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把小我納入小我的名言。

妳的世界就是妳註意到的世界。

用欣賞性的探索發現團隊的優勢,找到預期的圖景,設計實現的路徑,實踐預期的結果。用欣賞的眼光去看,不管發生什麽事,都可以采珠。

領導訓練之道

三代教練,三個層次。第三代教練讓我們找到了有意義的生活。當意識覺醒時,妳就能創造快樂和成就。從習慣性束縛到覺醒,需要跨越“自我”。五個人像五面鏡子壹樣看著自己。

1.把需要錯當成愛:讓我們看不清真正的目標,根據以往的經驗和想法去引導孩子或要求下屬。當我們堅持我們的願景,我們就有能力擁抱未來。

2.拒絕真情實感:世間有光明也有黑暗,壹切都接受。意識到現實,敢於接受現實。我們最不真實的就是抗拒真相。

3.在沒有位置的地方找到自己:我可以在別人認可和愛我之前,選擇愛和認可自己。我們都有愛自己和認識自己的能力。找到內在的價值激勵,就不會向外尋求,而是擁有豐富的精神智慧。

4.抗拒改變:這個世界唯壹不變的就是改變,跟風就能日行千裏。

5.強行結果:當我做了力所能及的事,就不會虛度壹生,不負責任。

領導訓練的技巧

從自我到自我的飛躍需要我們練習五種領導技能。

1.堅持願景:願景是發自內心的,是真正關心的,是人生中最渴望實現的東西。它是壹個具體的結果,壹個預期的未來或圖景。

人生意向(壹個很重要的工具,讓我熱血沸騰,讓我方向明確)

平衡輪(找到妳目前最需要改進的點,制定行動計劃)高質量的生活意味著平衡不斷被破壞和重建。

2.要意識到現實:事實不等於真相。妳的能力越強,妳看到的真理就越大。

雙輪矩陣(看清現狀,推動其改變)

幹預評估(從控制到影響,不同情況需要不同的領導)

意識日記(ORID)

3.價值動機:每個人做決策都是基於自己的價值觀。他是我們識別事物,明辨是非的壹種思維或取向。

核心價值觀(存在於任何當前決策中)

目的價值觀(即使身處壹個世界,也會視而不見)

4.資源創造:資源無處不在。如何創造更多的資源合作,拓展思路,用不同的方式從不同的角度看問題。

力場分析(重點是如何加強驅動力,減少阻礙,達成壹致。相信我們有能力改變我們的生活質量)

夢想清單(向孩子學習,尊重自己的內心,跳出自己的舒適區)

5.責任使命:責任是基於妳要做什麽,妳要做什麽。任務與妳的生命相連,不惜任何代價也要完成。

邏輯層面(能力-信念-認同-願景-行為-環境)壹直沒搞懂。

使命陳述(做-行動-擁有-停留)

領導力培訓的流程有九個方格:

調整目標(人生意圖+平衡輪)-現實困難(兩個輪子+情境)-關系原因(核心價值觀+目標價值觀)-資源選擇(欣賞性探索+力場分析+夢想清單)-責任意誌(使命陳述)-責任支持者(邏輯層面)-報告分數。

我的下壹步是什麽?

1.完成作業

2.持續學習

3.啟發更多人了解教練。

用感情反哺商業,用商業支撐感情。兩天的再培訓,兩天的新課程,轉眼就結束了,跨越“自我”,成就“自我”教練之路正在開啟...