福耀玻璃工業集團有限公司董事長曹創辦的和仁慈善基金會網站5月2日透露壹條消息:基金會計劃投資6543.8+00億元建設福耀科技大學。妳為什麽發起成立福耀科技大學？學校培養學生的模式是什麽？如何解決未來學校建設發展所需的資金問題？
“我們的辦學方式是模仿歐洲尤其是德國的辦學方式，實行錯位辦學，針對當前制造業人才培養中的不足，培養工業工匠式的領軍人物。”曹表示，福耀科技大學的目標是成為中國高級制造業人才的搖籃。
建設壹所大學需要長期大量的資金投入，6543.8+00億元的投資遠遠不夠。如何解決未來的資金問題？曹表示，希望學校成為壹所全社會辦的大學，吸收和集中全社會的力量，同時為全社會服務。“學校以後會接受外部資金的捐贈，我相信資金來源不是問題。”
值得註意的是，福耀科技大學在國有高校中探索壹種新的辦學模式，其核心是基金會辦學模式。對於基金會與學校的關系，曹表示，“基金會對學校的發展會提出壹些建議和要求，但不參與學校的具體管理和監督，學校仍由政府管理”。
近日，和仁慈善基金會理事會、監事會成員召開會議，討論發起設立福耀科技大學的初步建設方案，並達成共識。圖/由受訪者提供
論辦學初衷
“幫助解決中國制造業應用型和技能型人才的問題”
新京報:何任基金會的公告中提到，* * *將探索國有大學新的辦學模式。福耀科技大學的成立是妳提議的還是福建省政府提議的？
曹:我主動向福建省委省政府提出辦學問題。省委省政府對此事非常支持，省領導多次開會討論辦學問題。
新京報:妳是怎麽想到發起成立大學的？
曹:實際上，我已經計劃了好幾年了。辦學的靈感來自很多方面:
第壹，目前中國制造業存在高級管理人才斷流的問題。這幾年很多制造企業都在到處找高級工程師和工廠管理幹部，我們公司的壹些高級工程師，比如質量工程師、銷售工程師、設計工程師都被其他企業挖走了。制造業高級人才的挖墻腳導致企業成本飆升，對我們整個國家的產業發展也是不利的。同時，另壹個現象是很多大學畢業生找不到工作，沒有地方找工作。我就是想辦壹所大學，招收優秀的本科畢業生，培養他們成為中國制造企業需要的專門的工匠級管理人才，幫助中國制造業解決應用型、技術技能型人才的問題。
第二，目前我們國內的大學培養人才的模式是標準化的，我們國內的大學傾向於強調虛擬經濟而忽視實體經濟，這也是改革開放後我們的大學向美國學習的壹個結果。目前很多大學熱衷於為虛擬經濟培養人才，學科側重於互聯網、金融、MBA等。但是，壹些培養制造業人才的學科跟不上市場需求和產業發展要求，壹些制造業真正需要的高端人才沒有地方培養。當前，中國制造業和中國經濟正處於轉型升級的重要階段。制造業人才培養跟不上，就會影響我們制造業結構和經濟結構的轉型升級。
第三，學校也是受德國教育模式的啟發。前段時間去了德國，考察了慕尼黑工業大學和亞琛工業大學。他們培養本科生和研究生的方式與我們不同。我羨慕他們那樣辦學。我覺得德國的教育模式有很多值得學習的地方，德國培養的人才很有用。比如德國大學聘請的教授都有工廠實踐經驗。我有壹個朋友申請了德國的大學教授，但是因為沒有工廠經驗，沒有被錄用。在德國的大學裏，有工廠經驗的專家教授會教學生怎麽做實驗，怎麽把理論知識付諸實踐，這樣學生畢業進廠就可以直接上手。而在這裏，大學生畢業進廠，公司需要幾年時間培養技術工人，而在德國不需要這個過程。
所以我們的辦學方式是模仿歐洲尤其是德國的辦學方式，實行錯位辦學，針對目前制造業人才培養存在的不足，培養工業工匠式的領軍人物。
論辦學目標
“成為中國制造業高級人才的搖籃”
新京報:學校的理念是錯位的。“錯位”的具體表現是什麽？
曹:我們辦的是理工類的學校，我們設置的學科是目前制造業培養人才需要的學科。這些科目在現在的大學體系中是存在的，但是我們采用的培養方式和現在的大學培養方式不太壹樣。
學校的定位是培養應用型和技術技能型人才。我覺得我們是動手能力差的落後，想培養動手能力強的應用研究型人才，解決工廠目前遇到的實際問題。
新京報:按照妳的想法，如何培養制造業人才？
