尊敬的默克爾總理、馬凱副總理，女士們、先生們，我很榮幸能在CeBIT發表演講。
我記得14年前，當我第壹次來到漢諾威時，我試圖租壹個小攤位向西方和歐洲銷售中國產品，那是壹個很長的尋找攤位的時間，那時漢諾威並不繁榮，但博覽會非常成功。
很難找到攤位，最後，我們得到了壹個小攤位，但很少有人找到我們。
八年前，我們又回來了，我們試圖幫助他們搬到網上，幫助他們在阿裏巴巴上銷售，但沒有成功，那時候，人們認為，交易會和網上是相互沖突的
今天我再次回來，我再次回來的原因，是試圖找到互聯網業務中重要的缺失部分，互聯網在過去的20年裏，相當成功，但有壹點非常奇怪，我發現很少有互聯網公司能夠和平健康地生存超過3年。
這意味著大多數互聯網公司只能有蜂蜜日，蜂蜜周，他們甚至沒有蜂蜜月，這是什麽問題？丟失的部分在哪裏？我堅信缺失的部分在歐洲。那是什麽？
不管我們喜不喜歡，在過去的20年裏，互聯網對人類生活產生了巨大的影響，每個人都相信互聯網對工作產生了巨大的影響，許多傳統企業也討厭互聯網，因為他們毀了自己的生意。
但剩下的是為什麽互聯網公司總是擔心、擔心？妳看，無論是谷歌、facebook、亞馬遜、易貝還是阿裏巴巴，我們所有人每天都在擔心。所以我們認為肯定有問題，而問題是我們必須找到壹個解決方案，我們怎樣才能成為壹個像梅賽德斯-奔馳，西門子那樣健康長壽的公司。
如果任何壹個行業都活不過3年，如果所有的公司都活不過3年，這個行業永遠不會成為主流，這個行業永遠不會成為深度經濟，所以，我們想做的是如何找到解決方案。
這個世界變化如此之快，大多數人都沒有意識到什麽是互聯網，什麽是互聯網，我們今天正以非常非常快的速度向科技發展。
IT技術和數字技術，不是技術的不同，而是人們思維方式的不同，是人們與世界的不同。
我們不知道30年後的世界會是什麽樣子，我們也不知道數據會是什麽樣子，但我們確信未來30年整個世界都會被改變。
如果說第壹次和第二次創新和技術革命釋放的都是解放人類的力量，體力，那麽這次革命釋放的是解放人類大腦的力量，大腦在創新。
在未來的世界，我們相信我們不會被石油或其他東西連接，而是被數據連接。未來的世界，商業將是C2B而不是B2C，C2B是消費者對企業而不是企業對消費者。因為我們將有大量的數據，制造商必須做定制的東西，否則制造商將非常困難
在未來，所有的制造商，他們制造機器，機器不僅能生產產品，機器必須會說話，機器必須會思考，機器將不再由油和電驅動，機器將由數據支持。
未來的世界，企業將不再關註規模，企業將不再關註標準化和權力，它們將關註靈活性、敏捷性(agility)、個性化和用戶友好性。
我也堅信在未來的世界裏，我們將會有很多女性領導者，因為在未來人們將不僅僅關註肌肉力量，他們關註智慧，他們關註粗心和責任心。
我認為互聯網必須找到缺失的部分，這個缺失的部分就是鼠標和馬達如何協同工作，我們如何確保在未來30年鼠標和水泥可以協同工作，找到壹種方法讓互聯網經濟和實體經濟結合起來，互聯網公司將在未來30年快樂地生存。
如果收入，也就是我們所說的數字經濟，不僅僅是數字經濟，我稱之為數據經濟，壹切都將被改變。
而且我也相信這個世界會變得很美好，也很有挑戰性。
蘋果可能不是未來，但蘋果告訴我們未來會是什麽樣子，那是機器中正在移動的東西，那就是數據。
我們正處於壹個創新、靈感、發明和創造的偉大時代，我認為每個人都在努力工作，試圖實現他們的夢想。今天妳在這裏看到，壹個真實的世界，有工人，卡車司機和遊戲玩家，還有所有這些老年人，每個人在古代，沒有人能利用技術實現他們的夢想，但是今天，因為有了數據，壹切都變得真實。
但是我堅信，不是技術改變了世界，而是技術背後的夢想改變了世界。如果科技改變了世界，我永遠不會在這裏，我不是被訓練成科技專家，我對電腦壹無所知，對互聯網也知之甚少，但是我有壹個強烈的夢想，我們想要幫助小企業。
所以，14年前，我們來到這裏向歐洲銷售中國產品，但沒有成功。14年後，我們試圖幫助歐洲的小企業通過互聯網向中國和世界發展，推動世界的不僅僅是技術，而是夢想。
所以女士們先生們，讓我們壹起努力吧，這是壹個夢幻的世界，這是壹個屬於年輕人的世界，這是壹個屬於未來的世界。
非常非常感謝妳們的聆聽！