孫疃礦新井的新機制還體現在，地面只建工業生產區、井口浴池、井口衛生所、職工食堂、單身宿舍等必要的後勤服務設施，不建人工村、學校、醫院。在組織機構設置和人員配備上，按照精簡高效的原則合理選拔任用人才，堅持壹崗多責、壹專多能的原則，在機關設置“三部壹室壹地壹中心”，嚴格按照集團公司《人力資源規劃》的要求設置架構，控制聘用。
孫疃礦也用新的機制來管理安全生產。他們建立健全了各工種、各崗位的安全生產責任制，制定完善了各項安全管理制度，並認真組織全礦幹部職工學習宣傳。嚴格執行重大安全隱患排查整改制度，堅持每月第壹個星期壹進行重大安全隱患排查，將各類隱患以“五定”聯系單的形式下發到責任單位進行整改，礦安監辦安排專人跟蹤督促落實。在瓦斯防治方面，該礦嚴格執行“先抽後采、監測監控、以風定產”十二字方針，建立瓦斯防治管理制度和監控責任制，根據生產布局及時調整通風系統，完善通風設施，加強檢測監控，防止瓦斯超限的發生。認真貫徹國家安全法律法規和安全生產文件，以《煤礦安全規程》為標準，以國務院《特別規定》的要求，依法做好安全生產工作。健全安全隱患排查、安全績效考核、安全培訓“三項機制”，完善安全責任、安全技術、安全投入、安全監管“四大保障體系”，落實崗位責任制，形成安全生產閉環考核管理。2007年，* * *排查整改隱患1400，全部實行封閉管理。采取高壓姿態，嚴懲“三違”。去年，* * *查處“三違”1556人，處以安全罰款57.6萬元。不斷加強安全質量標準化創建，通過優化通風系統、加強交通運輸專項整治，通風運輸專業安全質量標準化水平得到提升。加強了南北軌道大巷改造，按標準要求布置管線懸掛，改善了大巷安全運輸環境。今年以來，該礦持續加強安全管理，形成了文明生產專項治理和運輸、頂板及“壹通三防”治理的局面，遏制了斜巷違法現象。
在日常管理中，該礦圍繞“三大體系”建設，建立了4E標準體系、精細化管理考核體系、安全質量標準化創建體系、文明創建整改體系、4牌封閉管理體系，進壹步完善了礦井各工種4C2S標準，4牌運行新機制不斷完善並趨於規範化。