問題2:企業財務管理的方法有哪些？企業財務管理的創新，是指企業財務管理在經過量的逐步積累後，由於相關因素的影響和變化，實現了質的飛躍。這種交替演變的過程就是企業財務管理的繼承和創新過程。那麽企業財務管理的創新方式有哪些呢？
企業財務管理的創新之路:轉變企業財務管理觀念
知識經濟的興起使創造企業財富的主要因素由物質資本轉變為知識資本，因此企業財務管理不能只關註物質資產和財務資本，還應轉變觀念:
我們要了解知識資本，即知識資本的來源、特征、構成要素和表現形式；
要認識到知識資本，即它是企業總資本的壹部分，知識資本與企業市場價值和企業發展的密切關系，知識資本應分享的企業財富；
企業要重視和利用知識資本，不僅要為知識創造和商業化提供相應的經營性資產來發展知識資本，而且要充分利用知識資本為企業提供持續的利潤增長。
企業財務管理的創新途徑:加強培訓，提高財務人員的素質和創新能力。
管理包括知識資本在內的企業總資本具有很強的專業性、技術性、綜合性和先進性。很難適應傳統的管理有形資產的手段。要提高財務人員的適應能力和創新能力:
財務人員既要有廣博的經濟學、會計學理論基礎，又要有良好的現代數學、法律、網絡技術基礎。面對知識的快速更新和經濟金融活動的廣闊性、靈活性和多變性，他們能夠從經濟、社會、法律和技術等角度分析並制定相應的理財策略。
能夠根據不斷變化的金融環境，不斷吸收新知識，開發企業信息，評估分析企業的經營狀況和拓展業務範圍；
為適應知識經濟發展的要求，根據國際金融的創新趨勢和資本的形態特征，應利用金融工程開發融資工具，管理投融資風險。
企業財務管理的創新途徑:積極開展知識資本的理論研究和案例研究。
從我國目前的經濟發展水平、產業結構和企業產品結構來看，雖然短期內不會有大量企業直接成為知識型企業，但企業知識資本比重的提高將是壹個明顯的趨勢。如何成功運營知識資本是現代企業財務管理中的壹個重大理論和實踐問題。世界上沒有成熟的理論，對中國企業來說是壹個全新的事物。因此，企業必須進行理論研究和案例分析。
要研究知識資本的構成要素和市場化形式，尋求有效的知識資本運營管理方法；要研究智力資本的計量方法，確定其價值，研究智力資本的證券化形式和估值方法；有必要對知識資本運營的案例進行分析，總結出企業知識資本運營的具體操作方案。
企業財務管理的創新之路:重視知識產權法在企業財務管理中的應用
在傳統的企業財務管理中，有形資產的運作很少涉及知識產權法。隨著知識資本逐漸成為企業資本的主要形式，知識產權保護是知識資本保值增值的基本前提。因此，智力資本的經營管理及其與有形資本的結合必須與知識產權法相結合，以保證企業財務目標的實現。
企業財務管理創新的必要性
首先，社會經濟發展需要企業財務管理的創新。隨著社會經濟的發展和人民物質生活水平的提高，人民的眼界大大拓寬，精神需求不斷增強。因此，企業的財務管理也應該跟上時代的步伐，而不能壹成不變。過去企業財務管理主要靠人來計算和處理，現在微機在企業財務管理中可以發揮重要作用。如何利用計算機很好地輔助企業財務管理，也是企業財務管理創新的內容。過去財務管理主要是通過執行國家財務制度來進行的，而現在要創造性地制定適合企業的財務管理制度，發揮群眾的積極性，真正實現財務管理的民主和科學，這也要求企業財務管理創新。
其次，科技革命和管理革命需要企業財務管理的創新。未來的企業競爭不僅是科技的競爭，更是管理的競爭。新技術、新產品、新工藝不斷被企業開發和利用。而管理也在不斷創新，舊的管理模式被淘汰，新的管理模式被建立。企業> & gt
問題3:財務管理主要包括什麽？財務管理是在壹定的總體目標下，對資產購買(投資)、資金融通(融資)、經營現金流(營運資金)和利潤分配的管理。
西方金融主要由三個領域組成，即公司金融、投資和宏觀金融。其中，公司財務在中國常被翻譯為“公司金融”或“企業財務管理”。
財務管理的內容
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1，集資管理
2.投資管理
3.營運資本管理
4.利潤分配管理
財務管理在企業中的地位
