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約瑪·奧利拉回憶錄。

他在回憶錄中說,2001之後,由於智能手機市場的激烈競爭和亞洲廠商廉價手機的沖擊,諾基亞無法繼續扮演無線行業主要創新者的角色。諾基亞的幾個產品被證明是失敗的,但該公司未能跟上觸摸屏和翻蓋手機的趨勢。

在他的傳記《不可能的成功》中,奧利拉描述了諾基亞在他掌權時是如何出售其資產的。諾基亞最困難的剝離過程是它在1989出售的造紙廠。造紙工業是諾基亞最早的工業。

這項資產的出售花了整整壹年的時間。“這是諾基亞最神聖的部分,人們不願意公開談論它的出售。”

諾基亞出售的第二項資產是其電視制作部門。甚至在手機領域,諾基亞也曾考慮出售。然而,在1991中,波士頓咨詢公司得出結論,諾基亞的手機業務無法與摩托羅拉和日本的手機制造商競爭。

當時,諾基亞仍在芬蘭銀行的控制之下。1991年,他們試圖將整個公司出售給愛立信,但瑞典公司認為諾基亞的電視業務風險太大,因此未能同意收購。壹年後,西門子提出收購諾基亞的手機部門,但奧利拉拒絕了。

最後,諾基亞堅持發展手機業務,並在90年代末至20世紀初主導了整個手機行業。直到2007年蘋果iPhone的問世,諾基亞才開始走下坡路。