作者林海寫了種植業的“二八定律”。
有網友建議再寫寫水產養殖。
任何行業的投資，有人賺有人賠。
市場經濟是弱肉強食。
這很正常，沒什麽好大驚小怪的。
本文走訪了20位從事水產養殖的人士。
溝通後工作。
林海寫文章沒有節奏。
學習幹貨的具體做法
讓我們總結學習，共同進步。
壹個老板回老家養牛。
除養牛等大型食肉動物外，其他養豬、養雞、養鴨、養魚、養蝦等。回報周期短，半年內即可實現盈虧平衡。
但這類項目前期基礎設施建設投資比較大，壹般情況下兩到三年就能全部收回；當然，也有人遇到市場機會，在壹年內完全收回投資成本並實現盈利。這種偶爾的賺錢，大部分是運氣。和買彩票壹樣，大部分投資者不會有這種可能性。
也有對市場行業觀察比較敏感的人。他們思維敏捷，能比別人趕上更多賺錢的機會。
反正今天我就說說我接觸的20個水產養殖風險投資人，其中6個賺錢，14入坑遭殃。因此，我稱之為“三七律”。當然，這個規律不是絕對的，只是小範圍的總結。
果林養羊除草
三類人賺大錢。這三類人，林海稱之為“不凡之人”。
(1)大型集團的資本投資者
這類投資企業資金實力雄厚。他們投資規模化、產業化養殖場，飼養員要經過專業培訓和考核才能上崗。在自動投餵、自動清洗消毒、溫濕度控制、通風控制、鼠疫監測、環保處理等方面采用現代技術手段。
從表面上看，他們節省了大量的人力成本，但他們在技術和管理上的綜合投入成本很高，僅靠“養和賣”的模式是不可能盈利的。但他們可以獲得大量的政策補貼，貸款融資也比其他農戶容易，資金不容易斷掉。
這類企業投資者，他們並不太在意養殖業本身的盈利能力。他們玩弄資本。做大估值，然後上市炒股賺錢才是核心。壹般人是學不來的。
(2)經歷過多次失敗的業內“老黃牛”:
這類人壹般壹輩子都在從事這個行業，屬於“老黃牛”，真正的專精壹行的專家。他們熬過了幾次失敗，多年積累的經驗和資源是翻身賺錢的最大資本。
江蘇有個陸先生，養龍蝦，入行30年。他已經遇到四次失敗，每天都要貸款。老婆過不了這種在最前線創業的日子，選擇和他離婚；如今，他已經成為業內最專業的人之壹。他的水產養殖基地和很多超市合作提供生鮮，壹直收入2000萬，還帶動了村裏很多人參與水產養殖致富。當地也形成了水產養殖生產、加工、銷售的全產業鏈。
(3)輕資產“投資失控”
這樣的人往往有著與眾不同的商業嗅覺和頭腦，也善於整合各方面的資源。他們非常重視商業模式。在山東，有壹位孫總經理，在2019豬肉漲價前期嗅到了市場機會，靠養豬賺了不少錢。
他的方法和策略是不投資建設養豬場，因為農村很多養豬場都沒有滿員，有些老板的場地修起來就缺錢。這些養豬場大多有養殖經驗。
孫先生選擇了“借雞生蛋”的招數，從2019年6月到2020年6月采取托管模式。他分批投放了2000頭小豬，讓第壹批的“老黃牛”在拘留所餵養。育肥後加入屠宰生鮮冷鏈系統。他的豬肉基本上和其他養殖公司壹起進入了壹些超市的熟食供應系統。
他以654.38+0.5萬元起步，壹年賺了近350萬元。從2021開始，因為各種費用的增加，他迅速退出，投入到其他項目中。反正他沒有投養豬場之類的固定投資，賣完最後壹批豬肉就退出轉行了。
這類人賺現金生意，知進退，所以我也稱他們為投資“跑者”。
陸先生進餐廳賣龍蝦
七類人入坑這七類人多為水產養殖行業的普通風險投資人。
(1)因為胃口好入了坑。
這種人不屬於大資本。他們大多因為抓住了壹些機會而賺了大錢，野心和胃口更大。他們覺得養殖業太簡單了。投資建壹個站點，請幾個農民給它餵幾百頭、幾千頭豬、牛，並不難。
沒有經過仔細的風險調查和評估，就開始投資幾百萬，開始做。後來各種問題都出來了。把手裏的現金折騰了幾下，發現自己在入坑，要麽到處找貸款繼續填“雞肋”項目，要麽離開場地跑路。
(2)因技術管理原因入坑
