備求賢若渴的最好寫照。劉備三顧茅廬,可謂真誠、堅決、踏實。第壹次,劉備帶著禮物,關,張啟去隆中,沒有成功。第二次不顧張飛的勸告,頂著風雨趕到隆中,結果人去樓空。雖然錯過了兩次空氣,但劉備不僅沒有怨言,反而更加堅定。就在他準備第三次上中學的時候,關羽對他說,妳是不是有點太過分了?然而,劉備認為,在春秋時期,齊桓公來回五次去見壹個年輕的部長,更不用說我們去見壹個人才。還叮囑張飛到了隆中不要無禮。這壹次,諸葛亮在家,但只是睡在草堂裏。劉備叫關、張在門口等著,自己則恭恭敬敬地站在草堂門口等了幾個時辰。由於劉備的不懈努力,他用真情和真心感動了諸葛亮,使他求賢若渴的夙願得以實現。劉備邀請諸葛亮,最大的好處當然是他有能濟世治國的人才,其他方面也受益匪淺。其中很重要的壹點是,劉備以實際行動向各個階層乃至社會做出了最好的表達,贏得了四面八方有識之士和英雄的敬仰,極大地提振了下士李習安的聲譽,給創業帶來了不可估量的收益。三顧茅廬,是劉備成氣候的成功之舉。

第二,曹與劉的差異。

(1)曹操

曹操奸詐的性格與其極端利己主義的世界觀和人生觀密切相關。曹操有壹句“名言”:“寧教我負天下,不教天下負我。”這是他的人生哲學,是他惡德的核心,也是他壹切惡行的根源,逐漸形成了他性格中“奸詐、詭詐、陰險、殘忍”的壹面。在第四部小說中,曹操殺死呂伯奢壹家的情節是他的人生哲學最集中的體現。曹操謀刺董卓,被追時逃到呂老伯伯社家中。呂伯奢冒著藏匿逃亡者、懲治三族的危險,肩扛血親制,殺豬賣酒待客,而曹操只聞“磨刀霍霍”、“綁死”之言,疑神疑鬼,殺了全家;尤其是在知道了過失殺人之後,為了自己的安全,他們殺死了對他有著深厚感情的呂伯奢。其兇殘與不義,以至於斯!每次讀到這個,都是令人發指,令人痛恨。

(2)劉備

劉備投奔劉表的時候,劉表對他很好。劉表死了,留下他壹個人說:“我兒子沒有才能,恐怕不能步他父親的後塵。我死之後,哥哥可以壹個人統領荊州。”玄德哭拜曰:“汝等當盡力助侄。妳敢有自己的主見嗎?”劉表死後,伊籍以掛表奪取荊州為名,勸他活捉劉聰,諸葛亮也極力慫恿。劉備流著淚說:“哥哥臨終時丟下我壹個人。現在我帶走了他的兒子,奪取了他的土地。第二天我就死在了酒泉。我怎麽能再見到我哥哥呢?”劉備沒有趁人之危,所以對人忠心耿耿。因此,柳巖投降後,荊州的許多軍民都加入了劉備的隊伍。當他率領大軍,帶著數萬人退守樊城的時候,即使在曹兵要來的危機形勢下,他也不願意拋棄百姓,充分表現了他善良仁愛的性格和秉性。在被邀入蜀的過程中,劉備拒絕了張魯派駐賈蔭的機會,禁止軍士,廣施恩惠。後來他進軍成都時,立起免死旗,對全體將士說:“汝川人有父母妻室,願降者放逐,不願降者放回。”他取蜀後,也廣施仁政,使東西川,民安國富,天河大成。正因為他能以仁取信於民,所以民心才回歸於他。比如小說第二集,到了安溪縣,“不犯邱敏,眾皆受之。”在第三十次,他統治了新的領域。“軍民皆大歡喜,政通人和。”人民稱贊他:“新野木,劉皇叔,自從我來到這裏,人民富裕了。”

三、曹操與劉備用人之道的本質區別

(壹)曹操知人善任,任人唯賢

曹操不愧為“梟雄之輩”。經過多年激烈的戰場戰鬥,他知道人才的重要性。“山不嫌高,海不嫌深,周公嘔而食之,天下歸心。”這些話充分表達了他吸引天下英才的巨大氣度。為了廣納賢才,他多次發布求賢令。他按照求德的順序列舉了歷史上許多著名的人物。其中,身為奴隸的伊尹受到了犯罪分子的指控。蕭何和曹參都曾做過小官吏,後來成為反對以出身、家世、門第為標準的著名人物。那些名聲不好的,比如為了榮譽殺妻的吳起,胯下受辱的韓信,後來都成了有名的兵,都是用來否定以德服人的道理的。有些統治者是有私仇的,比如管仲和齊歡,管仲的兵敗入獄,桓公對他的喜愛,說明任賢不避仇。他明確表示“才能是唯壹的途徑,我可以使用它。”曹操言而有信,他大膽起用了“負俗”的郭嘉和“樸質傲岸”的杜姬,使他“名垂千古”。對於投降的人才,他既往不咎,發揮他們的能力,甚至委以重任。比如“建安七子”之壹的陳琳,曾經為袁紹起草《呼喚曹操》,把曹操罵得咬牙切齒。回到曹操身邊後,被任命為空軍使祭酒。張遼和黃旭是戰俘,但他們進入曹操的陣營後並沒有受到歧視。反而因戰功大受寵愛。為此,歷史學家曾評論說:“難以炫惑人心。從禁中拔出,從樂中入行,從張遼、黃旭到亡國,都是用生命立功,被列為名將。其余的都被巧妙地拉出來,登上了牧羊人的寶座,不勝枚舉。"

