用欣賞性的探索發現團隊的優勢，找到預期的圖景，設計實現的路徑，實踐預期的結果。用欣賞的眼光去看，不管發生什麽事，都可以采珠。
領導訓練之道
三代教練，三個層次。第三代教練讓我們找到了有意義的生活。當意識覺醒時，妳就能創造快樂和成就。從習慣性束縛到覺醒，需要跨越“自我”。五個人像五面鏡子壹樣看著自己。
1.把需要錯當成愛:讓我們看不清真正的目標，根據以往的經驗和想法去引導孩子或要求下屬。當我們堅持我們的願景，我們就有能力擁抱未來。
2.拒絕真情實感:世間有光明也有黑暗，壹切都接受。意識到現實，敢於接受現實。我們最不真實的就是抗拒真相。
3.在沒有位置的地方找到自己:我可以在別人認可和愛我之前，選擇愛和認可自己。我們都有愛自己和認識自己的能力。找到內在的價值激勵，就不會向外尋求，而是擁有豐富的精神智慧。
4.抗拒改變:這個世界唯壹不變的就是改變，跟風就能日行千裏。
5.強行結果:當我做了力所能及的事，就不會虛度壹生，不負責任。
領導訓練的技巧
從自我到自我的飛躍需要我們練習五種領導技能。
1.堅持願景:願景是發自內心的，是真正關心的，是人生中最渴望實現的東西。它是壹個具體的結果，壹個預期的未來或圖景。
人生意向(壹個很重要的工具，讓我熱血沸騰，讓我方向明確)
平衡輪(找到妳目前最需要改進的點，制定行動計劃)高質量的生活意味著平衡不斷被破壞和重建。
2.要意識到現實:事實不等於真相。妳的能力越強，妳看到的真理就越大。
雙輪矩陣(看清現狀，推動其改變)
幹預評估(從控制到影響，不同情況需要不同的領導)
意識日記(ORID)
3.價值動機:每個人做決策都是基於自己的價值觀。他是我們識別事物，明辨是非的壹種思維或取向。
核心價值觀(存在於任何當前決策中)
目的價值觀(即使身處壹個世界，也會視而不見)
4.資源創造:資源無處不在。如何創造更多的資源合作，拓展思路，用不同的方式從不同的角度看問題。
力場分析(重點是如何加強驅動力，減少阻礙，達成壹致。相信我們有能力改變我們的生活質量)
夢想清單(向孩子學習，尊重自己的內心，跳出自己的舒適區)
5.責任使命:責任是基於妳要做什麽，妳要做什麽。任務與妳的生命相連，不惜任何代價也要完成。
邏輯層面(能力-信念-認同-願景-行為-環境)壹直沒搞懂。
使命陳述(做-行動-擁有-停留)
領導力培訓的流程有九個方格:
調整目標(人生意圖+平衡輪)-現實困難(兩個輪子+情境)-關系原因(核心價值觀+目標價值觀)-資源選擇(欣賞性探索+力場分析+夢想清單)-責任意誌(使命陳述)-責任支持者(邏輯層面)-報告分數。
我的下壹步是什麽？
1.完成作業
2.持續學習
3.啟發更多人了解教練。
用感情反哺商業，用商業支撐感情。兩天的再培訓，兩天的新課程，轉眼就結束了，跨越“自我”，成就“自我”教練之路正在開啟...