這種從事跨行種田的人，在任何壹個行業剛進門的時候，都要跟老師學至少壹年。
水產養殖面對的是活體動物，技術管理需要註意細節，尤其是妳沒有足夠的飼養食材經驗，人家四個月能餵200斤出欄的豬，妳可能只餵100斤，皮包骨頭，買家會嫌棄，更別說賣了。
在清潔消毒、鼠疫防治方面，技術上更是謹慎，稍有不慎就有壹場瘟疫的到來，所有的投資都在壹夜之間“喲嗬”作響。
(3)營銷不善，入坑。
我在行業內沒有積累足夠的銷售渠道，銷售定價權和話語權都在號販子手裏。
這將會發生。需要急賣的時候，有人會掐死妳，城下聯盟是不可能賣個好價錢的。
況且市場對各類肉類的需求是有時效性和階段性的。需求旺季不賣，下壹季就在跌價，多幾個月賣不出去才奇怪。
所以，任何時候，妳都要主動去找各種銷售。
返鄉創業，有人想養魚。
(4)因業務套路入坑
壹些水產養殖行業，上遊提供種苗或者飼料的人不誠信，玩商業套路。如果妳不小心，妳會掉進坑裏。
這類案件常見於特殊養殖行業，如澳洲蝦、鴕鳥、鱷魚、烏龜、蚯蚓、蛇、孔雀等。
為了忽悠客戶，對方會給妳各種豐富的客戶案例。他們賣給妳種苗或者飼料，他們會簽合同包回收。上門看到的不壹定是完全真實的例子。妳交錢了，對方白紙黑字拒絕按合同回收，妳也打不贏官司。
在這裏，筆者林海建議妳可以先去他們的案例客戶那裏偷偷工作壹段時間，然後再和這樣的合作夥伴簽訂協議。記得避開上遊的供應商，自己悄悄把所有細節都搞清楚。
(5)因為想家而入坑。
這樣的案例很多，大部分屬於有家鄉情結回國的創業者。本來是養殖業外地人，想著回鄉做公益事業，在老家和幾個熟人喝了酒後盲目投資。
既然是項目投資，就有風險，也有收益。只有真正能產生效益的項目，才能給家鄉的村民帶來持久的利益。
作者林海曾經在川西的壹個村子裏遇到壹個回老家養鵝的老板。起初，他在當地很受歡迎。他回去投資2000多萬元承包了幾千畝森林。
基建投了壹半，發現原來的計劃有問題，資金不足。最後，我不得不逃跑，留下未完成的項目成了壹個麻煩。
現在被老鄉罵，甚至不敢回老家。
(6)因勢弱入坑。
養殖業要想賺錢，必須規模化，但是規模化了成本和風險也就大了，涉及方方面面的事情也就多了。壹個人不是孫悟空，需要更多誌同道合的人攜手承擔。
有人負責技術，有人負責協調當地幹群關系，有人負責融資，有人負責營銷...需要壹個強大的團隊來做這件事。
有的1個人單獨去投資水產養殖，最多就是拉幾個親戚朋友壹起做，但是責權難分，都是自己承擔。壹個環節有困難，就全盤皆輸。
最後背地裏被人罵，連四個親戚都因為沒掙到錢被得罪了。啞巴說不出吃黃蓮有多苦。
(7)因為不了解政策而入坑
現在農村的土地管理和環保管理都很嚴格。
基本農田不能棚改，不能修房子，不能挖魚塘；受保護的山坡森林不能隨意破壞；廢水不能隨便排放...
在投資水產養殖項目之前，必須詳細了解這些規定。在法律法規面前，切記不要聽信個別幹部私下的承諾和所謂的地方背景關系。壹旦出了問題，有些人為了帽子跟妳翻臉比翻書還快。
在政策法規面前，農村的風險投資人不要心存僥幸，以為只要不被查處就不怕。
妳能保證身邊沒有人舉報嗎？我對自己負責。如果項目因為觸及這些政策法規而被拆，就沒有改過自新的機會了。如果不好，我會花更多的錢。
返鄉創業者養雞
本文結束。如今鄉村振興，農村基礎設施日新月異，農業壹二三產業發展蓬勃，正迎來前所未有的風險投資機遇！國家給了更多的政策鼓勵人們回鄉創業投資。2021年，返鄉創業人數已經超過11.2萬，很多人已經意識到了回鄉創業的前景和未來。
任何創業都有風險，風險和收益成正比，水產養殖也是如此。可以總結和借鑒前人的經驗教訓，盡量避免掉坑，努力成為回國投資創業最成功最優秀的壹批人。在讓自己富裕起來，獲得收入的同時，盡自己所能為家鄉和農村的振興做點貢獻，和老鄉們壹起努力，實現共同富裕，造福我們，養育我們的家鄉和土壤！