(二)劉備:“唯賢德,方能服人。”

1,選人不重質,但劉備在選人上並不重質,而是重在本質,要求以前的人都在某些方面有過硬的能力,能獨當壹面,橫掃千軍。孔明和“五虎將軍”都是當時不可多得的人才。在選拔人才時,可以向賢下士致敬,以“三顧茅廬”邀出山,以“隆中對”為國奠基,成為尊重人才的美談,也應成為我們企業招聘的重點。他也可以不拘壹格降人才,沒有種族和地域歧視。當時西涼還不屬於中原,但收留馬超後,被委以重任,被封為“五虎將軍”。通過壹系列的人力資本組合,劉備組建了自己的創業團隊。開始攻城掠地,創建了獨立於西域的蜀國。

2、疑人不用,用人不疑。

劉備對壹批文武百官充滿信任,不像曹操處處多疑,處處設防。充分授權也是劉備用人的壹個成功。逛草堂,邀孔明出山,劉備把軍中大事都交給他,幾乎不加幹預,讓當時最優秀的執行官有了淋漓盡致的施展才華的機會。桃園三結義宣誓後,劉備雖然得到了兩個將軍,但個人力量還是很弱,於是去投奔公孫瓚、袁術、呂布、曹操、袁紹、劉表等軍閥,但都遭到了壹個又壹個的背叛和追殺,像走失的狗壹樣東奔西跑。這讓他吸取了教訓,認識到沒有壹個能做好規劃的專家,是無法實現快速可持續發展的,於是他設立了程響這個崗位,然後派發英雄帖,四處招賢納士,最後鎖定了諸葛亮。這也是他能以崗選人的體現。劉備也可以取長補短。、趙和諸葛亮都是性格非常鮮明的人,能攻能守。劉備強調平衡,職位不重疊,職責明確,使他的團隊實現了人力資本的最完美組合,形成了核心競爭力。敢於用比自己優秀的人,也是劉備的高明之處。曹操也愛才,但同時也忌才。楊修之所以死,是因為人才沒有得到約束,沒有遇到開明的君主。劉備忠義,能從頭到尾。從創業之初到建立霸權,從四處逃命到建都成都,都對下屬表現出了善意,不像古代的壹些皇帝,可以* * *吃虧,卻不能同甘共苦,或者是怕名聲高,有個“飲鴆止渴”,更有甚者,落得個“狡兔死,走狗烹”的下場。劉備壹生以諸葛亮為魚,成就了大事。

3,政策留人,感情留人。

劉備最擅長做感情投入來贏得人心,讓自己的骨幹隊伍強大而牢不可破。建安五年,曹操攻袁紹,擒關羽。曹操渴望養關羽已久,對他禮遇有加,無微不至,封他為偏將軍,賞他壹輛紅色寶馬。但關羽“身在曹操陣營,心在漢”,最終拋棄了曹劉犇。曹操試圖挖關羽,沒有成功就退出了。《三顧茅廬》《白帝托孤》讓孔明盡吐心跡,流血至死;楊長阪坡時,劉備被曹操大軍追擊,棄妻棄子逃命。趙雲去了曹駿的來回,終於救出了劉阿鬥。劉備卻順手把竇摔在地上,說:“為妳這個聽話的兒子,我損失了壹個將軍,我很難過。”這種情況誰不感動?

總結

總之,《三國演義》中的曹操是藝術典型化塑造的奸雄典型形象。他是壹個非常復雜多面的奸夫的典型形象。他既有奸詐、自私、殘忍、多疑的性格,又有開闊的視野、卓越的謀略和良好的用人才能。他認為背信棄義的人是他個性的主要方面。在曹操身上,幾乎集中了封建統治者的所有特質:深得民心,嫉賢妒能,剛愎自用,權謀應變;卑鄙和暴虐,慷慨和聰明,聰明和愚蠢;誠實中總有虛偽,慷慨中總有壹點小氣。但也正是因為這些,曹操的形象才具有了極其鮮明和不可替代的藝術獨立性,形成了他生動而復雜的人物組合基調:奸詐而幹練,真假難辨,寬廣而兇狠!性別的兩面性各有特點,讓我們被曹操復雜而模糊的人性特征所吸引。劉備,首先是壹個寬厚的長者,是壹個深受人民愛戴的統治者。所以他在用人上也表現出了他的王者氣度,就是渴求人才,知人善任。其次,劉備之所以要這樣做,能夠這樣做,除了他的王者氣度之外,主要是他從實踐中得來的道理,從教訓中得來的啟示。劉備用人之道的核心是任人唯親,追求正宗嫡系,可以不顧壹切地忠誠;曹操則是權謀詭計,害了不少人才,使他有恃無恐。曹操專權,劉備排外。他們兩個代表了中國古代兩個不同國王的典型模式。劉備忠義精神的局限性表現在:具有強烈的家族傾向。這種影響在今天也揮之不去。