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1，財務管理是基於企業再生產過程中財務活動和財務關系的客觀存在，是企業組織財務活動和處理與各方面財務關系的壹項經濟管理工作。
2.通過對資本運動和價值形態的管理，像血液壹樣滲透到企業生產經營等所有管理領域。
問題4:理財的管理模式是什麽？5財務管理以價值的形式對企業活動進行管理、控制和監督，既能嚴格控制支出和消耗按預定目標進行，又能監督其是否合理、合法、有效。因此，財務管理是企業管理的核心，是可持續發展的命脈，是充分發揮經濟效益的前提。理財有六個方法:壹是加強理財團隊建設；第二，樹立全員預算管理的新理念；第三，建立健全財務管理制度；第四，不斷優化企業債務結構；5.最小化財務風險；六、完善企業會計信息系統。
問題5:財務管理的主要環節有哪些？財務管理的基本環節是指財務管理的各個階段，包括
(1)財務預測。它以財務活動的歷史數據為基礎，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果進行科學的預測和計算。它既是兩個管理周期的連接點，也是財務規劃的必要前提。
(2)理財計劃。就是運用科學的技術手段和數學方法，綜合平衡目標，制定主要計劃指標，制定增產節約措施，協調各項計劃指標。它是實現企業目標和保證措施的必要環節。
(3)財務控制。在生產經營活動過程中，以計劃任務和各種定額為基礎，對資金的收入、支出、占用和消耗進行日常計算和審核，以達到計劃指標，提高經濟效益。是執行計劃任務，保證計劃實現的有效手段。
(4)財務分析。它以會計數據為基礎，調查企業財務活動的過程和結果，評價計劃的完成情況，分析影響計劃執行的因素，挖掘企業潛力，提出改進措施。
(5)財務檢查。它是以會計數據為基礎，對企業經濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性的檢查。它是實現金融監管的主要手段。
這些管理環節相互配合，緊密聯系，形成了財務管理的循環過程，形成了完整的財務管理工作體系。
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問題6:如何管理資金來源？哪些種類的基金可以分為股權融資、債權融資和混合融資？
股權融資主要包括吸收外資和股票資金。
債務融資主要包括銀行貸款和發行債券。
問題7:財務管理包括哪些內容:①籌資管理。
②投資管理
③利潤(股息)分配管理
⑤成本管理
它由四個功能模塊組成:
◆憑證處理:憑證填制、憑證審核、記賬、賬戶匯總、憑證查詢、憑證打印、常用摘要、常用憑證；
◆賬簿管理總賬、賬戶余額表、明細賬、序時賬、多欄賬、日記賬、日報表、賬簿打印；
◆報表處理資產負債表、損益表、現金流量表、自定義報表；
◆轉賬定義、轉賬生成、試算平衡、月末結賬的期末處理；
具體的書更清楚。就是簡單。妳最好仔細閱讀這本書。
問題8:財務管理專業包括哪些內容？根據我的經驗，壹般學校的財務管理專業和會計專業差別不大。也許會計更註重會計實務，財務管理更註重管理會計和財務分析。壹些基礎學科兩個專業都要涵蓋。
學習財務管理專業，報考註冊會計師是沒有問題的，註冊會計師所學的課程都要參與學習。但是財務管理相對於會計來說，理論性的東西比較多，投資分析、財務分析、規劃方面的知識比較多。內容較深，入門不難，但要真正將這些內容運用到實踐中，並不容易。所以我覺得如果畢業後想從事會計方面的工作，可以選擇會計，如果想繼續深造，可以選擇財務管理，因為個人覺得四年的本科並不足以學習和理解財務管理的所有內容，尤其是想應用到實際工作中。當然，其實如果妳選擇了財務管理這個專業，想在工作中從事會計工作，是沒有問題的，就是怕有些企業並不真正了解這個專業的內容，在招聘從事會計工作的人時，會選擇會計作為首選。
個人觀點，僅供參考。
下面是某學校財務管理專業的介紹，可以參考壹下:
商科培養目標:本專業培養具有管理、經濟、法律、財務管理、金融等方面知識和能力，能在工商企事業單位和* * *部門從事財務、財務管理、教學、科研工作的高級工商管理專業人才。
業務培訓要求:本專業學生主要學習財政金融管理的基本理論和知識，接受財政金融管理方法和技能的基本訓練，具備分析和解決財政金融問題的基本能力。