曹:按照我的想法，我們應該培養未來的工匠。首先，在生源方面，並不是所有人都能來這個學校，他們會通過壹定條件的考試和篩選，招收優秀的本科畢業生。我們計劃申請碩士學位授權點，學生畢業後可以拿到碩士學位證書。至於師資隊伍，我們會實行市場化的待遇，在國際上聘請大量教授級的工程師來培養我們的學生，我們也會在全球範圍內招聘學校的校長。
第二，在教學中，要理論聯系實際。除了學習基礎的專業理論課程，還會教會學生將所學轉化為生產能力——學校會建很多實驗室供學生實習，同時我們會和很多工廠合作，讓學生去工廠運營壹線實習。
第三，在專業設置上，我們可能會設置七八個學科，大部分是制造類專業。但是有壹門學科是經濟管理，所有學科的學生都要進行經濟管理課程的訓練和學習。例如，學生可能有70%的專業課學分和30%的經濟管理課程學分。
第四，還要培養國際化人才。我們可以用英語教學。未來，我們還計劃與世界各地培養制造業人才的頂尖大學合作，比如設立交換項目，讓我們的學生出去看看。
福耀科技大學的目標是成為中國高級制造業人才的搖籃。我們希望通過壹系列高層次、全方位的培訓，培養高端、全面、能工巧匠的人才，他們未來將成長為企業高管、工廠老板、行業領軍人物。
新京報:目前專業設置的思路出來了嗎？
曹:還沒有。目前我們公布的是初步的討論結果，以後會多次論證辦學方案和專業設置。
論辦學經費
654.38+00億元主要用於校園建設，未來將接受外部資金的捐贈。
新京報:何任基金會計劃總投資6543.8+00億元建設福耀科技大學。這6543.8+00億元的主要用途是什麽？
曹:這6543.8+00億主要用於學校的基礎設施建設，也就是校園的建設。
新京報:壹所大學的建設和發展需要長期、大規模的資金投入。如何解決未來的資金問題？
曹:我知道辦壹所大學很貴。別擔心，我們有辦法解決資金問題。未來的福耀科技大學是公立大學，會有壹些財政撥款。而且以後我會幫學校想辦法籌錢，弄錢。其實我們可以看到，歐洲的大學並不完全依賴財政撥款，但是並不缺錢。比如慕尼黑工業大學壹年大約需要654.38+04億歐元，其中6億歐元是政府撥款，8億歐元是學校自籌，學校由服務企業贊助。
新京報:福耀科技大學未來會接受外部資金的捐贈嗎？
曹:那是肯定的。福耀科技大學本身就是壹所全社會的大學。學校服務的是中國高端制造業，我們高端產業本身不缺錢。我幫他們解決問題，他們也願意贊助學校。國外不也是這樣嗎？現在很多企業壹聽說我要辦這所大學就來找我們，考慮和我們合作。因為現在很多制造企業缺少高端人才，中國找不到培養高端人才和幹部的學校。所以我相信，未來支持學校可持續發展的資金來源不是問題。
新京報:會考慮和其他企業聯合創辦福耀科技大學嗎？
曹:有可能福耀科技大學本身就是非營利性的。如果其他企業有興趣參與，將視情況由學校決定。目前沒有壹家企業有足夠的實力去培養中國制造業需要的人才。我們希望福耀科技大學成為壹所全社會辦的大學，吸收和集中我們全社會的力量，同時為全社會服務。
談論未來
“將成為第壹屆董事會主席”
新京報:學校探索新的國有大學辦學模式的原因是什麽？
曹:福耀科技大學的“新”主要體現在建立了壹所由政府和公益基金資助的國有大學。我們幫助學校深化改革，實行黨委領導下的董事會或董事會負責制。學校以後也要適應董事會或者董事會的管理模式，因為只有適應董事長或者董事會制度的管理，才會有足夠的資金支持學校的發展。第二個“新”體現在創辦資金來自非營利組織，沒有營利的欲望。
我們基金會只贊助學校，負責建設校園。何任基金會將對學校的發展提出壹些建議和要求，但基金會不參與學校的具體管理和監督，學校仍由政府管理。
新京報:以後會參與學校的壹些具體工作嗎？
曹:我會是第壹任董事長。
新京報:75歲發起成立大學對妳來說意味著什麽？
曹:我個人的成就是得益於黨的改革開放政策，我賺了這麽多錢。我想把錢回饋這個社會，做壹些有意義的事情。同時，這也意味著來自最後壹戰的挑戰，但是沒有挑戰我們怎麽辦？辦學成功可以為妳的人生加分。如果失敗了，也可以想象可能的後果。所以，我對辦好這所大學充滿希望。