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非常精辟的官場法則

非常精辟的官場法則

有人說,官場如戰場。如果妳不知道下面的官場規律,也許妳在官場走不遠。非常精辟的官場規律,讓妳了解和理解官場的壹些問題,對妳以後的仕途有幫助。這裏我分享壹篇關於官場非常精辟的規律的文章,希望妳能從中得到有用的信息。

非常精辟的官場定律1 1,矛盾律1:大家都明白,壹朝天子壹朝臣,所以離領導太近或者太遠都不好。如果跟的太近,就怕站錯隊。壹旦樹倒了,災難就來了。離得太遠不好,利益永遠得不到,壞事卻少不了。

2.矛盾定律二:只要有利益,就會有矛盾。

3.帕金森定律:官僚主義自我繁殖、自我持續膨脹的定律是行政系統中壹種可怕的頑疾,目前無藥可治。

4.權力法則:如果權力高於法律,人們就會向權力求助,用“關系”來解決;如果法律優於權力,人們就會向律師求助,通過規則來解決。

5、尷尬定律:苦幹不如巧幹;也有不如看的,也有不如鬧的。所以,往上走的不壹定是能人,站著不動的不壹定是智障。

6、變臉定律:見到老板只有諾諾,這是逼出來的;看到同樣水平的笑,這是假的;看到激烈的群眾,是很自然的情緒表達。學會隨機應變,因人而異,見招拆招,才是組織的根本和生存之道。

7.活動規律:領導在辦公室,氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”,而不是“熱鬧”;領導不在辦公室的時候,氣氛會變得異常活躍,海闊天空,笑容滿面,應有盡有。

8、非正義定律:總有能做的事,總有不能做的事。做得多的人更容易犯錯,最後往往是吃力不討好;少做或不做的人往往不犯錯誤或少犯錯誤,但給人的印象是領導是個好同誌。

9.加班定律:領導下班不走,下屬走不放心;加班等於敬業,效率可以忽略。領導不在,加班等於白加班。

10,新官定律:新領導無論遇到誰都是笑容滿面,和藹可親。如果妳認為新領導平易近人,聯系群眾,沒有架子,那就大錯特錯了。三天後,他就原形畢露了,眼睛瞪得老大,傲慢又官僚。

11,收斂定律:領導的愛好往往會成為辦公室成員的共同愛好,也就是說,熱愛領導的愛好會讓他們快樂、幸福。

12,轉移定律:領導的領導批評了領導。作為領導,妳得小心領導拿妳當“出氣筒”;如果妳覺得煩,可以找被妳牽著鼻子走的人再發脾氣;如果沒有,那就打掉妳的牙,吞到肚子裏。有經驗的老婆孩子發現臉色陰轉多雲壹般都會走開。

13、關系定律:有能力沒關系;如果沒有能力,可以跟著幹;有能力有關系就不愁吃;看不到別人吃飯也沒關系;問題是,自以為有能力的人,未必能得到領導的認可。所以,有能力的人和沒能力的人,要想盡辦法找關系,有關系的人會不擇手段鞏固好關系。

14、競爭法則:能寫的東西往往不如跑腿的;能做的往往不如能吹的;能說的往往不如能發的;忠於職守的人,往往不如張揚;遵守制度的人往往不如聽領導話的人;堅持原則往往不如靈活變通。

15、是非法則:錯了就馬上認錯的辦事員,錯了就保持沈默的科長,錯了就能找到原因的副局長,錯了就從不認錯的局長,錯了就反復說自己對的人,就是“壹把手”。

16、禁忌定律:在辦公室裏,通常聽不到抱怨,大家都會把握“談過去,不談現在,談外面,談遠方”的原則。

17,歸因定律:凡是上不了崗的,“壹個聲音”兩個字就是不會拉關系,朝中沒有壹個人沒有背景。沒有人認為他的能力和素質不好。這是最體面的理由;但是在領導面前,我從來不說自己無能。

18,痛苦定律:死亡無疑是痛苦的,但有壹種東西比死亡更痛苦,那就是等待死亡。

19,錯誤定律:每個人都有錯誤,但只有當妳重復這些錯誤時,妳才犯了錯誤。

非常精辟的官場定律2 20、幸福定律:不再去想自己是否幸福,就會得到幸福。21,沈默法則:沈默是辯論中最難反駁的觀點。

22.權力法則:權力往往源於兩個原因:希望或失望。

23、愚蠢定律:愚蠢大多是手腳或舌頭比大腦快。

24.價值規律:壹旦妳擁有了某樣東西,妳會發現它並沒有妳想象的那麽值錢。

25、社會規律:管用的不代表就是對的,有時候就是對的。

26、成名定律:窩裏人不認,越往外走越多。

27、升官定律:官進官場,每升壹級,人情味就會減少壹分。

28.危險定律:問題越復雜,期限越短。

29.會議定律:所有重要的決議都會在會議結束時或午餐前最後五分鐘完成。

30、化妝定律:妳花了多少時間在打扮上,妳需要掩蓋多少缺點。

31,省時法:要學會最省時的方法,首先要學會說“不”。

32.承諾定律:承諾不壹定保證成功,但沒有承諾,就沒有成功。

32.地位定律:有人站在山上,有人站在山腳下。雖然他們站在不同的位置,但他們看到對方的大小是壹樣的。

33.失敗定律:失敗並不意味著浪費時間和生命,而往往意味著妳有理由擁有新的時間和生命。

34、資金定律:上級下來指導工作的次數多了,證明單位資金充足;如果上級長時間不來指導工作,反映最近資金緊張。

35、編制規律:超編人員壹定是“胖”單位;長期缺人手的,壹定是“清水衙門”。

36.變化規律:每次新領導上任,機關都要有人事變動。

37.促進法:年終受表彰獎勵的是做工作的人;年底升職的往往得不到表彰。

38.晉升定律:當所有人都認為這個人應該晉升的時候,這個人肯定不會晉升;當單位領導認為這個人應該提拔的時候,這個人很快就會被提拔。

39.先進定律:單位年底評選的先進工作者,並不是單位裏工作最多或者最有成績的人,而是在領導面前最會幹活的人。

40、職稱定律:能晉升高級職稱的,絕對不會是單位業務能力最強的人;業務能力壹般的人最擅長公關。