2.卷軸(我們應該如何崛起)
3.執行力(美國)，執行力的三大流程(人員戰略運營)，這本書的中文應該有:優秀的執行力。
4.有效的管理者(大師在1966寫了書，但我們還在努力)
5.贏(傑克
韋爾奇的書在實戰中感覺很棒)
6.旁觀者(我們是在和人打交道，所以自然不能忘記觀察人)
7.真正的執行(這本書寫的很好，姜汝祥不是大陸的講師，差距和例子都還不錯)
8.什麽是管理(瑪格麗特的書受到大師德魯克的高度評價)
9.人力資源管理咨詢實務(北京大學實務操作手冊，有很好的參考價值)
10.組織行為學(魯森斯第九版，現在好像有十版了)。
11.戰略地圖——如何將戰略轉化為行動