畢業生應具備以下知識和能力:
1.掌握管理學、經濟學和金融學的基本理論和知識；
2.掌握金融和財務管理的定性和定量分析方法；
3.具有較強的語言文字表達能力、人際溝通能力、信息獲取能力和分析解決金融、財務管理實際問題的基本能力；
4.熟悉我國財政和財務管理的方針、政策和法規；
5.了解本學科的理論前沿和發展趨勢；
6.掌握文獻檢索和資料查詢的基本方法，具有壹定的科學研究和實際工作能力。
主要學科:經濟學、工商管理。
主要課程:管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷學、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行管理等。
主要實踐教學環節:包括計算機模擬、教學實習等。
希望能解決妳的問題。
問題9:財務預算方法有哪些？1.固定預算和彈性預算固定預算又稱靜態預算，是將企業在預算期內的業務量固定在某壹預計水平上，並在此基礎上確定其他項目的預計金額的預算編制方法。彈性預算是固定預算的對稱，其關鍵在於將所有成本分為可變成本和固定成本兩部分。固定預算和彈性預算的主要區別:固定預算是針對特定的業務量編制的，而彈性預算是針對壹系列可能的預期業務量水平編制的。2.增量預算和零基增量預算是指在基期成本水平的基礎上，結合預算期內的業務量水平和降低成本的相關措施，對原有相關成本項目進行調整的預算編制方法。零基預算，或稱零基預算，是指在編制預算時，不考慮其過去的情況，對所有預算費用的必要性和合理性以及綜合平衡進行研究分析，以確定預算費用。增量預算和零基預算的區別:增量預算是基於基期的成本水平，零基預算是壹切從零開始。三。經常預算和滾動預算經常預算是指按會計年度編制的各類預算。滾動預算又稱永續預算，主要特點是不把預算期與財政年度掛鉤，而是壹直保持十二個月。每過去壹個月，根據新的情況對未來幾個月的預算進行調整和修訂，並在原預算的基礎上補充下個月的預算，以預算的形式壹步步向後滾動，不斷規劃未來的經營活動。經常預算與滾動預算的區別:壹般以會計年度為單位定期編制元寶預算。滾動預算不將預算期間與會計年度聯系起來，而是連續向後滾動12個月。
問題10:誰知道有哪些落後的理財方式？給壹些具體的10分(1)資金使用效率低，預算執行缺乏約束力。
行政事業單位的預算和實際支出往往差距很大。主要原因可歸結為三個方面:基本支出控制不嚴，單位會議費、招待費、車輛維修費居高不下，公款吃喝、公款高檔消費現象時有發生；為了彌補日常基本支出的不足，專項資金支出和基本支出往往不清不楚，不實行專款專用；在專項資金使用上，單位不追求社會效益，重撥款輕管理，未按預算嚴格審核項目資金實際使用情況；財政部門對基礎資金和項目資金的管理是事後核算，只停留在表面，忽視了對資金濫用的監管，沒有真正落實資金使用效益的評價考核。
(二)會計核算不當，使財務管理功能弱化。
行政事業單位的財務管理大多只落實在會計上，忽視了管理會計的作用，具體表現在:會計只以收支為主要內容，沒有成本核算，更無法分析項目的效益和資金使用的效益；未對基本資本支出和不同項目支出進行分類，不利於項目分析，資本支出在項目中未按不同科目歸集，不利於項目資金管理和整體控制；在會計核算過程中，會計科目的設置與分類和預算科目不壹致，給決算的制定和後期資金的統壹管理和控制帶來了壹定的麻煩。
(三)金融體系不完善
財務制度不健全主要表現在以下幾個方面:專項資金控制不嚴格，沒有事先規定相應資金的用途，幾乎所有支出都列為項目費用，項目資金分配也存在模糊性和不確定性。分配比例隨意，最終影響預算的剛性，為資金挪用提供了可乘之機；往來賬款管理不當，沒有相應的管理制度，提前預付貨款，收款結算不及時，容易因責任不清形成壞賬或債務糾紛；職能劃分不清導致兼職現象不規範，為資金的濫用提供了機會；內部審計制度不完善。根據財務制度的相關規定，項目資金的支出需要先審批後審計。但由於制度不完善，很多單位只進行事後審核，不進行事前審批，可能導致資金使用不當；票據管理制度不規範，主要包括票據的購買和使用不符合相關規定，給管理帶來了壹定的麻煩。